ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Democratic Corporation: A Radical Prescription for Recreating Corporate America and Rediscovering Success

دانلود کتاب شرکت دموکراتیک: نسخه ای رادیکال برای بازسازی آمریکای شرکتی و کشف مجدد موفقیت

The Democratic Corporation: A Radical Prescription for Recreating Corporate America and Rediscovering Success

مشخصات کتاب

The Democratic Corporation: A Radical Prescription for Recreating Corporate America and Rediscovering Success

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0195087275, 9780195087277 
ناشر: Oxford University Press, USA 
سال نشر: 1994 
تعداد صفحات: 262 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 11 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 44,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 14


در صورت تبدیل فایل کتاب The Democratic Corporation: A Radical Prescription for Recreating Corporate America and Rediscovering Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب شرکت دموکراتیک: نسخه ای رادیکال برای بازسازی آمریکای شرکتی و کشف مجدد موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب شرکت دموکراتیک: نسخه ای رادیکال برای بازسازی آمریکای شرکتی و کشف مجدد موفقیت

همه ما می دانیم که تجارت آمریکایی نیاز به تعمیر دارد و هیچ کمبودی در نسخه ها وجود ندارد: از ژاپنی ها تقلید کنید یا از شرکت های موفق الگو بگیرید یا اندازه درست را تمرین کنید. راسل آکوف می‌گوید، اما این رویکردها خیلی خوب کار نمی‌کنند، زیرا آنها فقط به صورت مقطعی به مشکل حمله می‌کنند - و این کل سیستم تجارت آمریکایی است که ناقص است. در این کتاب انقلابی جدید توسط یک متفکر تجاری معتبر و پیشگام در زمینه‌های تحقیق در عملیات و تفکر سیستمی، آکوف بر نیاز فوری به بازنگری انواع سیستم‌های موجود در آمریکا، از مدارس کسب‌وکار گرفته تا اتاق‌های هیئت مدیره ما تأکید می‌کند. و او نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌ها می‌توانند از قالب خارج شوند و از رقابت در اقتصاد پرنوسان امروزی جهش کنند. آکوف برای اینکه به مدیران بینشی نسبت به مفهوم سازمان‌ها بدهد، نشان می‌دهد که چگونه از رنسانس به آن‌ها نگاه می‌شد: ابتدا به عنوان ماشین، بعد به عنوان ارگانیسم و ​​امروز به عنوان سیستم‌های اجتماعی. به عنوان سیستم های اجتماعی، شرکت ها ثروت تولید و توزیع می کنند و استاندارد زندگی ما را بالا می برند. آنها همچنین مسئول تسهیل و تشویق توسعه سیستم های بزرگتر هستند که شامل آنها و همه ذینفعان آنها می شود. کیفیت زندگی کاری در یک سازمان کلیدی است. کار باید چالش برانگیز و لذت بخش باشد تا کارگران تعهد کامل خود را به آن بدهند، و آکوف راه های اصلی دستیابی به این هدف را تشریح می کند. در طول راه، Ackoff تعدادی از مفاهیم تجاری مد روز را منفجر می کند. او ادعا می‌کند که شرکت‌هایی که سعی می‌کنند از رقبای موفق تقلید کنند، برای همیشه محکوم به بازی کردن هستند. او به ایده بهبود مستمر حمله می‌کند و نشان می‌دهد که در جهش‌های کوانتومی در کیفیت شکست خورده است، و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان به دنبال کیفیت دوباره جهت داد. پس از آشکار ساختن ضعف در بسیاری از شیوه های فعلی، آکوف سه طرح سازمانی را توصیف می کند که منجر به موفقیت می شود. در سازمان دایره ای، یک سلسله مراتب دموکراتیک، همه به طور مستقیم یا غیرمستقیم در تصمیماتی که بر کار آنها تأثیر می گذارد، مشارکت می کنند. در اقتصاد بازار داخلی، سازمان‌ها با بخش‌های مختلف خود مانند مجموعه‌ای از شرکت‌هایی رفتار می‌کنند که با یکدیگر تجارت می‌کنند - که همکاری را ارتقا می‌دهد و رقابت داخلی بیهوده را حذف می‌کند. و با سازمان چند بعدی، یک شرکت آنقدر قدرتمند و منعطف می شود که سازگاری مداوم می تواند بدون سازماندهی مجدد اتفاق بیفتد. آکوف این کتاب را با نقدی قاطع از مدارس بازرگانی به پایان می‌رساند و توضیح می‌دهد که چگونه باید آنها را تغییر داد تا رهبرانی شوند که برای سازمان رقابتی آمریکایی قرن بیست و یکم نیاز داریم. شرکت دموکراتیک که مدیران را قادر می سازد تا روابط متقابل عمیق در اقتصاد آمریکا را درک کنند و از آنها برای موفقیت استفاده کنند، اثری مهم توسط یک متفکر مبتکر است که مطمئناً باعث ایجاد موج هایی در سراسر جامعه تجاری خواهد شد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

