ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The fully integrated engineer: combining technical ability and leadership prowess

دانلود کتاب مهندس کاملاً یکپارچه: ترکیب توانایی فنی و قدرت رهبری

The fully integrated engineer: combining technical ability and leadership prowess

مشخصات کتاب

The fully integrated engineer: combining technical ability and leadership prowess

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری: IEEE PCS professional engineering communication series 
ISBN (شابک) : 9781118854310, 1118854314 
ناشر: John Wiley 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 205 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 56,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مهندس کاملاً یکپارچه: ترکیب توانایی فنی و قدرت رهبری: مهندسی -- مدیریت ، مهندسی -- راهنمایی حرفه ای ، مهندسی -- مدیریت ، مهندسی -- راهنمایی حرفه ای



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب The fully integrated engineer: combining technical ability and leadership prowess به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مهندس کاملاً یکپارچه: ترکیب توانایی فنی و قدرت رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مهندس کاملاً یکپارچه: ترکیب توانایی فنی و قدرت رهبری

کالج به شما می آموزد که یک مهندس خوب باشید. اما این احتمال وجود دارد که دوره های مهندسی کالج شما زمانی را نداشته باشند که به شما یاد دهند چگونه به طور مؤثر ایده های خود را مشارکت دهید یا چگونه به مدیریت یا رهبری انتقال دهید. این کتاب ابزارهای گمشده را در اختیار شما قرار می دهد. *الگوهای رفتاری را که به خوبی به شما (یا سازمانتان) خدمت نمی کند، شناسایی کنید و آنها را تغییر دهید * برنامه عملی ایجاد کنید که امکان تغییر شخصی را فراهم کند که بر کار حرفه ای شما تأثیر بگذارد * راه هایی را که کار فنی شما می تواند مثبت دیده شود را اصلاح کنید. درون سازمان خود * استعدادها و مهارت های بازیکنان تیم اطراف خود را ارتقا دهید * به یک دارایی منعطف، حمایت کننده و مثبت تبدیل شوید.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

College teaches you to be a good engineer. But it's likely that your college engineering courses didn't have time to teach you how to effectively contribute your ideas or how to transition to management or leadership. This book provides you with those missing tools. *Identify patterns of behavior that don't serve you (or your organization) well and change them *Create a plan of action that will allow for personal change that will impact your professional work *Hone the ways that your technical work can be seen positively inside your organization *Promote the talents and skills of the team players around you *Become a flexible, supportive, and positive asset.



فهرست مطالب

Foreword, xi   A Note from the Series Editor, xiii    Preface, xv    Acknowledgments, xvii    1 What You Learned in College Is Limiting Your Growth As a Technology Professional 1    This Book Is Your Safety Net, 3    2 Why Should You Read a Book by Me? Or   Why Is This Book Important Now? 5    A Few Words in Praise of Steven T. Cerri   s Work, 7    3 If You Are an Engineering or Technical Manager, Read This 11    4 Is Free Will Truly    Free   ? 13    Do You Choose What You Eat?, 13    A Hypothetical Situation That Is Very Real, 14    Personal Behavioral Subroutines, 16    Limiting Beliefs and Personal Behavioral Subroutines, 17    Just for Managers, 17    Personal Subroutines Can Help as Well as Hinder Functionality, 17    Turning Limiting Beliefs into Successes Using Gems of Wisdom, 18    5 The Way You Change 19    Engineering Is Easy. It Is the People That Are Difficult, 19    Humans Are Just Satellites on Earth, 20    The Model of Human Behavior: The Four Stages to Action, 21    What Makes an Inspiring Speech?, 26    Close the Loop, 27    A Real-World Example, 27    Changing Behavior Requires That You Push the Right    Button   , 29    How Difficult Is it to Loose Weight?, 30    6 The Origin of the 15 Limiting Beliefs and the 15 Gems of Wisdom 33    7 How To Use This Book and the Structure of Chapters 9 Through 23 35    Example: Chapter 9, 35    Add Gem of Wisdom #1 to Your Current Map of the World, 37    8 How to Add Any Gem of Wisdom to Your Map of the World 41    Steps to Add a Gem of Wisdom to Your Current Map of the World, 41    9 Ideas as Identity: Career-Limiting Belief #1 45    Add Gem of Wisdom #1 to Your Current Map of the World, 49    10 Being Right: Career-Limiting Belief #2 55    Add Gem of Wisdom #2 to Your Current Map of the World, 59    11 What versus How: Career-Limiting Belief #3 63    Add Gem of Wisdom #3 to Your Current Map of the World, 66    References, 70    12 Avoiding Shoptalk: Career-Limiting Belief #4 71    Add Gem of Wisdom #4 to Your Current Map of The World, 74    13 I   ll Do My Own Work: Career-Limiting Belief #5 79    Add Gem of Wisdom #5 to Your Current Map of the World, 83    14 Ducking Delegation: Career-Limiting Belief #6 87    Add Gem of Wisdom #6 to Your Current Map of the World, 90    15 I   ll Do What I Like: Career-Limiting Belief #7 95    Add Gem of Wisdom #7 to Your Current Map of the World, 98    16 Inconsiderate Communication: Career-Limiting Belief #8 103    Add Gem of Wisdom #8 to Your Current Map of the World, 106    17 Limited Visionary: Career-Limiting Belief #9 111    Add Gem of Wisdom #9 to Your Current Map of the World, 114    18 Being Persistently Consistent: Career-Limiting Belief #10 119    Add Gem of Wisdom #10 to Your Current Map of the World, 122    19 Pursuing Perfection: Career-Limiting Belief #11 127    Add Gem of Wisdom #11 to Your Current Map of the World, 130    20 You are Not the Teacher: Career-Limiting Belief #12 135    Add Gem of Wisdom #12 to Your Current Map of the World, 139    21 Withholding Expertise: Career-Limiting Belief #13 145    Add Gem of Wisdom #13 to Your Current Map of the World, 149    22 Bluntness as a Virtue: Career-Limiting Belief #14 155    Add Gem of Wisdom #14 to Your Current Map of the World, 159    23 The Fixer: Career-Limiting Belief #15 165    Add Gem of Wisdom #15 to Your Current Map of the World, 168    24 A Parting Letter From Steven 173    Further Reading, 177    Biography of Steven T. Cerri, 179    Index, 181




نظرات کاربران