ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The decision to trust : how leaders create high-trust organizations

دانلود کتاب تصمیم برای اعتماد: چگونه رهبران سازمانهای با اعتماد بالا ایجاد می کنند

The decision to trust : how leaders create high-trust organizations

مشخصات کتاب

The decision to trust : how leaders create high-trust organizations

ویرایش: 1st ed. 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781118131862, 1118131878 
ناشر: Jossey-Bass 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 257 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 31,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب تصمیم برای اعتماد: چگونه رهبران سازمانهای با اعتماد بالا ایجاد می کنند: رهبری اعتماد مطالعات موردی BUSINESS ECONOMICS



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب The decision to trust : how leaders create high-trust organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تصمیم برای اعتماد: چگونه رهبران سازمانهای با اعتماد بالا ایجاد می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تصمیم برای اعتماد: چگونه رهبران سازمانهای با اعتماد بالا ایجاد می کنند

«الگویی اثبات‌شده برای ایجاد سازمان‌های با عملکرد بالا و با اعتماد بالا در سطح جهانی، اعتماد طی چند دهه گذشته کاهش یافته است و تنها یک سوم آمریکایی‌ها معتقدند که می‌توانند به دولت، تجارت‌های بزرگ و مؤسسات بزرگ اعتماد کنند. رابرت هرلی در کتاب «تصمیم به اعتماد» توضیح می‌دهد که چگونه این فرهنگ جدید بدبینی و بی‌اعتمادی مشکلات زیادی ایجاد می‌کند و چرا مدیریت یک سازمان تقریباً غیرممکن است اگر مردم به یکدیگر اعتماد ندارند. شرکت‌های با کارایی بالا و در سطح جهانی تقریبا همیشه محیط‌هایی با اعتماد بالا هستند. بدون این عنصر مهم و گریزان، شرکت‌ها نمی‌توانند استعدادهای برتر را جذب یا حفظ کنند. در این کتاب، هرلی مدل جدیدی را برای اندازه‌گیری و اندازه‌گیری نشان می‌دهد. تعمیر اعتماد با همکاران و مدیران و کارمندان. یک تصمیم اثبات شده برای مدل اعتماد (DTM) شامل ده فاکتور را بیان می کند که مشخص می کند آیا یک طرف به طرف دیگر اعتماد خواهد کرد یا نه. Electric، Procter and Gamble، AzKoNobel، Johnson and Johnson، Whole Foods و Zappos نشان می‌دهد که چگونه رهبران آسیا، اروپا و آمریکای شمالی از DTM برای ایجاد سازمان‌های با اعتماد بالا استفاده کرده‌اند. فرهنگ‌های ملی، تصمیم به اعتماد نشان می‌دهد که چگونه هر سازمانی می‌تواند اعتماد را بهبود بخشد\"--ارائه شده توسط ناشر.  بیشتر بخوانید...


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"A proven model to create high-performing, high-trust organizations Globally, there has been a decline in trust over the past few decades, and only a third of Americans believe they can trust the government, big business, and large institutions. In The Decision to Trust, Robert Hurley explains how this new culture of cynicism and distrust creates many problems, and why it is almost impossible to manage an organization well if its people do not trust one another. High-performing, world-class companies are almost always high-trust environments. Without this elusive, important ingredient, companies cannot attract or retain top talent. In this book, Hurley reveals a new model to measure and repair trust with colleagues managers and employees. Outlines a proven Decision to Trust Model (DTM) of ten factors that establish whether or not one party will trust the other Filled with original examples from Daimler, PriceWaterhouse Coopers, Goldman Sachs, Microsoft, QuikTrip, General Electric, Procter and Gamble, AzKoNobel, Johnson and Johnson, Whole Foods, and ZapposReveals how leaders in Asia, Europe, and North America have used the DTM to build high-trust organizations Covering trust building in teams, across functions, within organizations and across national cultures, The Decision to Trust shows how any organization can improve trust and the bottom line"--Provided by publisher.  Read more...



فهرست مطالب

Introduction 1  <
p>
1 The Decision to Trust 7  <
p>
2 The Decision to Trust Model 25  <
p>
3 How We Differ in Trusting 41  <
p>
4 Situational Factors in the Building of Trust 51  <
p>
5 Tools for Diagnosing, Building, and Repairing Trust 73  <
p>
6 Trust in Leadership and Management 91  <
p>
7 Trust in Organizations 113  <
p>
8 Building Trust Within Teams 139  <
p>
9 Building Trust Across Groups and National Cultures 159  <
p>
10 Hope for the Future of Trust 189  <
p>
Appendix A   Research on the Antecedents to Trust 199  <
p>
Appendix B   Trust Diagnosis Worksheet 203  <
p>
Appendix C   Trust Interventions 205  <
p>
Appendix D   Systemic Trust Interventions 209  <
p>
Notes 211  <
p>
Acknowledgments 231  <
p>
About the Author 235  <
p>
Index 237




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی