دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Foreign Subsidiary: Working Within an International Firm
دانلود کتاب شرکت فرعی خارجی: کار در یک شرکت بین المللی
مشخصات کتاب
The Foreign Subsidiary: Working Within an International Firm
ویرایش:
نویسندگان: Yezdi H. Godiwalla
سری:
ISBN (شابک) : 1433172631, 9781433172632
ناشر: Peter Lang
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 447
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 51,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Foreign Subsidiary: Working Within an International Firm به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شرکت فرعی خارجی: کار در یک شرکت بین المللی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب شرکت فرعی خارجی: کار در یک شرکت بین المللی
این کتاب مدیریت بین‌المللی را با تمرکز بر شرکت فرعی خارجی بررسی می‌کند. شرکت فرعی خارجی یک نهاد مهم در یک شرکت چند ملیتی (MNC) است. بخش عمده ای از رشد درآمد و سود آینده MNC از عملیات خارجی آن خواهد بود. همراه با سایر شرکت های تابعه خارجی، شرکت تابعه خارجی نشان دهنده رشد و بقای آینده یک MNC است. این کتاب به بررسی این موضوع می‌پردازد که آینده MNC و زیرمجموعه‌های خارجی را به هدفشان برای گسترش دامنه تجارت در سراسر جهان و انتقال از کشورهای مختلف: مردم، ارزش‌ها، ایده‌ها و دیدگاه‌ها و دیدگاه‌ها، دانش، هنر و دانش وفادار می‌داند. چگونگی و مهارت ها، سبک زندگی و استانداردهای زندگی، کالاها و خدمات، تجهیزات، امور مالی و فناوری های (مهندسی و سازمانی).
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book explores international management with a focus on the foreign subsidiary. The foreign subsidiary is an important entity within a multinational corporation (MNC). Much of the future revenue and profit growth of the MNC will be from its foreign operations. Together with other foreign subsidiaries, the foreign subsidiary represents the future growth and survival of an MNC. This book investigates the theme that the future holds the MNC and the foreign subsidiary true to their purpose of enlarging the scope of business around the world and transferring from across countries: people, values, ideas and views and perspectives, knowledge, arts and know-how and skills, life styles and standards of living, goods and services, equipment, finance, and (engineering and organizational) technologies.
فهرست مطالب
Dedication Table of Contents List of Figures List of Tables Foreword Introduction Part A: Global Organizational and Foreign Subsidiary Strategies 1 MNC’s Strategy Paths: Conceptual Analysis for Its Foreign Subsidiary Units 2 Strategic Management for MNC Firms: A Conceptual Discussion 3 Foreign Subsidiary Unit Strategic Decision-Making Process Part B: HQ-Foreign Subsidiary Relationship: Constructs for Strategy, Structure, Culture, and Organizational Technologies 4 MNC HQ-Foreign Subsidiary Unit Relationships: Strategies for Improving Entrepreneurship and Innovation 5 A Nurturing Headquarters Is Good for the Multinational Corporation 6 Formulating an International Growth Strategy: Considerations for MNC Decision-Making Process 7 Strategic and Operational Scope of Foreign Subsidiary Units Part C: Entrepreneurship, Innovation, and Competitiveness 8 Global Organizational Innovation Strategy 9 Managing Foreign Subsidiary Competitiveness 10 Entrepreneurial Challenges in Reformulating Firm’s Corporate Strategy: A Framework for Analysis 11 Organizational Innovation for MNC and Foreign Subsidiaries Part D: Training Expatriate Executives 12 The Making of the United States Foreign Subsidiary CEO 13 Training Expatriates for Emerging (Developing) MarketCountries 14 Training for the Overseas United States Managers 15 Strategic International Human Resource Management: The Key to International Competitiveness Part E: Ethical and Social Responsibility Issues for the Foreign Subsidiary 16 Corporate Social Responsibility: Theoretical Discussions 17 Framework for Social Responsibility Strategies for Foreign Subsidiaries Operating in Diverse Cultural Environments 18 The MNC’s Global Ethics and Social Responsibility: A Strategic Diversity Management Imperative 19 Ethical Issues Analyses in International Management: A Framework for Analyses 20 Ethical Conduct Protection Board for the Global Organization: Issues in Strategic Management for Global Organization 21 Conclusions
