دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The economics of higher purpose: eight counterintuitive steps for creating a purpose-driven organization
دانلود کتاب اقتصاد هدف بالاتر: هشت گام ضد شهودی برای ایجاد یک سازمان هدف محور
مشخصات کتاب
The economics of higher purpose: eight counterintuitive steps for creating a purpose-driven organization
ویرایش: First edition نویسندگان: Quinn. Robert E, Thakor. Anjan V سری: ISBN (شابک) : 9781523086405, 1523086424 ناشر: Berrett-Koehler Publishers سال نشر: 2019 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 675 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 40,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اقتصاد هدف بالاتر: هشت گام ضد شهودی برای ایجاد یک سازمان هدف محور: کسب و کار و اقتصاد / انگیزشی، کسب و کار و اقتصاد / رفتار سازمانی، کسب و کار و اقتصاد / فرهنگ محل کار، انگیزه کارکنان، رفتار سازمانی، محیط کار
در صورت تبدیل فایل کتاب The economics of higher purpose: eight counterintuitive steps for creating a purpose-driven organization به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اقتصاد هدف بالاتر: هشت گام ضد شهودی برای ایجاد یک سازمان هدف محور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب اقتصاد هدف بالاتر: هشت گام ضد شهودی برای ایجاد یک سازمان هدف محور
"دو محقق برجسته هشت گام را برای کمک به سازمان‌ها ارائه می‌دهند تا یک هدف بالاتر واقعی را کشف کنند و آن را در آغوش بگیرند - چیزی که به طور چشمگیری همه جنبه‌های هر شرکتی را بهبود می‌بخشد، از جمله نتیجه نهایی"--;\"دو محقق برجسته هشت مرحله را برای کمک ارائه می‌دهند. سازمان‌ها یک هدف بالاتر واقعی را کشف می‌کنند و از آن استقبال می‌کنند - چیزی که به طور چشمگیری همه جنبه‌های هر شرکتی را بهبود می‌بخشد، از جمله نتیجه نهایی. جی. تاکور تقریباً همه چیز را می‌گوید. به رهبران و مدیران آموزش داده می‌شود که کارکنان علاقه‌مند و مقاوم به کار هستند، بنابراین آنها سیستم‌های کنترلی را برای مبارزه با این انتظارات ایجاد می‌کنند. کارگران از این سیستم‌ها رنجیده می‌شوند و عملکرد آسیب می‌بیند. برای رسیدگی به مسائل عملکرد، مدیران اجبار را دوچندان کنید، یک چرخه معیوب و یک پیش‌گویی خودشکوفایی ایجاد می‌کند. اما راه بهتری وجود دارد. کوین و تاکور نشان می‌دهند که وقتی یک هدف عالی معتبر در استراتژی کسب‌وکار و تصمیم‌گیری نفوذ می‌کند، چرخه شکسته می‌شود. کارفرمایان و کارمندان خود را برای رسیدن به یک هدف الهام بخش با هم کار می کنند، نه فقط تلاش برای رسیدن به اهداف سه ماهه. آنها به طور کامل مشارکت می کنند، مشارکت کنندگان فعال می شوند و از قضا به راحتی از اهداف سه ماهه فراتر می روند. کوین و تاکور بر اساس مقاله تحسین شده خود در هاروارد بیزینس ریویو، هشت مرحله گاهی شگفت‌انگیز را برای تغییر از یک ذهنیت معامله‌محور متمرکز بر محدودیت‌ها به یک ذهنیت هدف‌مدار متمرکز بر امکان ارائه می‌دهند. این کتاب نماد شکن به هر سازمانی کمک می کند تا هدف واقعی خود را کشف کند و آن را در تار و پود هر کاری که انجام می دهد ببافد، که منجر به سطوح بی سابقه ای از رضایت شخصی، نوآوری خدمات و محصول، و رشد اقتصادی می شود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"Two distinguished scholars offer eight steps to help organizations discover and embrace an authentic higher purpose--something that will dramatically improve every aspect of any enterprise, including the bottom line"--;"Two distinguished scholars offer eight steps to help organizations discover and embrace an authentic higher purpose--something that will dramatically improve every aspect of any enterprise, including the bottom line. What does a lofty notion like purpose have to do with business basics like the bottom line? Robert E. Quinn and Anjan J. Thakor say pretty much everything. Leaders and managers are taught that employees are self-interested and work resistant, so they create systems of control to combat these expectations. Workers resent these systems, and performance suffers. To address the performance issues, managers double down on the coercion, creating a vicious cycle and a self-fulfilling prophecy. But there is a better way. Quinn and Thakor show that when an authentic higher purpose permeates business strategy and decision-making, the cycle is broken. Employers and employees see themselves as working together toward an inspiring goal, not just trying to hit quarterly targets. They fully engage, become proactive contributors, and, ironically, easily exceed those quarterly targets. Based on their widely acclaimed Harvard Business Review article, Quinn and Thakor offer eight sometimes surprising steps for shifting from a transaction-oriented mind-set focused on constraints to a purpose-oriented mind-set focused on possibility. This iconoclastic book will help any organization discover its authentic purpose and weave it into the fabric of everything it does, leading to unprecedented levels of personal satisfaction, service and product innovation, and economic growth"--
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Christ and Culture Revisited
دانلود کتاب Wind Energy 1975–1985: A Bibliography
