The Dynamics of International Information Systems: Anatomy of a Grounded Theory Investigation

هانس لمان با این مونوگراف جدید، کارآمدی استفاده از روش تئوری پایه را برای مطالعه عواملی که منجر به موفقیت - یا شکست - در ایجاد و مدیریت مداوم سیستم‌های اطلاعات بین‌المللی (IIS) در شرکت‌های جهانی می‌شود، نشان می‌دهد. او سه مورد از شرکت‌های بزرگ فراملیتی را که در این مطالعه با آنها کار کرده است، ارائه می‌کند و به تفصیل مراحل تحلیل یافته‌ها و مفهوم‌سازی تدریجی را که در نهایت منجر به یک نظریه اساسی IIS می‌شود، توضیح می‌دهد. همچنین یک وب سایت همراه وجود دارد که شامل مجموعه ای کامل از یادداشت های تجزیه و تحلیل برای افزودن سطح بیشتری از جزئیات است. گراندد تئوری در علوم اجتماعی به عنوان ابزاری برای ثبت، تجزیه و تحلیل، درک و سپس توضیح کامل آنچه در یک موقعیت اجتماعی معین اتفاق می‌افتد، توسعه یافت - به طوری که نظریه‌هایی را می‌توان توسعه داد که به طور محکم بر آن حقایق شرایطی مبتنی بودند. این روش برای حل مشکلات سیستم های اطلاعاتی در هر محیط سازمانی بسیار مناسب است، چه رسد به شرایطی که مختص شرکت های چند ملیتی است.

With this new monograph, Hans Lehmann demonstrates the efficacy of using the Grounded Theory method to study the factors that lead to success – or failure – in the creation and ongoing management of the international information systems (IIS) within global enterprises. He presents three cases of large transnational companies he worked with in this study and describes in detail the steps in the analysis of findings and the incremental conceptualization that finally result in a substantive theory of IIS. There is also a companion website that contains a full set of analysis notes to add a further level of detail. Grounded Theory was developed in the social sciences as a means of recording, analyzing, understanding and then fully explaining what was happening within a given social situation - so that theories could be developed that were firmly grounded in those circumstantial facts. The method is very well-suited to solving information systems problems in any enterprise setting, let alone in those situations peculiar to multi-national enterprises.