We all know that American business needs fixing, and there is no shortage of prescriptions: imitate the Japanese, or follow the example of successful firms, or practice right-sizing. But these approaches do not work very well, says Russell Ackoff, because they only attack the problem piecemeal--and it is the entire system of American business that is flawed. In this revolutionary new book by a widely respected business thinker and pioneer in the fields of operations research and systems thinking, Ackoff underscores the urgent need to overhaul the kinds of systems found in America, from our business schools to our boardrooms. And he shows how firms can break out of the mold--and leapfrog the competition in today's volatile economy. To give managers insight into the concept of organizations, Ackoff shows how they have been viewed since the Renaissance: first as machines, later as organisms, and today as social systems. As social systems, companies produce and distribute wealth and raise our standard of living. They are also responsible for facilitating and encouraging the development of the larger systems that contain them and all their stakeholders. The quality of worklife within an organization is key. Work has to be challenging and enjoyable if workers are to give it their full commitment, and Ackoff outlines major ways to achieve this goal. Along the way, Ackoff explodes a number of fashionable business notions. He asserts that firms that try to imitate successful competitors are doomed to play catch-up forever. He attacks the idea of continuous improvement, showing that it has failed to make quantum leaps in quality, and he demonstrates how to re-orient the pursuit of quality. After revealing the weakness in many current practices, Ackoff describes three organizational schemes that will lead to success. In the Circular Organization, a democratic hierarchy, everyone participates directly or indirectly in decisions that affect their work. In the Internal Market Economy, organizations treat their different parts like a collection of firms doing business with each other--which promotes cooperation and eliminates wasteful internal competition. And with the Multidimensional Organization, a company becomes so powerful and flexible that continuous adaptation can happen without reorganization. Ackoff caps off the book with an incisive critique of business schools, describing how they must be transformed to turn out the leaders we need for the competitive American organization of the 21st century. Enabling managers to understand the profound interrelationships in the American economy and to tap into them for success, The Democratic Corporation is a major work by an innovative thinker that is certain to cause ripples throughout the business community.



