دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Juggling Act: How to juggle leadership and life
دانلود کتاب قانون شعبده بازی: چگونه رهبری و زندگی را فریب دهیم
مشخصات کتاب
The Juggling Act: How to juggle leadership and life
ویرایش:
نویسندگان: Professor Toby Salt
سری:
ISBN (شابک) : 1913622843, 9781913622848
ناشر: John Catt Educational Ltd
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: [170]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 57,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Juggling Act: How to juggle leadership and life به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب قانون شعبده بازی: چگونه رهبری و زندگی را فریب دهیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب قانون شعبده بازی: چگونه رهبری و زندگی را فریب دهیم
رهبر بودن در آموزش یک شغل همیشه در حال انجام است. همیشه کارهای بیشتری برای انجام دادن، کارکنان و کودکان بیشتری برای کمک وجود دارد. بنابراین چگونه یک رهبر می تواند اطمینان حاصل کند که آنها کارهای درست را در زمان مناسب انجام می دهند، بدون اینکه خودشان را خسته کنند؟ پروفسور توبی سالت در برخی از سخت ترین و استرس زاترین مشاغل در فضای آموزشی گسترده تر و همچنین شعبده بازی در خانواده ای پرجمعیت کار کرده است. او چگونه آن را به کار انداخت؟ گاهی با تکنیک های عالی، گاهی با تجربه تلخ. قانون شعبده بازی به رهبران آموزش و پرورش و بخش عمومی گسترده تر توصیه های روشنی در مورد نحوه مدیریت عمل شعبده بازی مداوم در زندگی حرفه ای و شخصی می دهد. این نشان می دهد که چگونه می توان تدارکات زندگی مدیریت را مدیریت کرد: جلسات، مدیریت زمان، فناوری. و همچنین نحوه رسیدگی به بخش‌های احساسی: تولد، مرگ، بی‌کاری، از دست دادن لحظات مهم فرزندان، پایبندی به ارزش‌های خود و همه چیز در این بین. این یک خواندن قابل دسترس پر از حکایات طنز و تجربه است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Being a leader in education is an always-on job. There\'s always more to do, more staff and children to help. So how can a leader ensure that they are doing the right things, at the right time, without burning themselves out? Professor Toby Salt has worked in some of the hardest, most stress-inducing jobs in the wider education space, as well as juggling a large family. How did he make it work? Sometimes with great techniques, sometimes with bitter experience. The Juggling Act gives leaders in education and the wider public sector clear advice about how to manage the constant juggling act of professional and personal life. It reveals how to handle the logistics of management life: meetings, time management, technology. As well as how to handle the emotional parts: births, deaths, redundancies, missing your kids\' important moments, sticking to your values, and everything in between. It is an accessible read filled with anecdotes humour and experience.
فهرست مطالب
Cover About the author Copyright Praise for The Juggling Act CONTENTS FOREWORD Prologue: An honest confession CHAPTER 1 – What makes a difference to Darren? CHAPTER 2 – Always be honest CHAPTER 3 – Share the mission (loyalty) The shared mission The danger of loyalty CHAPTER 4 – Build the hoist Why Oxbridge matters Why Oxbridge isn’t everything Build the hoist CHAPTER 5 – There are no traffic jams on the extra mile CHAPTER 6 – The first 100 days The importance of personal relationships Plan your communications The cautionary tale CHAPTER 7 – The power of autonomy The freedom-prescription ratio How to know if you need to keep control CHAPTER 8 – Meetings: Four golden rules Four golden rules for meetings 1. Meeting match time 2. WHEN is as important as WHO and WHAT 3. Plan your messages, and check you’ve covered all the reasons for the meeting 4. Read the room CHAPTER 9 – Digital defenestration: How to use technology so that you rule it rather than it ruling you Using technology to be seen Handling emails What works for you? CHAPTER 10 – The rules for delegating Okay, that’s not quite it... CHAPTER 11 – Cast an understudy Writing a manual for your organisation Understudies are the other option Watch the absences Conclusion CHAPTER 12 – Money Get expert advice Involve the whole team so they own the budget Avoid salami-slicing Look at the facts of the situation Collect as much data as you can Stick to your principles CHAPTER 13 – The other side of the table Doing dismissals well CHAPTER 14 – Leaving well How to start the process of leaving Ensuring a smooth handover Accept you can’t manage what comes next CHAPTER 15 – Networking without hating it Beware the monkey’s bottom Let others be the canary Don’t forget about professional networks CHAPTER 16 – Say thank you loudly and often CHAPTER 17 – A short story to tell yourself when you’re putting work first CHAPTER 18 – What are your working life non-negotiables? The non-negotiable mindset My list of non-negotiables CHAPTER 19 – Births, deaths and ambulances Births Deaths Ambulances The final reflection: How to build a family Acknowledgements Toby Laura
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Handbook of Applied Algorithms
دانلود کتاب Grundbegriffe Wirtschaft: 400 volks- und betriebswirtschaftliche Fachtermini
دانلود کتاب Murder Most Vile Volume : 18 Shocking True Crime Murder Cases
