دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Reprint
نویسندگان: Phil Rosenzweig
سری:
ISBN (شابک) : 0743291263, 1416538585
ناشر: Free Press
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 282 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Halo Effect: ... and the Eight Other Business Delusions That Deceive Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اثر هالو: ... و هشت توهم تجاری دیگر که مدیران را فریب می دهند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از تفکرات تجاری ما توسط توهمات شکل می گیرد - خطاهای منطقی و قضاوت های ناقص که درک ما را از دلایل واقعی عملکرد یک شرکت مخدوش می کند. فیل روزنزوایگ در کتابی درخشان و غیر متعارف، هذیانهایی را که معمولاً در دنیای شرکتها یافت میشود، آشکار میکند. این توهمات بر مطبوعات تجاری و تحقیقات آکادمیک و همچنین بسیاری از کتاب های پرفروش که وعده افشای اسرار موفقیت یا راه رسیدن به عظمت را می دهند تأثیر می گذارد. چنین کتاب هایی ادعا می کنند که مبتنی بر تفکر دقیق هستند، اما عمدتاً در سطح داستان سرایی عمل می کنند. آنها راحتی و الهام بخش را فراهم می کنند، اما مدیران را در مورد ماهیت واقعی موفقیت تجاری فریب می دهند. فراگیرترین توهم، اثر هالو است. هنگامی که فروش و سود یک شرکت افزایش می یابد، مردم اغلب به این نتیجه می رسند که یک شرکت دارای یک استراتژی درخشان، یک رهبر بینش، کارکنان توانمند و یک فرهنگ شرکتی عالی است. وقتی عملکرد ضعیف می شود، به این نتیجه می رسند که استراتژی اشتباه بوده، رهبر مغرور شده، مردم از خود راضی بوده و فرهنگ راکد شده است. در واقع، ممکن است کمی تغییر کرده باشد -- عملکرد شرکت هاله ای ایجاد می کند که نحوه درک ما از استراتژی، رهبری، مردم، فرهنگ و موارد دیگر را شکل می دهد. Rosenzweig با استفاده از نمونههایی از شرکتهای پیشرو از جمله Cisco Systems، IBM، Nokia، و ABB، نشان میدهد که چگونه جلوه Halo گسترده است و سودمندی پرفروشترینهای کسبوکار را از In Search of Excellence برای ساخت تا آخر و خوب به عالی تضعیف میکند. روزنزوایگ 9 توهم تجاری رایج را شناسایی می کند. از جمله: توهم عملکرد مطلق: عملکرد شرکت نسبت به رقابت است، نه مطلق، به همین دلیل است که پیروی از یک فرمول هرگز نمی تواند نتیجه را تضمین کند. موفقیت از انجام بهتر کارها نسبت به رقبا حاصل می شود، به این معنی که مدیران باید ریسک کنند. توهم تحقیق دقیق: بسیاری از نویسندگان پرفروش خود را به خاطر حجم عظیمی از دادههایی که جمعآوری کردهاند تحسین میکنند، اما فراموش میکنند که اگر دادهها معتبر نباشند، مهم نیست که چقدر جمعآوری شده است یا روشهای تحقیق چقدر پیچیده به نظر میرسند. . آنها خواننده را با جایگزین کردن صدای هیس به جای ماده فریب می دهند. هذیان توضیحهای واحد: بسیاری از مطالعات نشان میدهند که یک عامل خاص، مانند فرهنگ شرکت یا مسئولیت اجتماعی یا تمرکز بر مشتری، منجر به بهبود عملکرد میشود. اما از آنجایی که بسیاری از این عوامل با هم ارتباط زیادی دارند، تأثیر هر یک معمولا کمتر از آنچه پیشنهاد می شود است. در کتابی که نوید یک کتاب برجسته را می دهد، اثر هالو تفکر اشتباه را با درک دقیق تری از آنچه باعث موفقیت و شکست تجاری می شود جایگزین می کند. اثر هالو راهنمای مدیران متفکر است، راهی برای تشخیص خطاها در تحقیقات تجاری و رسیدن به درک واضحتری از عواملی که باعث موفقیت و شکست کسبوکار میشوند. کتاب روزنزوایگ شکاک، درخشان، شمایل شکن، و بهرحمت آمیز عاری از اصطلاحات تجاری است، با این وجود، کتابی کاملاً جدی است و استدلالهای خود را در مورد موضوعات مهم به شیوهای بیدریغ و مستقیم مطرح میکند که برای مخاطبان تجاری گسترده جذاب خواهد بود. برای مدیرانی که میخواهند واقعیت را از داستان در دنیای تجارت جدا کنند، «اثر هالو» خواندن ضروری است - شوخ، اغلب خندهدار، و با استدلال شدید، پادزهری برای بسیاری از تفکرات مرسوم است که قفسههای کتابهای تجاری را به هم میریزد.
Much of our business thinking is shaped by delusions -- errors of logic and flawed judgments that distort our understanding of the real reasons for a company's performance. In a brilliant and unconventional book, Phil Rosenzweig unmasks the delusions that are commonly found in the corporate world. These delusions affect the business press and academic research, as well as many bestselling books that promise to reveal the secrets of success or the path to greatness. Such books claim to be based on rigorous thinking, but operate mainly at the level of storytelling. They provide comfort and inspiration, but deceive managers about the true nature of business success. The most pervasive delusion is the Halo Effect. When a company's sales and profits are up, people often conclude that it has a brilliant strategy, a visionary leader, capable employees, and a superb corporate culture. When performance falters, they conclude that the strategy was wrong, the leader became arrogant, the people were complacent, and the culture was stagnant. In fact, little may have changed -- company performance creates a Halo that shapes the way we perceive strategy, leadership, people, culture, and more. Drawing on examples from leading companies including Cisco Systems, IBM, Nokia, and ABB, Rosenzweig shows how the Halo Effect is widespread, undermining the usefulness of business bestsellers from In Search of Excellence to Built to Last and Good to Great. Rosenzweig identifies nine popular business delusions. Among them: The Delusion of Absolute Performance: Company performance is relative to competition, not absolute, which is why following a formula can never guarantee results. Success comes from doing things better than rivals, which means that managers have to take risks. The Delusion of Rigorous Research: Many bestselling authors praise themselves for the vast amount of data they have gathered, but forget that if the data aren't valid, it doesn't matter how much was gathered or how sophisticated the research methods appear to be. They trick the reader by substituting sizzle for substance. The Delusion of Single Explanations: Many studies show that a particular factor, such as corporate culture or social responsibility or customer focus, leads to improved performance. But since many of these factors are highly correlated, the effect of each one is usually less than suggested. In what promises to be a landmark book, The Halo Effect replaces mistaken thinking with a sharper understanding of what drives business success and failure. The Halo Effect is a guide for the thinking manager, a way to detect errors in business research and to reach a clearer understanding of what drives business success and failure. Skeptical, brilliant, iconoclastic, and mercifully free of business jargon, Rosenzweig's book is nevertheless dead serious, making his arguments about important issues in an unsparing and direct way that will appeal to a broad business audience. For managers who want to separate fact from fiction in the world of business, The Halo Effect is essential reading -- witty, often funny, and sharply argued, it's an antidote to so much of the conventional thinking that clutters business bookshelves.