The Maintenance Scorecard

"سنجش ​​عملکرد در تعمیر و نگهداری یک عنصر کلیدی زمانی است که یک سازمان به دنبال برتری در شیوه های تعمیر و نگهداری خود است. بدون شک یک کارت امتیازی نگهداری (MSC) منطبق با اهداف شرکت ارزشمند خواهد بود. در این زمینه، من خوشحال شدم که آدرس‌هایی را در همان فصل اول دیدم که نه تنها در مورد اجزای کلیدی یک MSC، بلکه مسائل مربوط به پیاده‌سازی مرتبط با استفاده از MSC را نیز توضیح می‌دهد. در مورد مفهوم کارت امتیازی متوازن (BSC) که در عملکرد تعمیر و نگهداری به کار می رود، مطالب بسیار کمی نوشته شده است، و به عنوان اولین کتابی که بر روی BSC در زمینه تعمیر و نگهداری متمرکز شده است، که توسط Mather the MSC نامیده می شود، افزودنی خوشایند به زرادخانه خواهد بود. ادبیات موجود برای اطمینان از عملکرد تعمیر و نگهداری برتر در یک سازمان."
Andrew K S Jardine, PhD, C.Eng., P.Eng, استاد گروه مهندسی مکانیک و صنایع دانشگاه تورنتو

\"The Maintenance Scorecard یک کار مهم در زمینه مدیریت تعمیر و نگهداری است. این مهم است زیرا چندین رشته متفاوت را در یک کل روشنگر و مفید به هم می پیوندد. .\" 
جوئل لویت، رئیس منابع اسپرینگفیلد

\" شنیدن کسی که واقعاً می داند در مورد چه چیزی صحبت می کند به جای تجار تئوری بسیار شاداب است. که تمایل دارند نظم و انضباط ما را اشباع کنند.\"
گرگ پانتالئونی، مدیر، راه حل های موثر سیستم های Pty. Ltd.

این اولین کتابی است که به طور جدی به آن پرداخته شده است. موضوع تطبیق مدیریت دارایی با سایر حوزه های فعالیت شرکتی. از طریق انطباق منحصربه‌فرد رویکرد کارت امتیازی متوازن برای مدیریت دارایی، رویکردی ساختاریافته برای توسعه استراتژی و اجرای آن ارائه می‌کند. علاوه بر این، خوانندگان فهرستی از شاخص‌ها همراه با کاربردها و نقاط ضعف، راهنمای قطعی برای اندازه‌گیری موفقیت برنامه‌های RCM و قالبی منطقی که آنها را از ابتدا تا انتها با اطلاعات و نکاتی در مورد هر مرحله از رویکرد کارت امتیازی تعمیر و نگهداری هدایت می‌کند، پیدا خواهند کرد. . اگر شما یا شرکتتان نیاز به مدیریت دارایی های فیزیکی دارید، به این کتاب نیاز دارید!

• کارت امتیازی RCM را ارائه می دهد که منحصر به این کتاب است و قبلاً تا این سطح انجام نشده است. از جزئیات.
• شامل اطلاعات و نکاتی در مورد هر مرحله از رویکرد کارت امتیازی تعمیر و نگهداری است.
• به طور طولانی بر ایجاد استراتژی برای مدیریت دارایی تمرکز می‌کند و تفاوت‌های بین انواع مختلف صنعت را شرح می‌دهد. بخش ها و بازارها.
• مقدمه ای بر روش شناسی منطق رفع مشکل، و کاربرد و استفاده از آن در صنعت ارائه می دهد.
• شامل یک مرور مختصر از روش سیستم مدیریت تغییرات فنی است. برای افزایش اثربخشی هزینه‌های سرمایه در تعمیر و نگهداری.
• راهنمای برخی از کاربردها و محدودیت‌های واقعی معیارسنجی به‌عنوان یک ابزار استراتژیک برای بهبود ارائه می‌دهد.
• از تصاویر بسیاری در سراسر برای توضیح استفاده می‌کند. و زیر مفاهیم ارائه شده خط بکشید.

“Performance measurement in maintenance is a key ingredient when an organization is seeking excellence in their maintenance practices. Unquestionably a maintenance scorecard (MSC) consistent with corporate goals will be invaluable. In this context I was pleased to see addresses in the very first Chapter not only comments on key ingredients of a MSC but also implementation issues associated with the use of a MSC. There is so little written on the balanced scorecard (BSC) concept being applied to the maintenance function, and as the first book focusing on the BSC in the context of maintenance , termed by Mather the MSC, it will be a welcome addition to the arsenal of literature available to ensure superior maintenance performance in an organizations.” 
Andrew K S Jardine, PhD, C.Eng., P.Eng, Professor, Department of Mechanical & Industrial Engineering, University of Toronto

"The Maintenance Scorecard is an important work in the field of maintenance management. It is important because it weaves together several disparate threads into an insightful and useful whole. Implementation of the ideas presented in The Maintenance Scorecard could focus attention of both top management and maintenance leadership to meaningful improvements." 
Joel Levitt, President Springfield Resources

"It is so refreshing to hear someone whom truly knows what he is talking about rather than the theory merchants that tend to saturate our discipline."
Greg Pantaleoni, Director, Effective Systems Solutions Pty. Ltd. 

This is the first book to seriously tackle the subject of bringing Asset Management into line with other areas of corporate activity. Through a unique adaptation of the balanced scorecard approach to asset management, it provides a structured approach for both the development of strategy and its implementation. Additionally, readers will find a catalogue of indicators along with their uses and weaknesses, a definitive guide to measuring the success of RCM programs, and a logical format that leads them from start to finish with information and hints on each phase of the maintenance scorecard approach. If you or your company need to manage physical assets, you need this book!

• Provides the RCM Scorecard, which is unique to this book and has not been done previously to this level of detail.
• Includes information and hints on each phase of the maintenance scorecard approach.
• Focuses at length on the creation of strategy for asset management and details the differences between various industry types, sectors and markets.
• Offers an introduction to the methodology of Problem Elimination Logic, and its application and use in the industry.
• Contains a brief overview of the Technical Change Management System a method for increasing the effectiveness of capital spending in maintenance.
• Provides a guide to some of the true uses and limitations of benchmarking as a strategic tool for improvement.
• Uses many illustrations throughout to explain and underline the concepts being presented.