دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You
دانلود کتاب ساخت یک مدیر: وقتی همه به شما نگاه می کنند چه باید کرد؟
مشخصات کتاب
The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You
دسته بندی: مسئولیت و اخلاق تجاری ویرایش: Original retail نویسندگان: Julie Zhuo سری: ISBN (شابک) : 0753552892, 9780753552896 ناشر: Penguin Publishing Group سال نشر: 19 Mar 2019 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 10 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 43,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ساخت یک مدیر: وقتی همه به شما نگاه می کنند چه باید کرد؟: منتورینگ و مربیگری کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساخت یک مدیر: وقتی همه به شما نگاه می کنند چه باید کرد؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ساخت یک مدیر: وقتی همه به شما نگاه می کنند چه باید کرد؟
نمیدونی داری چیکار میکنی؟ مشکلی نیست مدیران خوب ساخته می شوند نه متولد می شوند. جولی ژوئو، مدیر ارشد فناوری، لحظه ای را به یاد می آورد که از او خواسته شد یک تیم را رهبری کند. او احساس می کرد که بلیت طلایی را برده است، تا زمانی که واقعیت آشکار شد. او فقط 25 سال داشت و به سختی تجربه مدیریت کردن داشت، چه برسد به مدیریت دیگران. همکارانش یک شبه به کارمند او تبدیل شدند و او با یک سری اتفاقات اضطراب آور مواجه شد، از جمله در مورد اینکه آیا مصاحبه شونده را استخدام کند یا خیر. به دنبال احترام به گزارش هایی که از او باهوش تر بودند. و مجبور است کسی را که دوست دارد اخراج کند. مانند بسیاری از مدیرانی که اولین بار بودند، او هیچ آموزش رسمی ندیده بود و هیچ منبعی برای کمک نداشت. سال ها طول کشید تا او راهش را پیدا کند، اما اکنون او راه میانبر موفقیت را به شما پیشنهاد می کند. این همان کتابی است که او آرزو داشت در روز اول داشته باشد. در اینجا، او توصیه های عملی و قابل دسترس مانند: · مشکلات خاردار را از مدیر خود پنهان نکنید. بهتر است سریع و صادقانه به دنبال کمک باشید · قبل از اینکه فردی را به دلیل عدم همکاری اخراج کنید، بفهمید که آیا مشکل مزاجی است یا فقط عدم آموزش یا مربیگری · بازخورد انتقادی را در یک "ساندویچ تعارف" ارائه ندهید - راه بهتری وجود دارد! چه در این کار تازه کار باشید، چه یک رهبر کهنه کار، یا به دنبال ارتقاء شغلی باشید، این کتابچه راهنمای شماست تا مدیری باشید که همیشه می خواستید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
No idea what you're doing? No problem. Good managers are made, not born. Top tech executive Julie Zhuo remembers the moment when she was asked to lead a team. She felt like she’d won the golden ticket, until reality came crashing in. She was just 25 and had barely any experience being managed, let alone managing others. Her co-workers became her employees overnight, and she faced a series of anxiety-inducing firsts, including agonising over whether to hire an interviewee; seeking the respect of reports who were cleverer than her; and having to fire someone she liked. Like most first-time managers, she wasn’t given any formal training, and had no resources to turn to for help. It took her years to find her way, but now she’s offering you the short-cut to success. This is the book she wishes she had on day one. Here, she offers practical, accessible advice like: · Don’t hide thorny problems from your own manager; you’re better off seeking help quickly and honestly · Before you fire someone for failure to collaborate, figure out if the problem is temperamental or just a lack of training or coaching · Don’t offer critical feedback in a ‘compliment sandwich’ – there’s a better way! Whether you're new to the job, a veteran leader, or looking to be promoted, this is the handbook you need to be the kind of manager you've always wanted.
نظرات کاربران
کتاب های مرتبط
دانلود کتاب The company that solved health care: how Serigraph dramatically reduced skyrocketing costs while providing better care, and how every company can do the same
