The Hollywood MBA: A Crash Course in Management from a Life in the Film Business

اگر تمساح ها در دفتر شما گشاد باشند چه کار می کنید؟ یا اگر محل کسب و کار شما 80 بار در یک دوره چهار ماهه تغییر کرد؟ اگر دو تن از کارمندان کلیدی شما دوقلوهای شیرخوار بودند چه؟ یا از شما خواسته شد که 130 نفر را که دیروز استخدام شده اند مدیریت کنید؟
تام ریلی در سه دهه فعالیت حرفه ای خود در مدیریت فیلم های اصلی با این موانع و هزاران موانع دیگر روبرو بوده است. او بیش از 100000 کارمند را رهبری کرد و مسئول نظارت بر بیش از دو میلیارد دلار بودجه تولید متناسب بود و آموخت که مدیریت موفق چیزی نیست که شما می خواهید. سوال این است که شما به چه چیزی نیاز دارید؟
ریلی اغلب برای فیلمبرداری در مکان‌های زنده مجبور به اتخاذ مجموعه‌ای از استراتژی‌های منحصربه‌فرد برای تطبیق با شرایط سخت محیط کار و چالش رهبری و مدیریت پروژه‌های بودجه بزرگ، نیروی کار درهای گردان می‌شد. از تکنسین ها و بازیگرانی مانند آل پاچینو، رابرت دنیرو، تام هنکس، شارلیز ترون، شان کانری، و هریسون فورد.
در MBA هالیوود، ریلی ده استراتژی کلیدی را که از آن استفاده کرده است بررسی می کند. برای مدیریت خدمه‌های بزرگ، بودجه‌های کلان و شخصیت‌های بزرگ در فیلم‌های اصلی، و به ما نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از این استراتژی‌ها در هر کسب‌وکاری برای موفقیت استفاده کرد.
با توجه به ایجاد تغییرات کوچک در استراتژی مدیریت که نتایج بزرگی را به همراه دارد، ریلی از پس‌زمینه روایی مجموعه فیلم به‌عنوان یک مطالعه موردی افراطی در مدیریت مدرن استفاده می‌کند و روش‌های اثبات‌شده، آسان برای پیاده‌سازی و اغلب مخالفت با روش‌های شهودی را شناسایی می‌کند که باعث افزایش تعامل، انسجام تیم، کارایی، خلاقیت، کیفیت و نتیجه نهایی در هر یک می‌شود. صنعت.

What would you do if alligators were loose in your office? Or if your place of business changed 80 times during a four month period? What if two of your key employees were infant twins? Or you were asked to manage 130 people who were hired yesterday?
Tom Reilly has faced these obstacles and thousands more in his three-decade career managing major motion pictures. He's led more than 100,000 employees and been responsible for overseeing over two billion dollars in pro-rated production budgets and learned that successful management isn't about what you want; the question is, what do you NEED?
Often filming at live locations, Reilly was forced to adopt a unique set of strategies to accommodate for extreme workplace conditions and the challenge of leading and managing big budget projects, a revolving-door workforce of technicians, and actors such as Al Pacino, Robert de Niro, Tom Hanks, Charlize Theron, Sean Connery, and Harrison Ford.
In The Hollywood MBA, Reilly explores the ten key strategies he utilized to manage big crews, big budgets, and big personalities on major motion pictures, and shows us how these strategies can be leveraged in any business for success.
With an eye for making small adjustments to management strategy that produce big results, Reilly utilizes the narrative backdrop of the film set as an extreme case study in modern management identifying proven, easy-to-implement, and often counter intuitive practices that will increase engagement, team cohesion, efficiency, creativity, quality, and the bottom line in any industry.