The director's manual : a framework for board governance

"دستورالعمل مدیر: چارچوبی برای اداره هیئت مدیره" به اعضای فعلی و مشتاق هیئت مدیره راهنمایی های لازم و به روز حاکمیتی ارائه می دهد که اطلاعات دقیق مبتنی بر تحقیق را با خردی که فقط از طریق عملی یافت می شود، ترکیب می کند. تجربه مستقیم رویکرد منعطف کتاب برای حل مسائل حاکمیتی، باور نویسندگان را منعکس می‌کند که هیچ دو تابلو و پویایی فرهنگی که آنها را هدایت می‌کند یکسان نیستند. به این ترتیب، توصیه های ارائه شده منعکس کننده پویایی های قابل تشخیص رهبری و دنیای واقعی، موقعیت های سازمانی مرتبط است.

دو نویسنده کتاب، پیتر سی. براونینگ، مدیر عامل مجرب و عضو هیئت مدیره های متعدد و ویلیام ال. اسپارکس، محقق سازمانی محترم، تجربیات و استعدادهای فردی خود را با هم ترکیب می کنند تا کتابی نوآورانه و قابل استفاده برای مدیران خلق کنند. در هر بخش صنعتی راهنمای بهترین عملکرد خاص برای کمک به اعضای هیئت مدیره و مدیران آنها در درک نقاط قوت و چالش های منحصر به فرد هیئت مدیره خود طراحی شده است و در عین حال اطلاعات هدفمندی را ارائه می دهد که باعث بهبودهای مورد نیاز در عملکرد و کارایی هیئت مدیره می شود. به طور خاص، این کتاب به اعضای هیئت‌مدیره کمک می‌کند: توصیه‌های عملی در مورد مسائل کلیدی، از جمله انتخاب، برنامه‌های جلسات، و جانشینی مدیران را در نظر بگیرید. عملکرد هیئت‌مدیره را از دیدگاه‌های متعدد، از جمله پویایی‌های فرهنگی و گروهی در نظر بگیرید. یک گروه برای آزمایش و تقویت دانش خود به مجموعه ای جامع از سوالات ارزیابی دسترسی داشته باشید

"راهنمای مدیر: چارچوبی برای اداره هیئت مدیره" توصیه های عملی را ارائه می دهد تا شما را در حین رهبری هیئت مدیره سازمان خود راهنمایی کند.

''The Director's Manual: A Framework for Board Governance'' offers current and aspiring board members essential up-to-date governance guidance that blends rigorous research-based information with the wisdom found only through practical, direct experience. The book's flexible approach to solving governance issues reflects the authors' belief that no two boards and the cultural dynamics that drive them are the same. As such, the advice offered reflects recognizable leadership dynamics and real world, relevant organizational situations.

The book's two authors, Peter C. Browning, an experienced CEO and member of numerous boards and William L. Sparks, a respected organizational researcher, combine their individual experiences and talents to create a book that is both innovative and applicable to directors in any industry sector. Specific best practice guidance is designed to help board members and their directors understand the unique strengths and challenges of their own board while at the same time provide targeted information that drives needed improvements in board performance and efficiency. Specifically, this book will help board members: Explore practical advice on key issues, including selection, meeting schedules, and director succession Consider board performance from multiple perspectives, including cultural and group dynamics Discover how to effectively manage classic problems that arise when making decisions as a group Access a comprehensive set of assessment questions to test and reinforce your knowledge

''The Director's Manual: A Framework for Board Governance'' offers practical advice to guide you as you lead your organization's board