دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Robert B. Camp
سری:
ISBN (شابک) : 1498700756, 9781498700757
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 166
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Lean Leader: A Personal Journey of Transformation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبر ناب: سفر شخصی تحول نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بدون رهبران ناب، ناب وجود نخواهد داشت.
اگر سازمانی می خواهد ناب باشد، رهبران آن باید با استفاده از
اصول ناب رهبری کنند. به عبارت دیگر، تا زمانی که رأس سازمان
شما به طور کامل Lean را در بر نگیرد، بقیه سازمان شما هرگز
لاغر نخواهند بود.
رهبر ناب: سفر شخصی تحول < /I>از یک قالب جدید
قانع کننده برای مقابله با پیچ و مهره های پیشرو تحول ناب
استفاده می کند. خوانندگان دنبال میشوند تا شخصیتها با
بحرانهای واقعی و مهلتهای غیرمنطقی به نظر میرسند.
همانطور که داستان پیش میرود، خوانندگان خواهند دید که چگونه
شخصیت اصلی، دان، و همکارانش از «فرمان و کنترل» تبدیل میشوند.
—به مربیان و مربیان سقراطی بیشتر.
از آنجایی که دان و کارکنانش متوجه می شوند افرادی که به کار می
گیرند در فرآیندهایی که کنترل می کنند متخصصان واقعی هستند،
خواهید آموخت که چرا باید بیشتر از گفتن درخواست کنید. . متوجه
خواهید شد که بزرگترین مهارت یک رهبر باید در مربیگری عملکرد
عالی توسط افراد خود باشد. شما همچنین شاهد تفاوت بین مدیریت و
رهبری خواهید بود.
بعد از خواندن این کتاب، متوجه خواهید شد چرا اینقدر مهم است که
وظایف تصمیم گیری را که روزهای شما را به هم ریخته است کنار
بگذارید، و چگونه می توان آن تصمیمات را به کارکنانی که به عمل
نزدیکتر هستند واگذار کرد. شما خواهید آموخت که چقدر مهم است که
به افق نگاه کنید تا چالش های آینده را شناسایی کنید، مسیرهای
جدید را تعریف کنید و ارتباط برقرار کنید، و دیگران را وادار به
دنبال کردن آن کنید.
مهمتر از همه، شما دقیقاً یاد خواهید گرفت که برای رهبری یک
سازمان چه چیزی لازم است. سازمان ناب که از نظر اجتماعی و
همچنین مالی پیشرفت می کند.
Without Lean leaders, there can be no Lean.
If an organization wants to be Lean, its leaders must lead
using Lean principles. Put another way, until the top of your
organization fully embraces Lean, the rest of your
organization will never be Lean.
The Lean Leader: A Personal Journey of Transformation
uses a compelling novel format to tackle the nuts and bolts
of leading a Lean transformation. Readers follow along
as the characters face real crises and what seem to be
unreasonable deadlines.
As the story progresses, readers will see how the main
character, Don, and his colleagues transform from being
"command and control" autocrats—those who make decisions and
bark orders—to more Socratic coaches and mentors.
As Don and his staff come to realize that the folks they
employ are the real experts in the processes they control,
you will learn why it behooves you to do more asking than
telling. You will come to realize that a leader’s greatest
skill must be in coaching great performance from their
people. You will also witness the difference between managing
and leading.
After reading this book, you will understand why it’s so
important to shed the decision-making tasks that have
cluttered your days, and how to delegate those decisions to
employees who are closer to the action. You will learn how
important it is to look over the horizon to identify upcoming
challenges, define and communicate new courses of action, and
compel others to follow.
Most importantly, you will learn exactly what it takes to
lead a Lean organization that thrives socially, as well as
financially.