دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: نویسندگان: Colin Beard سری: ISBN (شابک) : 0749450789, 9780749459345 ناشر: سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 289 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Experiential Learning Toolkit: Blending Practice with Concepts به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مجموعه ابزار یادگیری تجربی: تمرین ترکیبی با مفاهیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مجموعه ابزار یادگیری تجربی طیف بسیار متنوعی از تمرین های عملی را ارائه می دهد که بر اساس تئوری های اصلی یادگیری تجربی است. با قرار گرفتن در اصول اصلی این روش یادگیری، فعالیتها یادگیری جذابتر، مؤثرتر و تعبیهشدهتری ایجاد میکنند. نویسنده بیش از 30 «تجربه» یادگیری آزمودهشده بینالمللی را گردآوری کرده است که آموزشهای شرکتی، فردی و سازمانی را پوشش میدهد. توسعه و آموزش. هر فعالیت تجربی شامل اطلاعات عملی ضروری مورد نیاز برای ارائه تمرین است. علاوه بر نکات طراحی و مطالعه بیشتر، عناوین واضحی برای هر فعالیت وجود دارد که مفاهیم نظری اصلی را برجسته می کند. این پوشش شامل طیف گسترده ای از نیازها و موضوعات آموزشی از جمله: آموزش موثر خدمات مشتری و مهارت های تلفنی است. یادگیری در فضای باز، از جمله یادگیری خدمات؛ مهارت های مذاکره و قاطعیت؛ تفکر استراتژیک و سطح بالاتر؛ مهارت های ارائه موثر؛ پرورش ذهنهای نوآور و خلاق. مربیان این را منبعی ارزشمند خواهند یافت، با رویکردهای تازهای که فراگیران را درگیر میکند و الهامبخش خواهد بود. کوگان صفحه).
The Experiential Learning Toolkit presents a very diverse range of practical exercises, which are based on the major theories of experiential learning. By being routed in the core principles of this method of learning, the activities create more engaging, effective and embedded learning.The author has compiled more than 30 internationally tried and tested learning "experiences", which cover corporate training, individual and organizational development and education. Each experiential activity includes the essential practical information required to deliver the exercise. As well as design tips and further reading there are clear titles for each activity that highlight the underpinning core theoretical concepts. The coverage includes a wide range of training needs and topics including: effective customer service training and telephone skills; outdoor learning, including service learning; negotiating and assertiveness skills; strategic and higher level thinking; effective presentation skills; developing innovative and creative minds.Trainers will find this an invaluable resourse, with fresh approaches that will engage and inspire learners.The Experiential Learning Toolkit is a companion text to the internationally best-selling Experiential Learning by Colin Beard and John Wilson (also published by Kogan Page).
Contents......Page 4
Figures and tables......Page 10
Preface......Page 12
Acknowledgements......Page 15
Not just another 50 activities!......Page 16
Definitions of experiential learning......Page 31
The layout of this book......Page 37
Guidance for educators and trainers......Page 45
References and further reading ......Page 47
Part 1 The first dimension: belonging......Page 50
Focus......Page 52
Scope of Part 1......Page 56
A range of other concepts to work on in the belonging dimension......Page 58
Underlying principles......Page 60
How to run it......Page 61
Tips ......Page 66
Further reading ......Page 67
Underlying principles......Page 68
How to run it......Page 70
Tips ......Page 71
References and further reading ......Page 73
Underlying principles......Page 74
How to run it......Page 75
References and further reading ......Page 80
Underlying principles......Page 82
How to run it......Page 83
Tips ......Page 85
References and further reading ......Page 87
Underlying principles......Page 88
How to run it......Page 91
Resources required ......Page 93
References and further reading ......Page 94
Part 2 The second dimension: doing......Page 96
Focus......Page 98
Scope of Part 2......Page 100
A range of other concepts to work on in the doing dimension......Page 101
Reference ......Page 103
Underlying principles......Page 104
How to run it......Page 106
Tips......Page 112
Further reading......Page 114
Underlying principles......Page 116
How to run it......Page 117
Tips......Page 119
Further reading......Page 120
Underlying principles......Page 122
How to run it......Page 123
References and further reading......Page 131
Underlying principles......Page 132
How to run it......Page 133
Tips......Page 134
Reference......Page 135
Underlying principles......Page 136
How to run it......Page 137
Further reading......Page 140
Part 3 The third dimension: sensing......Page 142
Focus......Page 144
Scope of Part 3......Page 145
A range of other concepts to work on in the sensing dimension......Page 146
Underlying principles......Page 148
How to run it......Page 149
References and further reading......Page 153
Underlying principles......Page 154
How to run it......Page 155
Resources required......Page 156
Tips......Page 157
Further reading......Page 158
Underlying principles......Page 160
How to run it......Page 161
References and further reading......Page 163
Underlying principles......Page 164
How to run it......Page 165
References and further reading......Page 168
How to run it......Page 170
Tips......Page 172
Further reading......Page 173
Part 4 The fourth dimension: feeling......Page 174
Focus......Page 176
Scope of Part 4......Page 177
A range of other concepts to work on in the feeling dimension......Page 178
How to run it......Page 180
Resources required......Page 181
Tip......Page 182
How to run it......Page 184
References and further reading......Page 189
How to run it......Page 190
Reference......Page 193
How to run it......Page 194
Tips......Page 196
Further reading......Page 197
How to run it......Page 198
Reference......Page 200
Part 5 The fifth dimension: knowing......Page 202
Focus......Page 204
Scope of Part 5......Page 207
A range of other concepts to work on in the knowing dimension......Page 208
References......Page 209
Underlying principles......Page 210
How to run it......Page 211
Resources required......Page 213
References and further reading......Page 214
Underlying principles......Page 216
How to run it......Page 217
References and further reading......Page 223
Underlying principles......Page 224
How to run it......Page 225
Tips......Page 228
Underlying principles......Page 230
How to run it......Page 231
Tips......Page 237
References......Page 238
What it achieves......Page 240
How to run it......Page 241
Resources required......Page 243
Tips......Page 245
Part 6 The sixth dimension: being......Page 248
Focus......Page 250
Scope of Part 6......Page 252
A range of other concepts to work on in the being dimension......Page 253
References......Page 254
Underlying principles......Page 256
How to run it......Page 257
Resources required......Page 259
Tips......Page 260
Underlying principles......Page 262
How to run it......Page 263
Resources required......Page 264
References and further reading......Page 265
Underlying principles......Page 266
How to run it......Page 267
Resources required......Page 271
References and further reading......Page 272
What it achieves......Page 274
How to run it......Page 275
Reference......Page 277
How to run it......Page 278
Tips......Page 280
References and further reading......Page 281
Index......Page 282