فهرست مطالب

00000___40ac7b527d380d8661555317c85960c6......Page 1
00001___0e3cb90976f9380bed0c3af48a567fa5......Page 2
00002___a6c7383bef70f441c5af0cb29798c826......Page 3
00003___76501639cac74b3944a3d8942a9801be......Page 4
00004___1de4660fd854c1a8093594b2793ed586......Page 5
00005___d7383180c9ab263989d1afbae0925769......Page 6
00006___718a77eb62857256eeb031956d4cb68d......Page 7
00007___120593c516fff1130bd92352f0d402f2......Page 8
00008___241d205370ee94c938ffe53a38e4ec89......Page 9
00009___1e83ac5efeae8887ce4feab7f2a6cf53......Page 10
00010___8484724fe229b6f1ccb34bbef7ea5966......Page 11
00011___79a81241b35fdf98a19270aa2d534a07......Page 12
00012___06cc727e35bc6d1a8aaa29232318b860......Page 13
00013___ff8651d77508543983079a5ac413c53c......Page 14
00014___8bd90af3894f63df4c0afea115a751e9......Page 15
00015___315b27c096f67d901af74fc8b6e13a73......Page 16
00016___fa48facb895b09a1bd8fcf3c55447173......Page 17
00017___7fd2714040ec488458cb0e18d3ca57c1......Page 18
00018___abf1729df96b9b86483c581efeaf8356......Page 19
00019___c19c6873e66012a196b5b4fcb89a4181......Page 20
00020___97816da29a3623186f5683318ba927fe......Page 21
00021___ab9e334b66aff3f044997486a78642fc......Page 22
00022___955051fd1b89e9f9b39c854230de74e4......Page 23
00023___e3f945a3de85217a6475945ac54ce6da......Page 24
00024___1e78c301c115772a87478f2875cabe24......Page 25
00025___4a1a91aaaa4071195216231e704e5db7......Page 26
00026___f4e7cc7472c8bf6387a1b7793dd8f2aa......Page 27
00027___64f1c15b8f176fe7694dcef500342f45......Page 28
00028___f18f06d92391fec93da60336cb1e5189......Page 29
00029___831247a37e2753f71405ee6f570f5d32......Page 30
00030___5bd2c165ddd4bc42e977e3de2e5baff9......Page 31
00031___1f36eed3730d625d4c25c857b6f5ac55......Page 32
00032___32752c897340c392e59b4ea1c42710f0......Page 33
00033___2b7c3bf0f92b7e3f9cbcd0b97066cbfc......Page 34
00034___4a4f1e31740006646afe74ef2efc925b......Page 35
00035___9e790246e12f7963a373d4ff5fb660f7......Page 36
00036___e657df54d43b920fdbca1dc2076542bb......Page 37
00037___f8add82577e583bf9ad802a3aac391e0......Page 38
00038___e4b59cc4c27b0e586eaacaf67e136a6a......Page 39
00039___368e7645cfb080429abdf4e1817b521a......Page 40
00040___fa21d9f8b3c4cd024ff0029740a7bf1c......Page 41
00041___15eb2daaa16c22b75f6f66e8d5531601......Page 42
00042___f86bc14fb77a73189a828ceb72bb0b0f......Page 43
00043___f112668c1b51b146517a1add166b7540......Page 44
00044___52fcb5a2ab3d640fa1e89083daf6d429......Page 45
00045___1571deada22d8e03023870231c59132b......Page 46
00046___403b0631c324a7e3925ad37c714b8bc3......Page 47
00047___07e75c29a5b53d2a7153ec885ecf88cb......Page 48
00048___20b9aec66dce7587f83cb6442400a0cf......Page 49
00049___0761bf0ac26ae29bce844dabf304b3f5......Page 50
00050___21892fff86616d8d79441840e2753fa0......Page 51
00051___06019d8ceeb8d526045247250abb72ab......Page 52
00052___f0ef3296e9e266bbd463dda29832ea61......Page 53
00053___88df0ad18718c1664cfc555cc8033848......Page 54
00054___8fbdcf41b852bd5eacae5b586622fcf3......Page 55
00055___9b74d57a7e5b1af2053a258d33d2c6c0......Page 56
00056___5f9108fa3aa04ef3d475baf7ec2c8de0......Page 57
00057___4ffb2a83a082c48db7e526d5371abd18......Page 58
00058___c0661d6aaee7ad400bd05bad5df8d987......Page 59
00059___36b564c4889a7a447fd5482c4c0f0d42......Page 60
00060___9fdbf53fae72e9b68563d32b4cd51de4......Page 61
00061___566d38f455365f2277f8bc02dfee00a3......Page 62
00062___6839bf7e555a95ac5b970c8b5bbdbbfa......Page 63
00063___2f9b53e3b9dbde03e8420b8dbfbd5e50......Page 64
00064___4696e1611d42e8bd2edee71bc6805147......Page 65
00065___8c972a7bc4504c8c7d6eac899d24b349......Page 66
