The Functions of the Executive

ویرایش: Anniversary 
نویسندگان: Chester I. Barnard,  Kenneth Richmond Andrews  
سری:  
ISBN (شابک) : 0674328035, 9780674328037 
ناشر: Harvard University Press 
سال نشر: 1956 
تعداد صفحات: 173 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 16 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



بیشتر دوران حرفه ای بارنارد در تمرینات اجرایی سپری شد. تحصیلات مونت هرمون و هاروارد، با قطع لیسانس، تقریباً چهل سال در شرکت تلفن و تلگراف آمریکا دنبال شد. کار او در بخش آمار آغاز شد، او را به تخصص فنی در اقتصاد نرخ و تجربه اداری در مدیریت عملیات تجاری رساند و با ریاست شرکت تلفن نیوجرسی بل به اوج رسید. او مستقیماً در آزمایش‌های وسترن الکتریک که عمدتاً در کارخانه هاثورن در سیسرو انجام شد، شرکت نداشت، اما ارتباط او با التون مایو و همکارانش در مدرسه بازرگانی هاروارد تأثیر مهمی بر اصلی‌ترین ایده‌های او داشت.

تجربه اجرایی بارنارد در AT&T با شغلی در خدمات عمومی غیرعادی در زمان خودش و امروزه تقریباً معمولی به دنبال داشت. او در مقاطع مختلف رئیس سازمان خدمات متحد (USO جنگ جهانی دوم)، رئیس هیئت آموزش عمومی و بعداً رئیس بنیاد راکفلر (بعد از ریموند فوسدیک و قبل از دین راسک)، رئیس بنیاد ملی علوم، بود. دستیار وزیر خزانه داری، مشاور نماینده آمریکا در کمیته انرژی اتمی سازمان ملل متحد، تا فقط برخی از منافع عمومی او را نام ببرم. او مدیر تعدادی از شرکت ها، عضو انجمن آمریکایی برای پیشرفت علم و آکادمی علوم و هنر آمریکا بود. او عاشق موسیقی و بنیانگذار انجمن باخ نیوجرسی بود.

Most of Barnard's career was spent in executive practice. A Mount Hermon and Harvard education, cut off short of the bachelor's degree, was followed by nearly forty years in the American Telephone & Telegraph Company. His career began in the Statistical Department, took him to technical expertness in the economics of rates and administrative experience in the management of commercial operations, and culminated in the presidency of the New Jersey Bell Telephone Company. He was not directly involved in the Western Electric experiments conducted chiefly at the Hawthorne plant in Cicero, but his association with Elton Mayo and the latter's colleagues at the Harvard Business School had an important bearing on his most original ideas.

Barnard's executive experience at AT&T was paralleled and followed by a career in public service unusual in his own time and hardly routine today. He was at various times president of the United Services Organization (the USO of World War II), head of the General Education Board and later president of the Rockefeller Foundation (after Raymond Fosdick and before Dean Rusk), chairman of the National Science Foundation, an assistant to the Secretary of the Treasury, a consultant to the American representative in the United Nations Atomic Energy Committee, to name only some of his public interests. He was a director of a number of companies, a fellow of the American Association for the Advancement of Science and of the American Academy of Arts and Sciences. He was a lover of music and a founder of the Bach Society of New Jersey.