دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Intersection of Change Management and Lean Six Sigma: The Basics for Black Belts and Change Agents
دانلود کتاب تقاطع مدیریت تغییر و ناب شش سیگما: مبانی کمربند سیاه و عوامل تغییر
مشخصات کتاب
The Intersection of Change Management and Lean Six Sigma: The Basics for Black Belts and Change Agents
ویرایش: 1
نویسندگان: Randy K. Kesterson
سری:
ISBN (شابک) : 1138217026, 1138102970
ناشر: Productivity Press;CRC Press
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 222
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 34,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تقاطع مدیریت تغییر و ناب شش سیگما: مبانی کمربند سیاه و عوامل تغییر: تغییر سازمانی، مدیریت کیفیت جامع، شش سیگما (استاندارد کنترل کیفیت)، مدیریت تولید.
در صورت تبدیل فایل کتاب The Intersection of Change Management and Lean Six Sigma: The Basics for Black Belts and Change Agents به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تقاطع مدیریت تغییر و ناب شش سیگما: مبانی کمربند سیاه و عوامل تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تقاطع مدیریت تغییر و ناب شش سیگما: مبانی کمربند سیاه و عوامل تغییر
\"رندی کتابی ارزشمند خلق کرده است، مهم نیست در کجای سفر مدیریت تغییر سازمانی هستید. راهنمای ضروری که باید بارها و بارها به آن مراجعه کنید."
– مارشال گلداسمیت ، نویسنده شماره 1 پرفروش نیویورک تایمز، محرک ها.
\"رندی کسترسون تشخیص می‌دهد که بسیاری از انرژی که سازمانها برای بهبودهای ناب و شش سیگما می‌گذارند، زمانی که نتایج به‌طور موثر به‌دلیل مقاومت سازمان در برابر تغییر اعمال نشود، هدر می‌رود.\"
< P>– الن دامب، دکتری. PQR، یکی از 50 کارشناس برتر کیفیت جهان در QualityGurus.com\"در نهایت، کتابی که تشخیص می دهد که اکثر سازمان ها در سمت چپ زنجیره FAT-LEAN هستند. بسیاری از سازمان ها فکر می کنند که ناب هستند/شش سیگما فقط برای اینکه بفهمند نزدیک هم نیستند بالغ می شوند.\"
- گرهارد پلنرت، دکترا، به عنوان مدیر آموزش اجرایی، موسسه شینگو، خانه جایزه شینگو خدمت می کند.
تقاطع مدیریت تغییر و ناب شش سیگما: اصول اولیه برای کمربند سیاه و عوامل تغییر برای متخصصان ناب و شش سیگما است که در داخل سازمانها با بلوغ ناب کم و مقاومت قابل توجه در برابر کار می کنند. تغییر دادن. این کتاب توسط یک مدیر اجرایی کسب و کار و دارای گواهینامه کمربند مشکی ناب شش سیگما نوشته شده است:
- روش های نوآورانه و صحیح را برای کسانی که علاقه مند به پیمایش موفقیت آمیز تغییرات سازمانی هستند ارائه می دهد.
- بر تغییر فرهنگ و طرز فکر تمرکز می کند، نه فقط ابزارها و کاربردها.
- بر ارتباطات موثر تاکید می کند تا اطمینان حاصل شود که ذینفعان مختلف دلایل را درک می کنند. برای تغییر، مزایا و جزئیات.
- نشان می‌دهد که چگونه مزایای طرح‌های ناب و شش سیگما می‌تواند برای فرآیند مدیریت تغییر مفید باشد. < P>
این کتاب نقطه تلاقی مدیریت تغییر و ناب شش سیگما را مشخص و بررسی می کند. این شامل مصاحبه با دست اندرکاران مدیریت تغییر (مدیران، مدیران پروژه، و کمربند سیاه) است و مطالعات موردی مربوطه را با جزئیات تغییرات موفق و ناموفق ارائه می دهد.
< /P>
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"Randy has crafted an invaluable book, no matter where you are in the journey of organizational change management. A must-have guide you will refer to again and again."
– Marshall Goldsmith, author of the #1 New York Times bestseller, Triggers.
"Randy Kesterson recognizes that much of the energy that organizations put into Lean and Six Sigma improvements is wasted when the results are not applied effectively due to the organization’s resistance to change."
– Ellen Domb, Ph.D. PQR, one of the world’s top 50 quality experts at QualityGurus.com
"Finally, a book that recognizes that most organizations are on the left side of the FAT–LEAN continuum. Far too many organizations think they are Lean/Six Sigma mature only to realize that they aren’t even close."
– Gerhard Plenert, Ph.D., serves as Director of Executive Education, Shingo Institute, Home of the Shingo Prize
The Intersection of Change Management and Lean Six Sigma: The Basics for Black Belts and Change Agents is for Lean and Six Sigma professionals working inside organizations with low Lean maturity and significant resistance to change. Written by a business executive and certified Lean Six Sigma black belt, this book:
- Provides sound, innovative practices for those interested in successfully navigating organizational change.
- Focuses on culture change and mindsets, not just tools and applications.
- Stresses effective communication ensuring that various stakeholders understand the reasons for the change, the benefits, and the details.
- Illustrates how the benefits of Lean and Six Sigma initiatives can benefit the change management process.
This book pinpoints and examines the intersection of change management and Lean Six Sigma. It features interviews with change management practitioners (executives, project managers, and black belts) and provides pertinent case studies detailing successful and failed changes.
فهرست مطالب
Content: Why should you care? --
Change is good! --
Change is hard! --
Resistance is real --
Minimizing resistance --
Why? : the most important word in this book --
Resistance in your personal life? --
What is OCM? --
Project risk assessment --
Some basic OCM tools --
When to ask for help --
Intersection of OCM and lean six sigma --
People are different --
The final word --
Interviews with experts --
Mini biographies for the interviewees --
Appdx A: Black belt competency list --
Appdx B: Coaching and mentoring for the black belt --
Appdx C: The shingo principles --
Appdx D: A brief history of continuous improvement --
Appdx E: Where to go for more information --
Appdx F: Acknowledgements --
Bibliography --
Index.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Cutting the edge: current perspectives in radical/critical criminology and criminal justice
دانلود کتاب Oracle Insights: Tales of the Oak Table
دانلود کتاب New Horizons in the Analysis of Control and Raising
دانلود کتاب Transversal Enterprises in the Drama of Shakespeare and his Contemporaries: Fugitive Explorations
