دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Anna Simpson (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781137483003, 9781137483027
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 205
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سازمان دوستدار نوآوری: چگونه می توان ایده های جدید را پرورش داد و از تغییراتی که به ارمغان می آورد استقبال کرد: استراتژی کسب و کار/رهبری،مدیریت منابع انسانی،مدیریت نوآوری/فناوری،کارآفرینی،استارت آپ ها/سرمایه خطرپذیر
در صورت تبدیل فایل کتاب The Innovation-Friendly Organization: How to cultivate new ideas and embrace the change they bring به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمان دوستدار نوآوری: چگونه می توان ایده های جدید را پرورش داد و از تغییراتی که به ارمغان می آورد استقبال کرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب پنج ویژگی فرهنگی - تنوع، صداقت، کنجکاوی، تأمل و ارتباط - را بررسی میکند که تولد و توسعه موفقیتآمیز ایدههای جدید را تشویق میکند، و نشان میدهد که چگونه سازمانهایی که در مورد نوآوری جدی هستند میتوانند آنها را بپذیرند.</ p>
نوآوری - محرک تغییر و انعطاف پذیری - کاملاً به فرهنگ وابسته است، محیط اجتماعی که نحوه ظهور و تکامل ایده ها را شکل می دهد. ایده ها نیاز به نفس کشیدن دارند و فرهنگ کیفیت هوا را تعیین می کند. اگر خفه باشد و جریان نداشته باشد، هیچ ایده ای، هر چند درخشان، به اندازه کافی زنده نخواهد ماند تا پتانسیل خود را برآورده کند.
ایجاد این شرایط سازگار با نوآوری یکی از چالش های کلیدی پیش روی سازمان های امروزی است. به ویژه برای آنها دشوار است - تمرکز آنها بر کارایی و کنترل است. آنا سیمپسون استدلال میکند که نوآوری با تنوع فکر و نگرش آغاز میشود: برعکس انطباق و استانداردسازی.
به همین ترتیب، با فشارهای مداوم برای ارائه نتایج قبل از دیروز، چگونه سازمانها میتوانند فضای کافی را برای فرآیند به ظاهر بیهدف دنبال کردن جذاب بگذارند. احتمالات و تفکر در مورد تأثیر گزینه های مختلف؟آنا سیمپسون نشان می دهد که چگونه سازمان های بزرگ می توانند فرهنگ خود را برای تبادل دیدگاه های مختلف تطبیق دهند. حمایت از هر فرد برای آوردن تمام خود به کارشان؛ در آغوش کشیدن بی هدفی که آزمایش خلاق را تقویت می کند. وقت گذاشتن برای نزدیک شدن به تغییر با مراقبتی که سزاوار آن است، و - در نهایت - برای توسعه قدرت جمعی مورد نیاز برای رویارویی با "آزمون پتک" نهایی.
This book explores five cultural traits – Diversity, Integrity, Curiosity, Reflection, and Connection – that encourage the birth and successful development of new ideas, and shows how organizations that are serious about innovation can embrace them.
Innovation – the driver of change and resilience – It is totally dependent on culture, the social environment which shapes how ideas emerge and evolve. Ideas need to breathe, and culture determines the quality of the air. If it’s stuffy and lacks flow, then no idea, however brilliant, will live long enough to fulfil its potential.
Creating these innovation-friendly conditions is one of the key challenges facing organizations today, and one that is especially difficult for them – focused as they are on efficiency and control. Innovation, Anna Simpson argues, begins with diversity of thought and attitude: the opposite of conformity and standardisation.
Likewise, with ongoing pressures to deliver results before yesterday, how can organizations allow sufficient space for the seemingly aimless process of following interesting possibilities and pondering on the impact of various options?Anna Simpson shows how large organizations can adapt their culture to enable the exchange of different perspectives; to support each person to bring their whole self to their work; to embrace the aimlessness that fosters creative experimentation; to take the time to approach change with the care it deserves, and – lastly – to develop the collective strength needed to face the ultimate ‘sledgehammer test’.
Front Matter....Pages i-x
Introduction: Cultures Where Ideas Thrive....Pages 1-17
Front Matter....Pages 19-19
Diversity....Pages 21-53
Integrity....Pages 55-85
Curiosity....Pages 87-116
Reflection....Pages 117-147
Connection....Pages 149-178
Afterword: The Still Point of Innovation....Pages 179-182
Back Matter....Pages 183-205