00066___b1c99950753060355d9a2f95ddbc92ba......Page 67
00067___8c1c1bbbfc4e98d44e72f57486d76ba5......Page 68
00068___d7fd1e35ef0d6f0d875b1b8ebfbb7a97......Page 69
00069___d156bd85bed136b325796996514231aa......Page 70
00070___4a4e2f4e0fd12592db1598108d95836a......Page 71
00071___4a879c0d99edfd0f296301d7477bf3a7......Page 72
00072___4e96abd2c966d0d5c845c2e697f93fc5......Page 73
00073___f1893447f311377797431384821d64ae......Page 74
00074___3a916de72c4d7f4f166e86f3d5cd3344......Page 75
00075___71623717cc316b8d54aa26693b93bc88......Page 76
00076___db188e051bb11171b4a69b9417f06114......Page 77
00077___160637becf4bf9aa762b68257e4ef876......Page 78
00078___fe56a7a3e1bf89731ec6a328eb6d13b0......Page 79
00079___b09bbe907704a789fae612a9614d7570......Page 80
00080___efa5fd0af61640293e006f1fb0a057a6......Page 81
00081___429f760f884058b199c0bd0e3cf551b4......Page 82
00082___1fb7585dc23a08894de3f054b183fb7e......Page 83
00083___0a268b0bea9e5942224d6e41d2807cba......Page 84
00084___54710cbbc6942512a5016b9d901934e2......Page 85
00085___d0f7133477740d2821c6afa71f50ab3c......Page 86
00086___a9a2c20c5389601141fd368c412b0280......Page 87
00087___57f9d1aef09e9576b932fdeab0f47118......Page 88
00088___9188e03b54aad00e59339740384bfbf1......Page 89
00089___0877082c0aa4333a0f55200550a0990d......Page 90
00090___1f5f199f94a040e6801213052fd153cf......Page 91
00091___0803600eb5f85456b35cd2664c78d781......Page 92
00092___b96288a52a68ca279df613e11aaac528......Page 93
00093___bc22067c53efc1fb1a74717c5dbc199c......Page 94
00094___fcc8905e9ef670287c619d034b853613......Page 95
00095___a16b072f128f5a94a276f5dbf152272f......Page 96
00096___b49d7cf185c36e4a223c8109c4ac5ddd......Page 97
00097___090e1abdfee648cec2b5a11f347acf4f......Page 98
00098___c1514aa0a0ff9c821282b3c6d3d7733f......Page 99
00099___ceda16a378a04a9f6b0ec4b0e76a7264......Page 100
00100___df54431723f69106e52f7c3c12942d0b......Page 101
00101___87a7f19c258324d7f86228532ae7f3ad......Page 102
00102___7dbd003006b030b785dbdb8f434b23e4......Page 103
00103___9069931836d7e1bcd0ea865aa1b07d72......Page 104
00104___15c3d01122c2d8e09e432b6ab596cd16......Page 105
00105___d7e2f634a32c81c9f21cfe53ab3c9a86......Page 106
00106___f86d59b7e2bba14746b21667f36f492c......Page 107
00107___f39849b66e10fdfe6192a2774548f746......Page 108
00108___e95d4fa30d08550f8590a27892a0c53e......Page 109
00109___f29b49bc79b1a6da14cc590a520d337e......Page 110
00110___b82fef6d59d3b9a4e463908269837016......Page 111
00111___71ecaff799f12258de44bd1b03045185......Page 112
00112___7c4fc76b1631d27b9cf868d35ef73e2e......Page 113
00113___139bd75ea57f02ac02badbff74114d18......Page 114
00114___b36123a72a2d62247eda986337567794......Page 115
00115___e9fa1d5103d8fc5dd27ad8ab28e953fd......Page 116
00116___930404960048556d28d43d75ff578d4b......Page 117
00117___192b0bbd0c5d83d57bd2296605e38317......Page 118
00118___c11910132f2c6d684d040ca692424b8b......Page 119
00119___9eb7a14454b71f1e4645b78a341c4beb......Page 120
00120___4783198030fe6637b6bebc4b0b062bd6......Page 121
00121___9d71fdda2b240f7e91fb6c49c44fdd9c......Page 122
00122___873fa369d1ce1a56aecde4cdab45c7d7......Page 123
00123___6fab2d262b5d25a373c3be2f1e87979e......Page 124
00124___2b40efac0fecf3b77741810197e383b5......Page 125
00125___c777c19242201158a4fe8b719880c610......Page 126
00126___fd01ca8b26f673a6268441e5f16656a6......Page 127
00127___053a821943d3a5cca1356a8b8ff01225......Page 128
00128___8f389c38d73dd16045b96eff164bbfb9......Page 129
00129___192b747cd78ff678a79e26bbdf4afe2d......Page 130
00130___5080b44ad6b09966ab385bbb849ee099......Page 131
00131___8de692d101ac25a9d4ba63c425ee2d11......Page 132
