The Google Model: Managing Continuous Innovation in a Rapidly Changing World

این کتاب نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌هایی مانند Google روش متداول در مدیریت را دوباره اختراع کرده‌اند تا به طور مداوم در صنایع در حال تغییر به سرعت نوآوری کنند. با سرعت فزاینده تغییرات، ابداع مجدد اصول مدیریت موجود می تواند به یک ضرورت تبدیل شود و در رقابت بلندمدت بسیاری از شرکت ها حیاتی باشد. این کتاب ترکیبی منحصر به فرد از یافته های تحقیقات پیشرو در مورد رقابت بلندمدت در صنایع در حال تغییر را ارائه می دهد. هسته اصلی این مطالعه شامل یک مطالعه تحقیقاتی عمیق 1 ساله در مورد محرک‌های نوآوری در Google است و شامل مثال‌هایی درباره نحوه ترجمه مجدد اصول مدیریتی توسط گوگل به عمل می‌شود. این کتاب همچنین نکات کلیدی اقدامی را برای کمک به پزشکان در اختراع مجدد مدل‌های مدیریتی خود برای نوآوری مستمر ارائه می‌کند.

This book shows how companies like Google have reinvented the common practice in management in order to continuously innovate in fast changing industries. With the ever-increasing pace of change, reinventing existing management principles could become a necessity and prove crucial in the long-term competitiveness of many companies. The book presents a unique synthesis of findings from leading research on long-term competitiveness in fast changing industries. The core of the study comprises an exclusive 1-year in-depth research study on the drivers of innovation at Google and includes examples on how Google has translated the reinvented management principles into practice. The book also offers key action-points to help practitioners in reinventing their own management models for continuous innovation.