دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Dan Dimancescu, Peter Hines, Nick Rich سری: ISBN (شابک) : 0814403654, 9780585024868 ناشر: AMACOM سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 677 کیلوبایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب The Lean Enterprise: Designing and Managing Strategic Processes for Customer-Winning Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شرکت ناب: طراحی و مدیریت فرآیندهای استراتژیک برای عملکرد برنده مشتری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شرکت \"ناب\" چیست؟ به گفته نویسندگان این کتاب موفقیت آمیز، این شرکتی است که به جای اینکه خود را در یک سلسله مراتب پیچیده گسترش دهد، خود را بر روی چند فرآیند کلیدی سازماندهی و متمرکز کرده است. در یک شرکت «چاق»، تمرکز بر بخشها (مانند فروش، کنترل کیفیت یا تحقیق) است. در یک سازمان ناب، تمرکز بر روی چند فرآیند تصویر بزرگ، مانند توسعه کسب و کار جدید است. این تغییر در تاکید، تفاوت اساسی بین شرکتهای نوآور و بسته بیحالی همرانها است. این کتاب چشمگشا: ** "مدیریت فرآیند" را به عنوان یک استراتژی شرکتی بررسی میکند -- و نحوه اجرای آن را ارائه میکند. فرآیندهای حیاتی برای همه شرکت ها
What is a "lean" enterprise? According to the authors of this breakthrough book, it's a company that has organized and focused itself around only a few key processes rather than spread itself over a complex hierarchy. In a "fat" company, the focus is on departments (such as sales, quality control, or research). In a lean organization, the focus is on a few big-picture processes, such as developing new business. This change in emphasis is the critical difference between innovative firms and the lethargic pack of also-rans. This eye-opening book: ** explores "process management" as a corporate strategy -- and how to implement it ** presents insightful case studies of several companies and their journeys toward process-driven competitive strategies ** explains the four primary processes vital to all companies