The Innovator's Guide to Growth: Putting Disruptive Innovation to Work

بیش از یک دهه پیش، کتاب موفقیت آمیز کلیتون کریستنسن معمای مبتکر نشان داد که چگونه نوآوری های مخرب باعث تحول صنعت و ایجاد بازار می شود. تحقیقات کریستنسن نشان داد که چگونه مدیران فعلی که به دنبال رشد هستند باید توانایی منحرف کردن حملات مخرب و استفاده از فرصت‌های مخرب را توسعه دهند.

در راهنمای مبتکر برای رشد، اسکات آنتونی، مارک جانسون، جوزف سینفیلد، و الیزابت آلتمن موضوع را به سطح بعدی می برند: اجرا. نویسندگان توضیح می‌دهند که چگونه می‌توان این قابلیت حیاتی را برای باز کردن قدرت دگرگونی اختلال ایجاد کرد.

با پیش‌گفتار کریستنسن، این کتاب مجموعه‌ای از ابزارها و رویکردهای ثابت‌شده در بازار را برای نوآوری ارائه می‌دهد که از طریق کار میدانی با شرکت‌های نوآور بهبود یافته است. مانند Procter & Gamble، Johnson & Johnson، Pepsi، Intel، Motorola، SAP و Cisco Systems. این کتاب به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید:

از یک فرآیند اثبات‌شده در بازار پیروی کنید -- تا شرکت شما بتواند به‌طور قابل اعتماد کسب‌وکارهای پرفروش ایجاد کند
ساختارها، سیستم‌ها و معیارها ایجاد کنید< /b> -- بنابراین نوآوری های مخربی که رشد آینده شرکت شما را تقویت می کند، بودجه و پرسنل مورد نیاز برای موفقیت را دریافت می کند
زبان مشترکی برای نوآوری مخرب ایجاد کنید -- تا مدیران بتوانند در مورد موارد غیر شهودی به توافق برسند. دوره‌های عمل

این کتاب واضح و عملی است، این کتاب به شرکت شما کمک می‌کند تا گام‌های لازم برای بهره‌مندی از اختلال را بردارد - به‌جای اینکه تحت الشعاع قرار گیرد.

More than a decade ago, Clayton Christensen's breakthrough book The Innovator's Dilemma illustrated how disruptive innovations drive industry transformation and market creation. Christensen's research demonstrated how growth-seeking incumbents must develop the capability to deflect disruptive attacks and seize disruptive opportunities.

In The Innovator's Guide to Growth, Scott Anthony, Mark Johnson, Joseph Sinfield, and Elizabeth Altman take the subject to the next level: implementation. The authors explain how to create this crucial capability for unlocking disruption's transformational power.

With a foreword by Christensen, this book provides a set of market-proven tools and approaches to innovation that have been honed through fieldwork with innovative companies like Procter & Gamble, Johnson & Johnson, Pepsi, Intel, Motorola, SAP, and Cisco Systems. The book shows you how to:

Follow a market-proven process -- so your company can reliably create blockbuster businesses
Create structures, systems, and metrics -- so the disruptive innovations that will power your firm's future growth receive the funding and personnel needed to succeed
Create a common language of disruptive innovation -- so managers can reach consensus around counterintuitive courses of action

Incisive and practical, this book helps your company take the steps necessary to benefit from disruption -- instead of being eclipsed by it.