The Foreman/Supervisor’s Handbook

راهنمای سرکارگر/سرپرست به عنوان یک متن جامع و معتبر ارائه شده است که نوع اطلاعات عملی را که سرکارگر یا سرپرست برای اثربخشی در کار به آن نیاز دارد، ارائه می‌کند. کتاب The Foreman's Handbook را به طور کامل اصلاح و به روز می کند، اثری که از طریق چهار نسخه قبلی، به متن استاندارد در زمینه خود تبدیل شده است. اصطلاح "سرکارگر/سرپرست" در عنوان ویرایش جدید، علیرغم عدم تمایل به دستکاری در یک نام شناخته شده، به دلیل تغییر در استفاده که در طول سال ها ایجاد شده، توسط ویراستاران تصمیم گرفته شد. "سرپرست" در حال حاضر به طور کلی در صنعت برای سطح اول مدیریت استفاده می شود و به ویژه مناسب است زیرا نقش نوظهور زنان در پست های نظارتی (و بالاتر) اصطلاح قبلی و ویژه جنسیت را به طور مناسبی توصیف نمی کند. علاوه بر این، اگرچه جهت‌گیری کتاب به عملیات تولیدی است، اصول و تکنیک‌های مورد بحث کاربرد گسترده‌ای در عملیات اداری دارند، جایی که اصطلاح "سرپرست" نامی است که به طور کلی استفاده می‌شود. برای حفظ تداوم با نسخه های قبلی، اصطلاح سازش \"سرکارگر/سرپرست\" اتخاذ شد. مانند نسخه های قبلی، هر فصل توسط یک مرجع در موضوع تحت پوشش نوشته شده است. علاوه بر این، هر کدام روی پای خود می ایستند، i. ه. ، می توان آن را به عنوان یک مقاله جداگانه، مستقل از فصل های قبلی یا بعدی خواند.

The Foreman/Supervisor's Handbook is offered as a com­ prehensive and authoritative text which presents the kind of prac­ tical information the foreman or supervisor needs in order to be effective on the job. It completely revises and updates The Foreman's Handbook, a work which, through four previous edi­ tions, has become the standard text in its field. The term "foreman/supervisor" in the title of the new edition was decided upon by the editors despite a reluctance to tamper with a well established name, in recognition of a change in usage which has come about over the years. "Supervisor" is now more generally used in industry for the first level of management and is espe­ cially appropriate since the emerging role of women in super­ visory (and higher) positions has rendered the earlier, gender­ specific term less properly descriptive. Moreover, although the orientation of the book is to manufacturing operations, the prin­ ciples and techniques discussed have wide application in office operations, where the term "supervisor" is the designation uni­ versally used. To retain continuity with the previous editions, the compromise term "foreman/supervisor" was adopted. As in previous editions, each chapter is written by an authority in the ~ubject covered. Each, morever, stands on its own feet, i. e. , it can be read as a separate article, independent of preceding or succeeding chapters.