The Diffusion of Medical Innovations: An Applied Network Analysis

این کتاب چندین هدف دارد. اساساً رویکردی برای ارزیابی انتشار نوآوری بین سازمانی ارائه می دهد. برای انجام این کار، ما سعی کرده ایم نظریه سازمانی معاصر را با نظریه اشاعه شخص محور تر پیوند دهیم. ما همچنین تئوری اقتضایی را با دیدگاه وابستگی به منابع ترکیب کرده‌ایم تا توضیح دهیم که چرا سازمان‌ها ممکن است در ابتدا یک نوآوری را در نظر بگیرند، آن را مطابق با زمینه محیطی خاص خود تعریف کنند و سپس آن را اجرا کنند. هدف دیگر این است که بررسی کنیم که چگونه محدودیت‌های محیطی می‌توانند روش‌های شکل‌گیری کانال‌های انتشار را محدود کنند، و می‌توانند تعیین کنند که چه زمانی انتشار می‌تواند واقعاً سازمانی باشد و چه زمانی به افراد بستگی دارد. در انجام این کار، ما سعی کرده‌ایم نشان دهیم که چگونه ساختارهای سازمانی برای مدیریت منابع به روش‌هایی که با آن محدودیت‌های محیطی سازگار است، پدیدار می‌شوند. ما مفهوم مدیریت مرز را از وابستگی به منابع وام گرفته‌ایم و از آن برای بررسی نحوه استفاده سازمان‌ها از استراتژی‌های مختلف مدیریت مرز برای حفظ استقلال خود در روابط مبادله با سایر سازمان‌ها استفاده کرده‌ایم. ما این کار را هم در سطح شبکه و هم در سطح سازمان های فردی انجام داده ایم.

This book has several objectives. Most basically it presents an approach to assessing interorganizational innovation diffusion. To do this we have tried to link contempo­ rary organizational theory with more person-centered diffusion theory. We have also combined contingency theory with the resource dependence perspective to explain why organizations might choose to initially consider an innovation, re­ define it to suit their particular environmental context, and then implement it. Another objective has been to examine how environmental constraints can limit the ways in which diffusion channels form, and can determine when diffusion can be truly organizational and when it will depend upon individuals. In doing so, we have tried to indicate how organizational structures emerge to manage re­ sources in ways that are consistent with those environmental constraints. We have borrowed the notion of boundary management from resource dependence, and we have used it to examine how organizations use various boundary management strategies to preserve their autonomy in exchange relationships with other organi­ zations. We have done this both at the network level and at the level of individual organizations.