دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Decline and Fall of IBM: End of an American Icon?
دانلود کتاب افول و سقوط IBM: پایان یک نماد آمریکایی؟
مشخصات کتاب
The Decline and Fall of IBM: End of an American Icon?
ویرایش:
نویسندگان: Robert X. Cringely
سری:
ISBN (شابک) : 0990444422
ناشر: NeRDTV. LLC
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Decline and Fall of IBM: End of an American Icon? به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب افول و سقوط IBM: پایان یک نماد آمریکایی؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب افول و سقوط IBM: پایان یک نماد آمریکایی؟
IBM با مشکل جدی مواجه شده است. Big Blue، همانطور که این شرکت شناخته می شود، تمایل دارد برای موفقیت خود بر تفکر جادویی تکیه کند، اما این جادو مدت ها پیش تمام شد. این شرکت در دهه 1990 با مشکل مواجه شد و مجبور شد برای اولین بار یک مدیر عامل خارجی به نام لو گرستنر را استخدام کند تا روز را نجات دهد. گرستنر IBM را با نتایج چشمگیر به سمت خدمات سوق داد، اما این به این شرکت نیز آسیب زد. از آنجایی که خدمات کالایی شده است، آی‌بی‌ام تنها می‌توانست با برون‌شرکت کردن کار و کیفیت متضرر رقابت کند. تاثیر منفی دیگر گرستنر غرامت او بود که برای اولین بار در IBM بود تاریخ بسیار بالا تنها خانواده واتسون با مدیریت IBM با مدیران اجرایی بعدی مانند جان اوپل و جان، ثروتمند شده بودند آکرهایی که با مزایای زیادی زندگی راحت دارند، اما هرگز ثروتمند بزرگ نشدند. این با گرستنر تغییر کرد. سام پالمیزانو، یک زندانی مادام العمر آی‌بی‌ام، به‌عنوان مدیرعامل، گرستنر را دنبال کرد و کتاب راهنمای گرستنر را نیز دنبال کرد. پالمیسانو سه سال پیش با یک بسته بازنشستگی به ارزش 241 میلیون دلار بازنشسته شد و اولین مدیر عامل زن IBM، جینی رومتی، جایگزین شد، که مطمئناً انتظار یک چتر نجات طلایی مشابه را دارد. اما برای دستیابی به این اعداد، IBM اساساً هم مشتریان و هم کارمندان خود را قربانی کرده است. برای اینکه همیشه درآمد هر سهم رو به رشدی داشته باشد، شرکت نیروی کار را تا حد امکان کاهش داده است، هر چیزی را که می‌توانست از بازار خارج کرده، کیفیت را کاهش داده، عمداً قراردادها را پایین آورده است تا آنها را به دست آورد و سپس اجرا نشد. سیاست خرید آی‌بی‌ام این است که شرکت‌ها را بخرند تا فروش خود را به دست آورند، سپس هزینه‌ها را تا حد زیادی کاهش دهند و کمتر تحویل دهند. این و بازخرید سهام باعث رشد درآمدها شد تا اینکه اخیراً این خانه از کارت شروع به سقوط کرد. جینی رومتی، که در نهایت با استراتژی معیوب پالمیسانو سقوط خواهد کرد، یک هدف درآمدی بسیار مشخص برای سال 2015 اعلام کرده است که در صورت لزوم، شرکت را نابود خواهد کرد تا به آن دست یابد. این کتاب چگونه آی‌بی‌ام از مهلکه خارج شد، به کجا می‌رود، و به‌طور خاص برای نجات شرکت قبل از اینکه خیلی دیر شود چه کاری می‌توان انجام داد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
IBM is in serious trouble. Big Blue, as the company is known, tends to rely for its success on magical thinking but that magic ran out a long time ago. The company got in trouble back in the 1990s and had to hire for the first time an outside CEO, Lou Gerstner, to save the day. Gerstner pushed IBM into services with spectacular results but this hurt the company, too. As services have became commoditized IBM could only compete by offshoring the work and quality suffered. The other negative impact of Gerstner was his compensation which was for the first time in IBM history very high. Only the Watson family had become rich running IBM with later CEOs like John Opel and John Akers living comfortable lives with lots of perks, but they never got BIG RICH. That changed with Gerstner. Sam Palmisano an IBM lifer followed Gerstner as CEO and followed, too, the Gerstner playbook. Palmisano retired three years ago with a retirement package worth $241 million, replaced by IBM's first woman CEO, Ginni Rometty, who certainly expects a comparable golden parachute. In order to achieve these numbers, though, IBM has essentially sacrificed both its customers and employees. In order to have ever growing earnings per share the company has cut labor to the bone, off-shored everything it can, dropped quality, deliberately underbid contracts to win them then not performed. IBM's acquisition policy is one of buying companies to get their sales then cutting costs to the bone and under-delivering. This and share buybacks have kept earnings growing until this house of cards recently began to fall. Ginni Rometty, who will end up taking the fall for Palmisano's flawed strategy, has stated a very specific earnings goal for 2015 that she will destroy the company to achieve if she must. This book how IBM fell from grace, where it is headed, and what specifically can be done to save the company before it is too late.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Affective Interactions: Towards a New Generation of Computer Interfaces
دانلود کتاب Women in Ancient Greece: A Sourcebook
