دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Leader's Guide to Emotional Agility (Emotional Intelligence): How to Use Soft Skills to Get Hard Results
دانلود کتاب راهنمای رهبر برای چابکی عاطفی (هوش هیجانی): چگونه از مهارت های نرم برای به دست آوردن نتایج سخت استفاده کنیم
مشخصات کتاب
The Leader's Guide to Emotional Agility (Emotional Intelligence): How to Use Soft Skills to Get Hard Results
ویرایش: [First edition]
نویسندگان: Fleming. Kerrie
سری:
ISBN (شابک) : 9781292083049, 1292083042
ناشر: FT Press; Pearson
سال نشر: 2015;2016
تعداد صفحات: xvi, 186 pages illustrations; 22
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 36,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Leader's Guide to Emotional Agility (Emotional Intelligence): How to Use Soft Skills to Get Hard Results به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای رهبر برای چابکی عاطفی (هوش هیجانی): چگونه از مهارت های نرم برای به دست آوردن نتایج سخت استفاده کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب راهنمای رهبر برای چابکی عاطفی (هوش هیجانی): چگونه از مهارت های نرم برای به دست آوردن نتایج سخت استفاده کنیم
راهنمای رهبر برای چابکی عاطفی رویکرد جدیدی را برای هوش هیجانی
در عمل اتخاذ کرده و آن را به مهارت‌های حیاتی تبدیل می‌کند که هر
رهبر برای استفاده حداکثری از خود و افرادش به آن نیاز
دارد.
8 مرحله برای دستیابی به چابکی و انعطاف‌پذیری عاطفی را بیان
می‌کند:
مرحله 1: واقعی شدن
مرحله 2: خودآگاه شدن< br />
مرحله 3: آگاهی از دیگران
مرحله 4: استفاده از احساسات
مرحله 5: درک احساسات
گام ششم: مدیریت احساسات خود
مرحله هفتم: مدیریت احساسات دیگران
مرحله هشتم: آگاهی برای رهبران
< br />
فصل‌هایی که با تحقیقات علمی پشتوانه شده‌اند، تصاویری از زندگی
واقعی از رهبرانی که با چالش‌ها و پیروزی‌های واقعی روبرو هستند،
و همچنین تمرین‌ها، مطالعات موردی، نکات و استراتژی‌هایی برای
عملی کردن این مراحل ارائه می‌دهند. همچنین شامل یک خودارزیابی در
ابتدای کتاب است تا به شما کمک کند دریابید که در حال حاضر چقدر
از نظر عاطفی چابک هستید.
این راهنمای مستقیم صحبت کردن، راهنمای نهایی است. برای مدیران
پرمشغله‌ای که می‌خواهند در مورد نحوه برخورد با جنبه‌های نرم‌تر
زندگی تجاری مشاوره سختی داشته باشند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The Leader's Guide to Emotional Agility takes a new approach to
emotional intelligence in action and translates it into
critical skills that every leader needs to get the most out of
themselves and their people.
It outlines 8 steps for achieving emotional agility and
resilience:
Step 1: Becoming authentic
Step 2: Becoming self-aware
Step 3: Becoming aware of others
Step 4: Using the emotions
Step 5: Understanding the emotions
Step 6: Managing your own emotions
Step 7: Managing the emotions of others
Step 8: Mindfulness for leaders
The chapters, underpinned with scientific research, offer
real-life illustrations from leaders facing real challenges and
triumphs, as well as exercises, case studies, tips and
strategies to put these steps into action. It also includes a
self-assessment at the start of the book to help you find out
how emotionally agile you already are.
This straight-talking guide is the ultimate guide for busy
managers wanting hard advice on how to deal with the softer
side of business life.
فهرست مطالب
Cover......Page 1
Title Page......Page 6
Copyright......Page 7
Contents......Page 10
About the author......Page 12
Acknowledgements......Page 13
Why you need to read this book......Page 15
Introduction......Page 16
part 1 The seven steps to emotional agility (EA)......Page 18
1 Step One: the real you......Page 20
2 Step Two: how do you feel and why does it matter?......Page 30
3 Step Three: becoming aware of others......Page 44
4 Step Four: understanding emotions......Page 58
5 Step Five: managing your own emotions......Page 70
6 Step Six: managing emotions of others......Page 83
7 Step Seven: creating awareness......Page 95
part 2 Emotional agility in action......Page 108
8 Using EA for difficult performance appraisals......Page 110
9 How to motivate a disengaged team using EA......Page 121
10 Using EA to enhance creativity and innovation......Page 132
11 Managing change using EA......Page 143
12 Becoming a more effective and influential leader using the seven steps of EA......Page 165
Conclusion......Page 177
Appendices......Page 179
References......Page 191
Index......Page 198
