ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Lean Leader: A Personal Journey of Transformation

دانلود کتاب رهبر ناب: سفر شخصی تحول

The Lean Leader: A Personal Journey of Transformation

مشخصات کتاب

The Lean Leader: A Personal Journey of Transformation

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1498700756, 9781498700757 
ناشر: Productivity Press 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 166 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 81,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 20


در صورت تبدیل فایل کتاب The Lean Leader: A Personal Journey of Transformation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبر ناب: سفر شخصی تحول نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبر ناب: سفر شخصی تحول



بدون رهبران ناب، ناب وجود نخواهد داشت.

اگر سازمانی می خواهد ناب باشد، رهبران آن باید با استفاده از اصول ناب رهبری کنند. به عبارت دیگر، تا زمانی که رأس سازمان شما به طور کامل Lean را در بر نگیرد، بقیه سازمان شما هرگز لاغر نخواهند بود.

رهبر ناب: سفر شخصی تحول
< /I>از یک قالب جدید قانع کننده برای مقابله با پیچ و مهره های پیشرو تحول ناب استفاده می کند. خوانندگان دنبال می‌شوند تا شخصیت‌ها با بحران‌های واقعی و مهلت‌های غیرمنطقی به نظر می‌رسند.

همانطور که داستان پیش می‌رود، خوانندگان خواهند دید که چگونه شخصیت اصلی، دان، و همکارانش از «فرمان و کنترل» تبدیل می‌شوند. —به مربیان و مربیان سقراطی بیشتر.

از آنجایی که دان و کارکنانش متوجه می شوند افرادی که به کار می گیرند در فرآیندهایی که کنترل می کنند متخصصان واقعی هستند، خواهید آموخت که چرا باید بیشتر از گفتن درخواست کنید. . متوجه خواهید شد که بزرگترین مهارت یک رهبر باید در مربیگری عملکرد عالی توسط افراد خود باشد. شما همچنین شاهد تفاوت بین مدیریت و رهبری خواهید بود.

بعد از خواندن این کتاب، متوجه خواهید شد چرا اینقدر مهم است که وظایف تصمیم گیری را که روزهای شما را به هم ریخته است کنار بگذارید، و چگونه می توان آن تصمیمات را به کارکنانی که به عمل نزدیکتر هستند واگذار کرد. شما خواهید آموخت که چقدر مهم است که به افق نگاه کنید تا چالش های آینده را شناسایی کنید، مسیرهای جدید را تعریف کنید و ارتباط برقرار کنید، و دیگران را وادار به دنبال کردن آن کنید.

مهمتر از همه، شما دقیقاً یاد خواهید گرفت که برای رهبری یک سازمان چه چیزی لازم است. سازمان ناب که از نظر اجتماعی و همچنین مالی پیشرفت می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Without Lean leaders, there can be no Lean.

If an organization wants to be Lean, its leaders must lead using Lean principles. Put another way, until the top of your organization fully embraces Lean, the rest of your organization will never be Lean.

The Lean Leader: A Personal Journey of Transformation
uses a compelling novel format to tackle the nuts and bolts of leading a Lean transformation. Readers follow along as the characters face real crises and what seem to be unreasonable deadlines.

As the story progresses, readers will see how the main character, Don, and his colleagues transform from being "command and control" autocrats—those who make decisions and bark orders—to more Socratic coaches and mentors.

As Don and his staff come to realize that the folks they employ are the real experts in the processes they control, you will learn why it behooves you to do more asking than telling. You will come to realize that a leader’s greatest skill must be in coaching great performance from their people. You will also witness the difference between managing and leading.

After reading this book, you will understand why it’s so important to shed the decision-making tasks that have cluttered your days, and how to delegate those decisions to employees who are closer to the action. You will learn how important it is to look over the horizon to identify upcoming challenges, define and communicate new courses of action, and compel others to follow.

Most importantly, you will learn exactly what it takes to lead a Lean organization that thrives socially, as well as financially.





نظرات کاربران