مشخصات کتاب

The innovator's imperative : rapid technology adoption for digital transformation

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان: Stephen J Andriole,  Thomas Cox,  Kaung M. Khin  
سری:  
ISBN (شابک) : 1138713554, 9781138713550 
ناشر: Auerbach Publications;CRC Press 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 179
[181] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 Mb 

در صورت تبدیل فایل کتاب The innovator's imperative : rapid technology adoption for digital transformation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ضرورت مبتکر: پذیرش سریع فناوری برای تحول دیجیتال نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب ضرورت مبتکر: پذیرش سریع فناوری برای تحول دیجیتال



سرعت تغییرات تکنولوژیک در حال افزایش است، رقابت فوق العاده در حال رشد است، فرصت های ایجاد اختلال در مدل کسب و کار در حال انفجار است، و تحویل جامع ابری به راحتی در دسترس است. این عوامل هر جنبه ای از استراتژی فناوری کسب و کار را به چالش می کشد. ضرورت مبتکر: پذیرش سریع فناوری برای تحول دیجیتال رهبران کسب و کارهای قرن بیست و یکم را برای رقابت و رهبری در این محیط دیجیتال مخرب آماده می کند.

پنج سال تحقیق انجام شده توسط نویسندگان نشان می‌دهد که شرکت‌های پیشرو تمام تحلیل‌های نیازمندی‌ها و مدل‌سازی بهترین شیوه‌های قرن بیستم را کنار گذاشته‌اند. بر این اساس، نویسندگان ضرورت مبتکر را مطرح می‌کنند که می‌گوید:

همه شرکت‌هایی که می‌خواهند رقابتی باشند باید فناوری‌های نوظهور و مخرب را در اسرع وقت اتخاذ کنند، و در بسیاری از موارد، بلافاصله.

تکنولوژی استراتژی کسب و کار را هدایت می کند و شرکت ها در حال تجدید نظر در استراتژی فناوری خود هستند، به ویژه حاکمیتی که تعیین می کند چگونه و چرا سرمایه گذاری های فناوری انجام می شود. بر اساس تحقیقات خود، نویسندگان یک چارچوب پنج مرحله ای برای تحول دیجیتال ایجاد کرده اند:

1. مدل سازی و شبیه سازی
2. شناسایی فرصت های اهرمی بالا< LI>اولویت بندی اهداف تحول آفرین
3. شناسایی فرصت های دیجیتال
4. پیدا کردن رهبران شجاع

این کتاب هر یک از این مراحل را برای هدایت کسب و کار توضیح می دهد. رهبران در معماری پروژه‌های تحول دیجیتال با توجه به موقعیت‌های بازار، بودجه، اهداف و فرهنگ سازمانی سازمان خود هستند.

شرکت‌های بیش از حد رقابتی و مخرب بدون توجه به هیچ مرحله‌ای از مراحل پذیرش فناوری عبور می‌کنند. شرکت هایی که بر تحول دیجیتال متمرکز هستند، اغلب فناوری های نوظهور را فوراً اتخاذ می کنند. آنها به اولین پذیرندگان فناوری‌هایی تبدیل شده‌اند که می‌توانند بر مدل‌ها و فرآیندهای تجاری موجود تأثیر بگذارند و کاملاً جدید ایجاد کنند. این کتاب به بررسی این جهش به فناوری‌ها، فرآیندها و مدل‌های تجاری جدید می‌پردازد تا رهبران کسب‌وکار قرن بیست و یکم را برای انجام این جهش آماده کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The pace of technological change is accelerating, hyper competition is growing, opportunities for business model disruption are exploding, and comprehensive cloud delivery is readily available. These factors challenge every aspect of business technology strategy. The Innovator’s Imperative: Rapid Technology Adoption for Digital Transformation prepares twenty-first century businesses leaders for competing and leading in this disruptive digital environment.

Five years of research conducted by the authors suggests that leading companies have all but abandoned the requirements analysis and modeling best practices of the twentieth century. Accordingly, the authors put forth the innovator’s imperative that contends:

All companies wanting to be competitive should adopt emerging and disruptive technologies as quickly as possible, and in many cases, immediately.

Technology is driving business strategy, and companies are rethinking their technology strategy, especially the governance that determines how and why technology investments are made. Based on their research the authors have developed a five-step framework for digital transformation:

1. Model and simulate
2. Identify high-leverage opportunities
3. Prioritize transformational targets
4. Identify digital opportunities
5. Find courageous leaders

The book explains each of these steps to guide business leaders in architecting digital transformation projects according to their organization’s market positions, budgets, objectives, and corporate culture.

Hyper-competitive, disruptive companies are jumping across technology adoption phases without regard to any phasing whatsoever. Companies focused on digital transformation often adopt emerging technologies immediately. They have become early adopters of technologies that can impact existing―and create whole new―business models and processes. This book examines this jump into new technologies, processes, and business models to prepare twenty-first century business leaders to make that leap.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Magickal Seduction: Attract Love, Sex and Passion With Ancient Secrets and Words of Power

دانلود کتاب Late Ancient Knowing: Explorations in Intellectual History

دانلود کتاب The Egg Breakers Counter Terrorism in Sub Saharan Africa

دانلود کتاب La tenerezza di Dio

دانلود کتاب Topografie des Laiendarsteller-Diskurses: Zur Konstruktion von Laiendarstellerinnen und Laiendarstellern im Kinospielfilm