00132___dea199b6784c5b3964a49917519a42df......Page 133
00133___93e9f5ea38dce85b382570e2aca28c35......Page 134
00134___0fd906a537b754cd83d2018ff6073442......Page 135
00135___4da8fb98f578eda22ffd00b404ea2cda......Page 136
00136___4d4ddbec0bba3da2d58246ad6c0aaad1......Page 137
00137___547f2b987f441565d8323f448f9672f6......Page 138
00138___3174b31bcbf560423b431c514312b3eb......Page 139
00139___71f67426fa5d01c90e607f58031b2d35......Page 140
00140___7f9c857da03ba90492c5d8f202d8562e......Page 141
00141___5516d9aaec5071aa6a9f7e6122ee09fc......Page 142
00142___979e6d8d50f9c9275991447aa452ae2d......Page 143
00143___3641bdddfce0232c55cd5c4828e1907c......Page 144
00144___170eb3270ea4492319741136dc8691ba......Page 145
00145___5128b73743f08b60617bbb8d0aeaab76......Page 146
00146___e0107ea28b376ce4653015a83fb4c781......Page 147
00147___09432b3fd7754e829d88407a71d47d45......Page 148
00148___6f911a71505130d26300a3f031f93143......Page 149
00149___6ee20ca0e2fc6da494c0e608d504e895......Page 150
00150___8a1ab845a902988b5abe4e0bb3475f74......Page 151
00151___457472bbb6d715b0acd8543a8f5b391d......Page 152
00152___912a634b34836a840c8af1f556256598......Page 153
00153___8be54a518b33ad80e86f223414599683......Page 154
00154___b34750414d4f247469ea9f5b4e7fb3b3......Page 155
00155___87cd223f60316391bf9f04ecb852400e......Page 156
00156___c021d2365015a25fa0ba20c226646173......Page 157
00157___bceb79fe0e72875c22cc67b9c4068175......Page 158
00158___2a9a7055427775586e0918cb2cdb44d1......Page 159
00159___2e82b851693714443d906b79741ca4f3......Page 160
00160___d28f28fdeb006d246bd70c3e0f306850......Page 161
00161___c2cd20796d62b741dea4d2b8653544e2......Page 162
00162___004e24a84d7dc8281cb89c5cc9430927......Page 163
00163___6ffaf58a054aacae19361d5ce3d0e9a7......Page 164
00164___2f960698eb10e0b9816e3b8616d08417......Page 165
00165___e50e651a7e44087d454fbb19eaacb65d......Page 166
00166___956e9b9b316d956736576dc480c4fca2......Page 167
00167___5389f358abcbf6ff20a21709d29fc029......Page 168
00168___76983808b7f9837366309f5b719b2fc4......Page 169
00169___fa2da2e259778832bac918de11603ec8......Page 170
00170___67080a69d318c2cfee2da7a5ff9dabd3......Page 171
00171___a685ee552a0cc59df8f94a01a476e679......Page 172
00172___3eef4ddd28337ff53057b6b6ad6854c8......Page 173
00173___5865d28ad6f3533612f1d5e365b90cd8......Page 174
00174___d9e47c090567926a51db7d9507e06457......Page 175
00175___ebb8f7b12b9ec5efdb77f579388b229b......Page 176
00176___e04ef5062f29ddbeca6d02342d300731......Page 177
00177___3a91700f0b653a34a4bfbc3ef9abfdb1......Page 178
00178___67d9fd8552a3e281087928920300e2f9......Page 179
00179___d3a0ece6593b9d32be3c1b7f54e3019d......Page 180
00180___ed3299780bccad8ee2086b1afd848d53......Page 181
00181___7ef57db8208af10d0dcd7df4c6b556fc......Page 182
00182___7daf2a7592de56fa213200527f641a94......Page 183
00183___2d304fd02c0ef5227ec0940dbfcc2a86......Page 184
00184___33965a03f35f58140bc752aadfccbc6c......Page 185
00185___bc3db0412a1e3848a035aa17253b5fc4......Page 186
00186___7bd3cce1868dec6a07233fee203a3819......Page 187
00187___6df91afe9888ab579660cfaa1e319f7e......Page 188
00188___1219004255aea842aa74f8623bd627a2......Page 189
00189___59bee65f1fdc9f9e8e844a43c3b87ed7......Page 190
00190___36586e78b925963c6a4a8c8b979d9665......Page 191
00191___064e283a29185e15dcfbee5ed537e242......Page 192
00192___3a5911b7d74f4688e32e9981860eb052......Page 193
00193___c6403c605170b54eb3efc18e4f0df8b7......Page 194
00194___9518b14d90995a67e3dfb9f7fbd80bb3......Page 195
00195___e5d770262fd5397c62b474a3b9e588c9......Page 196
00196___e1977ba304604b5cfe4a78bf135a991e......Page 197
00197___3a706d5e0cdaeefed9fc48fa840f0287......Page 198
