دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The lean practitioner's handbook
دانلود کتاب کتابچه راهنمای پزشک لاغر
مشخصات کتاب
The lean practitioner's handbook
ویرایش:
نویسندگان: Eaton. Mark
سری:
ISBN (شابک) : 0749467738, 0749467746
ناشر: Kogan Page
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 329
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 64,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The lean practitioner's handbook به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای پزشک لاغر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کتابچه راهنمای پزشک لاغر
در حالی که تفکر ناب یک رویکرد تثبیت شده برای توسعه فرهنگ بهبود
مستمر است، فرآیند اجرای ناب در هر سازمانی میتواند پیچیده باشد
و برنامهها اغلب با شکست خاتمه مییابند.
کتاب راهنمای پزشک ناب شکاف بین ابزارها و مفاهیم ناب را
پر می کند و یک منبع عملی و به راحتی در دسترس برای هر کسی که
برای فعالیت های ناب آماده، اجرا یا ارزیابی می شود، ارائه می
دهد. ایتون حوزه های کلیدی را مورد بحث قرار می دهد، مانند: جنبه
های یک برنامه ناب. محدوده یک برنامه؛ نقشه برداری جریان ارزش؛
رویدادهای 2P و 3P؛ رویدادهای بهبود سریع؛ مدیریت برای بهبود
روزانه؛ درگیر کردن تیم؛ شناسایی مشکلات و برقراری ارتباط با
پیشرفت.
برای Eaton، Lean باید بخشی از فرهنگ سازمان باشد. این کتاب با
بحث در مورد ناب که در تغییرات سازمانی و برنامه ریزی استراتژیک
کاربرد دارد، طیف گسترده ای از ابزارها و مفاهیم را پوشش می دهد و
نحوه به کارگیری آنها را در عمل توضیح می دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
While Lean Thinking is an established approach to developing a
culture of continuous improvement, the process of implementing
Lean in any organization can be complicated, with programs
often ending in failure.
The Lean Practitioner's Handbook bridges the gap between
the tools and the concepts of Lean and offers a practical,
easily accessible resource for anyone preparing for,
implementing or evaluating Lean activities. Eaton discusses key
areas, such as: aspects of a Lean Program; scoping a program;
value stream mapping; 2P and 3P events; rapid improvement
events; managing for daily improvement; engaging the team;
spotting problems and communicating progress.
For Eaton, Lean needs to be part of the organization's
culture. Discussing Lean as it applies to organizational change
and strategic planning, this book covers a wide variety of
tools and concepts and explains how to apply them in practice
فهرست مطالب
Content: Planning for lean --
Key lean concepts --
Scoping projects --
Value stream mapping events --
2P/3P events --
Rapid improvement events (RIE) --
Managing for daily improvement (MDI) --
Leader standard work (LSW) --
Strategic planning --
Engaging the team --
Ensuring success --
Communications and celebrations --
Key tools and concepts.
