دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Harvard Business Review
سری:
ISBN (شابک) : 1633691241, 9781633691247
ناشر: Harvard Business Review Press
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 352
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Harvard Business Review Manager’s Handbook: The 17 Skills Leaders Need to Stand Out به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای مدیر بازبینی کسب و کار هاروارد: 17 مهارتی که رهبران باید برجسته شوند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک آغازگر برای توسعه مهارت های مدیریتی و رهبری خود به آن
نیاز دارید.
چه یک مدیر جدید باشید و چه به دنبال نفوذ بیشتر در نقش مدیریت
فعلی خود باشید، شما را به چالش می کشد. چهره در اشکال و
اندازههای مختلف وجود دارد - سوالات اضطرابآور یک گزارش مستقیم،
تکلیف لحظه آخری رئیستان برای یک سخنرانی مهم، یا یک پرونده
تجاری خالی که به صورت شما خیره شده است. برای دستیابی به پتانسیل
کامل خود در این شرایط، باید بر مجموعه جدیدی از مهارت های تجاری
و شخصی تسلط داشته باشید.
مملو از توصیه ها و خرد گام به گامHarvard Business
ReviewHBR Manager's Handbookبهترین شیوه ها را در
مورد موضوعاتی از درک صورت های مالی کلیدی و اصول استراتژی گرفته
تا هوش هیجانی و ایجاد اعتماد کارکنان ارائه می دهد. بخشهای
کوتاه کتاب به شما این امکان را میدهد که فوراً راهحلهایی را
که نیاز دارید بررسی کنید—یا اگر به زمینههای بیشتری نیاز دارید،
عمیقتر بگردید.
این راهنمای جامع را در طول زندگی حرفهای خود همراه داشته باشید
و بیشتر باشید. رهبر تأثیرگذار در سازمان شما.
درکتابچه راهنمای HBR Managerشما خواهید یافت:
- راهنمایی گام به گام از طریق وظایف مدیریتی رایج
- بخشها و فصلهای کوتاهی که میتوانید در صورت نیاز به سرعت به
آنها مراجعه کنید
- خود ارزیابی در سراسر
- تمرینها و الگوهایی که به شما کمک میکنند تا مفاهیم کتاب را
تمرین و به کار ببرید
- توضیحات مختصر از جدیدترین تحقیقات و تفکر در مورد مهارت های
مهم مدیریت ازHarvard Business Reviewمتخصصانی مانند دن
گولمن، کلایتون کریستنسن، جان کوتر، و مایکل پورتر
- داستان های واقعی از مدیران شاغل
/>- خلاصه ها و موارد عملی در پایان هر فصل که به شما امکان می
دهد ایده ها را به سرعت تقویت یا مرور کنید
مهارت های پوشش داده شده در بو خوب عبارتند از:
- انتقال به نقش رهبری
- ایجاد اعتماد و اعتبار
- توسعه هوش هیجانی
- تبدیل شدن به یک فرد تاثیرگذار
- توسعه خود به عنوان یک رهبر
- دادن بازخورد موثر
- رهبری تیم ها
- پرورش خلاقیت
- تسلط بر اصول اولیه استراتژی
- یادگیری استفاده از ابزارهای مالی
- توسعه کسب و کار مورد
The one primer you need to develop your managerial and
leadership skills.
Whether you’re a new manager or looking to have more influence
in your current management role, the challenges you face come
in all shapes and sizes—a direct report’s anxious questions,
your boss’s last-minute assignment of an important
presentation, or a blank business case staring you in the face.
To reach your full potential in these situations, you need to
master a new set of business and personal skills.
Packed with step-by-step advice and wisdom fromHarvard
Business Review’s management archive, theHBR Manager’s
Handbookprovides best practices on topics from
understanding key financial statements and the fundamentals of
strategy to emotional intelligence and building your employees’
trust. The book’s brief sections allow you to home in quickly
on the solutions you need right away—or take a deeper dive if
you need more context.
Keep this comprehensive guide with you throughout your career
and be a more impactful leader in your organization.
In theHBR Manager’s Handbookyou’ll find:
- Step-by-step guidance through common managerial tasks
- Short sections and chapters that you can turn to quickly as a
need arises
- Self-assessments throughout
- Exercises and templates to help you practice and apply the
concepts in the book
- Concise explanations of the latest research and thinking on
important management skills fromHarvard Business
Reviewexperts such as Dan Goleman, Clayton Christensen,
John Kotter, and Michael Porter
- Real-life stories from working managers
- Recaps and action items at the end of each chapter that allow
you to reinforce or review the ideas quickly
The skills covered in the book include:
- Transitioning into a leadership role
- Building trust and credibility
- Developing emotional intelligence
- Becoming a person of influence
- Developing yourself as a leader
- Giving effective feedback
- Leading teams
- Fostering creativity
- Mastering the basics of strategy
- Learning to use financial tools
- Developing a business case