مشخصات کتاب
The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter
ویرایش: Upd Exp
نویسندگان: Michael Watkins
سری:
ISBN (شابک) : 1422188612, 9781422188613
ناشر: Harvard Business Review Press
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 35,000
میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 3
در صورت تبدیل فایل کتاب The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 90 روز اول ، به روز شده و گسترش یافته: استراتژی های اثبات شده برای سریعتر و سریعتر رسیدن به سرعت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب 90 روز اول ، به روز شده و گسترش یافته: استراتژی های اثبات شده برای سریعتر و سریعتر رسیدن به سرعت
معتمدترین راهنمای جهان برای رهبران در حال گذار
تحولات زمان حیاتی برای رهبران است. در واقع، اکثریت موافق
هستند که انتقال به یک نقش جدید بزرگترین چالشی است که یک مدیر
با آن روبرو خواهد شد. در حالی که انتقال فرصتی برای شروع تازه
و ایجاد تغییرات مورد نیاز در یک سازمان را فراهم می کند، آنها
همچنین رهبران را در موقعیت آسیب پذیری حاد قرار می دهند.
گامهای اشتباهی که در سه ماه اول حیاتی یک نقش جدید انجام
میشود، میتواند موفقیت شما را به خطر بیندازد یا حتی از مسیر
خارج شود.
در این نسخه بهروز شده و توسعهیافته از پرفروشترین
بینالمللی 90 روز اول، مایکل دی Watkins استراتژی های
اثبات شده ای را برای غلبه بر چالش های دوران گذار ارائه می
دهد. واتکینز، یک کارشناس برجسته در زمینه انتقال رهبری و مشاور
رهبران ارشد در همه انواع سازمانها، همچنین به چشمانداز
حرفهای امروزی میپردازد که به طور فزایندهای خواستار میشود،
جایی که مدیران پس از ورود به مشاغل جدید، نه تنها با
انتقالهای مکرر، بلکه با انتظارات شدیدتری مواجه
میشوند.
واتکینز با راهنمایی شما در تمام جنبههای سناریوی انتقال،
رایجترین دامهایی را که رهبران جدید با آنها مواجه میشوند
شناسایی میکند و ابزارها و استراتژیهایی را که برای اجتناب از
آنها نیاز دارید، ارائه میکند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه
برنده های اولیه مهم را تضمین کنید، اولین قدم مهم در تثبیت خود
در نقش جدیدتان. هر فصل همچنین شامل چکلیستها، ابزارهای عملی،
و خودارزیابیهایی است که به شما کمک میکند درسهای کلیدی را
جذب کنید و آنها را در موقعیت خود به کار ببرید.
چه در حال شروع کار جدیدی هستید، چه از درون ارتقا پیدا کنید،
چه شروع به کار کنید. تعیین تکلیف خارج از کشور یا انتخاب شدن
به عنوان مدیر عامل، نحوه مدیریت انتقال خود تعیین کننده موفقیت
یا شکست شما خواهد بود. از این کتاب به عنوان راهنمای مورد
اعتماد خود استفاده کنید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The world’s most trusted guide for leaders in
transition
Transitions are a critical time for leaders. In fact, most
agree that moving into a new role is the biggest challenge a
manager will face. While transitions offer a chance to start
fresh and make needed changes in an organization, they also
place leaders in a position of acute vulnerability. Missteps
made during the crucial first three months in a new role can
jeopardize or even derail your success.
In this updated and expanded version of the international
bestseller The First 90 Days, Michael D. Watkins
offers proven strategies for conquering the challenges of
transitionsno matter where you are in your career. Watkins,
a noted expert on leadership transitions and adviser to
senior leaders in all types of organizations, also addresses
today’s increasingly demanding professional landscape, where
managers face not only more frequent transitions but also
steeper expectations once they step into their new
jobs.
By walking you through every aspect of the transition
scenario, Watkins identifies the most common pitfalls new
leaders encounter and provides the tools and strategies you
need to avoid them. You’ll learn how to secure critical early
wins, an important first step in establishing yourself in
your new role. Each chapter also includes checklists,
practical tools, and self-assessments to help you assimilate
key lessons and apply them to your own situation.
Whether you’re starting a new job, being promoted from
within, embarking on an overseas assignment, or being tapped
as CEO, how you manage your transition will determine whether
you succeed or fail. Use this book as your trusted
guide.
نظرات کاربران