The Ensemble Practice: A Team-Based Approach to Building a Superior Wealth Management Firm

ویرایش:  
نویسندگان: Philip Palaveev(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781118209547, 9781118531914 
ناشر:  
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 227 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 41,000

نقشه راه دقیق برای مدیران ثروت که می خواهند یک شرکت یا تیم مجموع بسازند و به رشد پایدار، سودآوری و ارزش گذاری بالا دست یابند

چرا ده درصد شرکت های مدیریت ثروت سریعتر از بقیه رشد می کنند. صنعت، اغلب با وجود آشفتگی بازارها؟ پاسخ، به گفته مشاور و محقق صنعت، P. Palaveev، این است که موفق ترین شرکت ها آنهایی هستند که یک مدل خدمات مبتنی بر تیم را ایجاد و ترویج می کنند که به عنوان پایه و اساس شرکت آنها عمل می کند.

• دریابید که چگونه و چرا یک مدل خدمات مبتنی بر تیم می تواند نقش تعیین کننده ای در رشد آینده و موفقیت پایدار شرکت مدیریت ثروت شما داشته باشد
• فاکتورهای کلیدی برای ایجاد یک مجموعه موفق را کشف کنید. شرکت و سود حاصل از بهترین شیوه‌هایی که شرکت‌های برتر مبتنی بر تیم به کار می‌گیرند
• سود حاصل از سال‌ها تجربه نویسنده در کار با شرکت‌های برتر مدیریت ثروت جهان و داده‌هایی که او به‌عنوان یک محقق برجسته صنعت گردآوری کرده است
• li>
• درباره ساختارهای سازمانی مختلف، مدل‌های مشارکت و گزینه‌های مسیر شغلی و نحوه به کار انداختن آن‌ها برای ایجاد یک مجموعه آموزشی بیاموزید
• درباره چگونگی شکل‌گیری باهوش‌ترین شرکت‌های دلال-فروشنده سنتی اطلاعاتی کسب کنید. تیم‌های گروه پویا در سازمان‌های خود و یادگیری از نتایجی که به دست آورده‌اند

محتوا:
فصل 1 مجموعه تعریف شده (صفحات 1-18):
فصل 2 ساختار گروه (صفحات) 19-37):
فصل 3 رشد به یک گروه (صفحه های 39-58):
فصل 4 ادغام با هم (صفحه های 59-78):
فصل 5 از سیلو تا گروه (صفحه های 79-88) :
فصل 6 مسئولیت های شریک و جبران خسارت شریک (صفحه های 89-102):
فصل 7 ایجاد فرهنگ گروه (صفحات 103-119):
فصل 8 ایجاد شریک (صفحات 121-135):
فصل 9 ایده بزرگ (صفحات 137–144):
فصل 10 مدیریت پاداش حرفه ای (صفحه های 145-157):
فصل 11 خط پایین (صفحات 159-180):
فصل 12 شیطان در جزئیات (صفحات 181-189):
فصل 13 دستور العمل های شکست (صفحه های 191-201):
فصل 14 انجام معاملات (صفحه های 203-211):
فصل 15 آینده متعلق به گروه ها است (صفحات) 213-216):

A detailed road map for wealth managers who want to build an ensemble firm or team and achieve sustained growth, profitability and high valuations

Why do ten percent of wealth management firms grow faster than the rest of the industry, often despite the turbulence of the markets? The answer, according to industry consultant and researcher, P. Palaveev, is that the most successful firms are those which, create and promote a team-based service model that serves as the foundation of their enterprise.

• Find out how and why a team-based service model can play a decisive role in the future growth and sustained success of your wealth management firm
• Discover the key factors for building a successful ensemble firm and profit from the best practices top team-based firms employ
• Profit from the author's years of experience working with the world's top wealth management firms and the data he has compiled as a pre-eminent industry researcher
• Learn about the various organizational structures, partnership models and career path options and how to put them to work building an ensemble practice
• Get the lowdown on how the savviest traditional broker-dealer firms have formed dynamic ensemble teams within their organizations and learn of the results they've achieved

Content:
Chapter 1 The Ensemble Defined (pages 1–18):
Chapter 2 The Ensemble Structure (pages 19–37):
Chapter 3 Growing into an Ensemble (pages 39–58):
Chapter 4 Merging Together (pages 59–78):
Chapter 5 From Silo to Ensemble (pages 79–88):
Chapter 6 Partner Responsibilities and Partner Compensation (pages 89–102):
Chapter 7 Creating Ensemble Culture (pages 103–119):
Chapter 8 Making Partner (pages 121–135):
Chapter 9 The Big Idea (pages 137–144):
Chapter 10 Managing Professional Compensation (pages 145–157):
Chapter 11 The Bottom Line (pages 159–180):
Chapter 12 The Devil in the Details (pages 181–189):
Chapter 13 Recipes for Failure (pages 191–201):
Chapter 14 Doing Deals (pages 203–211):
Chapter 15 The Future Belongs to Ensembles (pages 213–216):