ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations

دانلود کتاب قلب تغییر: داستان‌های واقعی از چگونگی تغییر سازمان‌های مردم

The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations

مشخصات کتاب

The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations

ویرایش: 1st 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 1578512549, 9781578512546 
ناشر: Harvard Business Press 
سال نشر: 2002 
تعداد صفحات: 209 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 721 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب قلب تغییر: داستان‌های واقعی از چگونگی تغییر سازمان‌های مردم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب قلب تغییر: داستان‌های واقعی از چگونگی تغییر سازمان‌های مردم

برای افراد در هر مرحله از زندگی و در هر مرحله از تغییر، این کتاب فشرده و بی‌معنی هم قلب - و هم "چگونگی" - تغییر موفقیت‌آمیز را به تصویر می‌کشد. سازمان ها مجبور به تغییر سریعتر و ریشه ای تر از همیشه هستند. شرکت‌ها در مواجهه با این چالش‌ها چگونه عمل می‌کنند - و چه چیزی می‌توانیم از تجربیات آنها بیاموزیم؟ در این کتاب بعدی قدرتمند - که حول فرآیند تغییر انقلابی هشت مرحله‌ای Leading Change سازماندهی شده است - کوتر و نویسنده همکار دن کوهن نتایج تحقیقات خود را در بیش از 100 سازمان در بحبوحه تغییرات گسترده نشان می‌دهند. چیزی که آنها پیدا کردند ممکن است شما را شگفت زده کند. اگرچه اکثر سازمان‌ها معتقدند تغییر با وادار کردن مردم به تفکر متفاوت اتفاق می‌افتد - کوتر و کوهن می‌گویند که کلید بیشتر در ایجاد احساس متفاوت در آن‌ها نهفته است. آنها پویایی جدیدی را معرفی می‌کنند - \"تغییر-دیدن-احساس\"-- که جرقه می‌زند و با نشان دادن دلایل قوی برای تغییر به مردم که احساسات آنها را شارژ می‌کند، جرقه می‌زند. نویسندگان از طریق داستان‌های واقعی از افراد واقعی، چالش‌هایی را که با آن‌ها مواجه شده‌اند، اشتباهات انجام شده و درس‌های آموخته‌شده از طریق هر یک از هشت مرحله تغییر ارائه می‌کنند - و نکات و ابزارهایی را ارائه می‌دهند که خوانندگان می‌توانند در سازمان خود به کار گیرند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

For individuals in every walk of life and in every stage of change, this compact, no-nonsense book captures both the heart--and the "how"--of successful change. Organizations are forced to change faster and more radically than ever. How are companies faring in meeting these challenges--and what can we learn from their experiences? In this powerful follow-up book--organized around Leading Change's revolutionary eight-step change process--Kotter and co-author Dan Cohen reveal the results of their research in over 100 organizations in the midst of large-scale change. What they found may surprise you. Although most organizations believe change happens by making people think differently--Kotter and Cohen say the key lies more in making them feel differently. They introduce a new dynamic--"see-feel-change"--that sparks and fuels action by showing people potent reasons for change that charge their emotions. Through true stories from real people, the authors present a play-by-play of challenges encountered, mistakes made, and lessons learned through each of the eight steps of change--and offer tips and tools readers can apply within their own organizations.



فهرست مطالب

CONTENTS......Page 6
PREFACE......Page 10
ACKNOWLEDGMENTS......Page 14
INTRODUCTION The Heart of Change......Page 20
STEP 1 Increase Urgency......Page 34
STEP 2 Build the Guiding Team......Page 56
STEP 3 Get the Vision Right......Page 80
STEP 4 Communicate for Buy-In......Page 102
STEP 5 Empower Action......Page 122
STEP 6 Create Short-Term Wins......Page 144
STEP 7 Don’t Let Up......Page 162
STEP 8 Make Change Stick......Page 180
CONCLUSION We See, We Feel, We Change......Page 198
STORY INDEX......Page 206
ABOUT THE AUTHORS......Page 208




نظرات کاربران