دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, Frederic Etiemble سری: ISBN (شابک) : 9781119523963, 1119523966 ناشر: John Wiley & Sons سال نشر: 2020 تعداد صفحات: 400 [397] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 24 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Invincible Company: Business Model Strategies From the World's Best Products, Services, and Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شرکت شکست ناپذیر: استراتژی های مدل کسب و کار از بهترین محصولات، خدمات و سازمان های جهان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پیگیری طولانیمدت از پرفروشترینهای بینالمللی، طراحی مدل کسبوکار و طرح پیشنهادی ارزش الکس استروالدر و بوم مدل کسبوکار ایو پیگنورز، نحوه ایجاد و برنامهریزی مدلهای تجاری جدید را تغییر داد. این توسط شرکت ها و استارت آپ ها و مشاوران در سراسر جهان استفاده شده است و در صدها دانشگاه تدریس می شود. نویسندگان پس از سالها تحقیق در مورد چگونگی توسعه، آزمایش و مقیاسبندی مدلهای تجاری جدید بهترین شرکتهای جهان، کار قطعی خود را ارائه کردند. شرکت شکست ناپذیر آنچه را که هر سازمانی میتواند از مدلهای تجاری هیجانانگیزترین شرکتهای جهان بیاموزد، توضیح میدهد. این کتاب توضیح میدهد که چگونه شرکتهایی مانند آمازون، IKEA، Airbnb، مایکروسافت و لاجیتک توانستهاند کسبوکارهای بسیار موفقی ایجاد کنند و کل صنایع را مختل کنند. هسته اصلی این موفقیتها فقط محصولات و خدمات عالی نیستند، بلکه مدلهای کسبوکار سودآور و نوآورانه هستند - و توانایی بهبود مدلهای کسبوکار موجود و در عین حال راهاندازی مداوم مدلهای جدید. شرکت Invincible ابزارهای عملی جدیدی را برای اندازه گیری، مدیریت و تسریع نوآوری و استراتژی هایی برای کاهش ریسک هنگام راه اندازی مدل های تجاری جدید ارائه می دهد. The Invincible Company به عنوان طرحی برای استراتژی رشد شما توضیح می دهد که چگونه دائماً از رقبای خود جلوتر بمانید. فصل های عمیق نحوه ایجاد موتورهای رشد جدید، تغییر نحوه ایجاد و ارائه محصولات و خدمات، استخراج حداکثر سود از هر نوع مدل کسب و کار و بسیاری موارد دیگر را توضیح می دهد. ابزارهای جدید - مانند نقشه نمونه کارها مدل کسب و کار، معیارهای نوآوری، چارچوب استراتژی نوآوری، و نقشه فرهنگ - به خوانندگان این امکان را می دهد تا نحوه طراحی شرکت های شکست ناپذیر را درک کنند. شرکت شکست ناپذیر: ● به شرکت های بزرگ و کوچک کمک می کند تا استراتژی رشد خود را بسازند و هسته اصلی خود را به طور همزمان مدیریت کنند. ● بهترین مدل های کسب و کار مدرن و تاریخی جهان را توضیح می دهد. شرکت شکست ناپذیر 4 رنگ، و مملو از تصاویر و ابزارهای کاربردی، کتابی است که برای رهبران کسب و کار، کارآفرینان و متخصصان نوآوری ضروری است.
The long-awaited follow-up to the international bestsellers, Business Model Generation and Value Proposition Design Alex Osterwalder and Yves Pigneurs’ Business Model Canvas changed the way the world creates and plans new business models. It has been used by corporations and startups and consultants around the world and is taught in hundreds of universities. After years of researching how the world’s best companies develop, test, and scale new business models, the authors have produced their definitive work. The Invincible Company explains what every organization can learn from the business models of the world’s most exciting companies. The book explains how companies such as Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, and Logitech, have been able to create immensely successful businesses and disrupt entire industries. At the core of these successes are not just great products and services, but profitable, innovative business models--and the ability to improve existing business models while consistently launching new ones. The Invincible Company presents practical new tools for measuring, managing, and accelerating innovation, and strategies for reducing risk when launching new business models. Serving as a blueprint for your growth strategy, The Invincible Company explains how to constantly stay ahead of your competition. In-depth chapters explain how to create new growth engines, change how products and services are created and delivered, extract maximum profit from each type of business model, and much more. New tools—such as the Business Model Portfolio Map, Innovation Metrics, Innovation Strategy Framework, and the Culture Map—enable readers to understand how to design invincible companies. The Invincible Company: ● Helps large and small companies build their growth strategy and manage their core simultaneously ● Explains the world's best modern and historic business models ● Provides tools to assess your business model, innovation readiness, and all of your innovation projects Presented in striking 4-color, and packed with practical visuals and tools, The Invincible Company is a must-have book for business leaders, entrepreneurs, and innovation professionals.
Cover Copyright The Invincible Company How to become an Invincible Company… How to Read This Book Contents 1. Tool 2. Manage 3. Invent 4. Improve 5. Culture Afterword G!ossary Notes Image Credits Index Acknow!edgments