00198___5ecbcc9cc88d771a8b894b6e15c853ed......Page 199
00199___87e81ca652c154fcc9840e35a8c6b49e......Page 200
00200___a896cd6ab95ed711ed731465a506c986......Page 201
00201___95b5c6eb9a7cac36c4827ab9d4ceb38b......Page 202
00202___d5684b82da822364d35061758c8d486c......Page 203
00203___71735793d974e6426d9c3205c37a33bd......Page 204
00204___fa0eae822ebf047e6b03961b7079fbca......Page 205
00205___befc7545d0313ce218f4237cd53c5555......Page 206
00206___976a65eb59b1892d100e4c7fe27430bb......Page 207
00207___362fd0756da63fba3821c9f75599a845......Page 208
00208___f09c9b4bda271fbf41e545117bdba368......Page 209
00209___d716589e5cc411587787665f4c2100cd......Page 210
00210___7b3013d36af8318bbf43ecacf0578053......Page 211
00211___e14bf79d7ed1b298f5a35b4d7bb8bf9f......Page 212
00212___6d3a663c6d5faab71b4ac7bce77bb61f......Page 213
00213___61c6a777e589d2e860fb174b120bc709......Page 214
00214___59a8e1ec9add4d6f93bafc47ab5b2a57......Page 215
00215___f43f348f9f36bd796cd7b3bd3b5a27d3......Page 216
00216___1a45bfbdc84e5ef2798d926c2370a1af......Page 217
00217___89fea8dcc46a31732ec8a6d2e2772a5d......Page 218
00218___25b64d6a2e65060d954556fa3b13caa6......Page 219
00219___bdfcb15b94c158509b38a966a0ef1551......Page 220
00220___6210fdff58365caa6ec6fe1754f2b4dc......Page 221
00221___23b9e04a472990dc8141e81d3d657161......Page 222
00222___d57f997fa952c1b7c4e189132bd3d5ca......Page 223
00223___01f3debd223bce78ad94730816391c60......Page 224
00224___3648e67934331e9e348de1cb918635fe......Page 225
00225___06b21b1ebd63776578bc5240af9d5334......Page 226
00226___33cf619ab6dd079e16bd86f36027fa60......Page 227
00227___997d06252ebab5de8d7e06d377cc8d76......Page 228
00228___c041b0c8d36e0a981979d261ccd327fd......Page 229
00229___d673a0037871d2f0bd0f5809efb3e956......Page 230
00230___f7e37df85074cd00a7df003a06314625......Page 231
00231___62f00308c49e6471f80cd29786041d17......Page 232
00232___2e887cc4f8233f19971879e93a3a6e97......Page 233
00233___f10d8c2664d696e0a2fd6c92d9c62576......Page 234
00234___16716e734e86ab76fd21a1505e1bcd87......Page 235
00235___6a7fb3b6eedf5e7888986bfb6818e74d......Page 236
00236___583278f33ccdcde6459a3bdbaedcb96c......Page 237
00237___afd1dbdf946740bca8fc80393b9bb5dd......Page 238
00238___4a000b148f60510900e638ef217eb734......Page 239
00239___7fa1644727224eb069eba961e3014f63......Page 240
00240___9bd4b2a6d5760f7d0272d98f2e8a8446......Page 241
00241___02453f3e1018487e8a6e28762f1cc43a......Page 242
00242___9f766c1126c5ca83852def6837c0a4eb......Page 243
00243___d7651b820813f206b75c37c1a3fb0ddd......Page 244
00244___b4974c330785d76a1c1bcfcab22bdf16......Page 245
00245___cd6bc8906c4f8562d05bca4f24d3b8fa......Page 246
00246___4e2839f77e08d4bfbd1f4da973da9252......Page 247
00247___23c12ff42d89e2badb731f46b5ed279f......Page 248
00248___c550b0a75427ecbb129080d80f202354......Page 249
00249___76c1f3b0048aa72f94a988b955fd4757......Page 250
00250___520d5cadde2eaaeade9f77b766edc236......Page 251
00251___4b2de3ce342e29dda8f3726f95d52b2f......Page 252
00252___0066994c4d3ad004d8870b5f83ed2a34......Page 253
00253___f5ebee9a64f0f1da099fc56c9da0b982......Page 254
00254___5fe9093c81349aed8e6828afc2439cf1......Page 255
00255___738734e291cd0a7f2823edce80390fa0......Page 256
00256___13d2e11a61b60009592e422949ee6728......Page 257
00257___567c43355f3d57d3cdd5ae96927443d3......Page 258
00258___a88fa6b00485a32db40a1d1dabb56e8a......Page 259
00259___0668c4c1e30bac9d5fb277348f67d297......Page 260
00260___0de03024210399e946a072802f100dec......Page 261
00261___b4116264a2780dceb95f760f969d8875......Page 262




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی