دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Global Rule of Three: Competing with Conscious Strategy
دانلود کتاب قانون جهانی سه: رقابت با استراتژی آگاهانه
مشخصات کتاب
The Global Rule of Three: Competing with Conscious Strategy
دسته بندی: اقتصاد ویرایش: نویسندگان: Jagdish Sheth, Can Uslay, Raj Sisodia سری: ISBN (شابک) : 3030574725, 9783030574727 ناشر: Palgrave Macmillan سال نشر: 2020 تعداد صفحات: 302 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 43,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Global Rule of Three: Competing with Conscious Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب قانون جهانی سه: رقابت با استراتژی آگاهانه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب قانون جهانی سه: رقابت با استراتژی آگاهانه
در دنیای دیجیتال، تلفن همراه و جهانی ما که به طور فزاینده ای افزایش می یابد، نظریه های موجود در زمینه تجارت و اقتصاد با ظهور خارق العاده چین، واقعیت برگزیت، آشفتگی ناشی از همه گیری کووید-19 و تغییر لرزه ای مرکز ثقل جهانی از غرب به شرق. در حوزه نوآوری، این تفکر سنتی که یک کشور توسعه یافته، اغلب ایالات متحده، نوآوری بزرگ بعدی را ارائه می کند، ابتدا در داخل کشور عرضه می کند و سپس آن را به بازارهای دیگر می برد، دیگر درست نیست. به طور مشابه، دنیایی که شرکت‌های بزرگ در آن به دنبال خرید و فروش در بازارهای نوظهور هستند، وارونه شده است.
این کتاب پدیده جهانی قانون سه را آشکار و نشان می‌دهد، که تصریح می‌کند در بازارهای رقابتی تنها سه شرکت (که نویسندگان به نام \"عمومی\") می توانند بر بازار تسلط داشته باشند. همه بازیگران دیگر در بازار متخصص هستند. علاوه بر این، در حالی که عملکرد مالی عمومی‌ها با افزایش سهم بازار بهبود می‌یابد، شرکت‌های متخصص با افزایش سهم بازارشان، شاهد کاهش در عملکرد مالی هستند، زیرا شرکت‌های حاشیه‌دار هستند. این تئوری به طور قدرتمندی تکامل بازارهای جهانی و آنچه مدیران باید برای موفقیت انجام دهند را نشان می دهد. این بر اساس تحلیل های تجربی صدها بازار و صنعت در ایالات متحده و در سطح جهان است. بازارهای رقابتی به شیوه ای قابل پیش بینی در سراسر صنایع و مناطق جغرافیایی تکامل می یابند، جایی که هر صنعت از ابتدا تا انتها چرخه عمر مشابهی را طی می کند (یا احیاء). از بازارهای محلی تا منطقه ای و ملی، آخرین توقف در تکامل بازارها جهانی شدن است. این الگو به قدری سازگار است که یک ساختار بازار متمایز و طبیعی را در هر سطح نشان می دهد. نویسندگان استراتژی‌هایی را ارائه می‌کنند که عموم‌گرایان و متخصصان باید از آنها پیروی کنند تا رقابتی باقی بمانند و همچنین دوازده استراتژی توسعه برای شرکت‌های جهانی از بازارهای نوظهور. این کتاب این تحول جهانی را شرح می دهد و پیامدهای مدیریتی تأثیرگذاری را برای مدیران و دانشجویان بازاریابی و استراتژی شرکت ارائه می دهد.توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
In our increasingly digital, mobile, and global world, the existing theories of business and economics have lost much of their appeal with the phenomenal rise of Chindia, the reality of Brexit, the turmoil caused by the Covid-19 pandemic, and the seismic shifting of the global center of gravity from west to east. In the area of innovation, the traditional thinking that a developed country, often the US, will come up with the next major innovation, launch at home first, and then take it to other markets does not ring true anymore. Similarly, the world where conglomerates go bargain-hunting for acquisitions in emerging markets has been turned upside-down.
This book reveals and illustrates the Global Rule of Three phenomenon, which stipulates that in competitive markets only three companies (which the authors call "generalists") can dominate the market. All other players in the market are specialists. Further, whereas the financial performance of generalists improves as market share increases, specialist companies see a decrease in financial performance as their market share increases, as the latter are margin-driven companies. This theory powerfully captures the evolution of global markets and what executives must do to succeed. It is based on empirical analyses of hundreds of markets and industries in the US and globally. Competitive markets evolve in a predictable fashion across industries and geographies, where every industry goes through a similar lifecycle from beginning to end (or revitalization). From local to regional to national markets, the last stop in the evolution of markets is going global. The pattern is so consistent that it represents a distinct and natural market structure at every level. The authors offer strategies that generalists and specialist should follow to stay competitive as well as twelve expansion strategies for global companies from emerging markets. This book chronicles this global evolution and provides impactful managerial implications for executives and students of marketing and corporate strategy alike.فهرست مطالب
Preface Acknowledgments Contents About the Authors Abbreviations List of Figures List of Tables List of Boxes 1: What Is the Rule of Three? What Is the Rule of Three? The Shopping Mall Analogy How Competitive Markets Evolve Common Elements in Market Evolution The Ditch How Margin Players Get Pulled In How Volume Players Get Pushed In Strategies for Generalists Versus Specialists Cost Structure Scope of Offerings Positioning and Branding Distribution Channels Organization and Operations When the Rule of Three Does Not Apply Conclusion 2: Strategies for Generalists, Specialists, and Ditch Dwellers Strategies for Generalists Strategies for Specialists Defensive and Offensive Strategies for Competitors Strategies for #1 Generalists Strategies for #2 Generalists Strategies for #3 Generalists Strategies for Niche Players Strategies for Ditch Dwellers 3: How Industries Evolve, Mature, and Revitalize Start-up Phase Growth Phase Maturity/Aging Phase How Do Industries Revitalize? Substitute Technologies Changing Demographics Changing Policy and Regulation Growth of Emerging Markets 4: Ten Ways to Innovate and Revitalize Industries How Are Industries Born? 1. Transformation from Manual to Automation 2. Outsourcing 3. Reducing Friction in Commerce and Consumption (Accessibility) 4. Tap into Unmet Needs (Affordability) 5. Convert Wants into Needs 6. Unbranded to Branded Products and Services 7. Leverage Platforms and Infrastructure 8. Government Policy 9. Invent Here, Market There 10. Eureka! How Are Industries Organized? 5: Evolving to the Global Rule of Three The Rule of Three and Globalization Transition from Local to Regional to Continental to Global The Case of the Tire Industry The Case of the Automobile Industry The Case of Aircraft Manufacturing The Case of the Airline Industry/Alliances Global Rule of Three Generalizations 6: The New Triad Power: Impact on Global Markets, Resources, and Politics Impact of the New Triad on Global Markets Impact of the New Triad on Global Resources Impact of the New Triad on Geopolitics 7: Global Expansion Strategies for Multinationals from Emerging Markets Growth of Multinationals from Emerging Markets Competitive Strategies of Multinationals from Emerging Markets Reverse Brand Life Cycle Emerging Market to Emerging Market to Advanced Markets Go Global with Diaspora Markets From Diaspora to Mainstream Markets Go Global with Key Accounts OEM to Branded Products and Services Leverage Skill Advantage Leverage Country-of-Origin Reputation Leverage Domestic Scale Advantage Reverse Innovation Focus Regionally Focus and Make Acquisitions in Advanced and Mature Markets Competitive Advantages of EMNCs in Executing Identified Strategies The Ultimate Prize: Consolidate Resources to Prevail as a Global Leader 8: Epilogue: What Does the Global Future Hold? The Past, Present, and Future Locus of Power, Economic Development, and Geopolitical Alignments Global Rule of Three: Overview, Underlying Principles, and Key Takeaways Appendix: Past, Current, and Future Top Three Players in Global Markets Projections into Global Markets The Global Big Three Index
نظرات کاربران
کتاب های مرتبط
دانلود کتاب The Imagined Economies of Globalization
دانلود کتاب Економічна оцінка технологічних процесів на основі ресурсно-вартісного підходу
