The Culture Wars: How American and Japanese Businesses have Outperformed Europe's and why the Future will be Different

CONTENTS......Page 4
FOREWORD BY  KARL OTTO PÖHL......Page 9
ACKNOWLEDGEMENTS......Page 13
1 INTRODUCTION: TOWARDS THE TWENTY-FIRST CENTURY......Page 15
   6-7......Page 20
  development  10-11......Page 24
transnationalism 12......Page 26
   13......Page 27
  cultural influence  14......Page 28
  history  23-42......Page 37
Roman Empire 25-31......Page 39
Decentralization and empowerment in the Roman Empire......Page 40
  Roman Empire  27......Page 41
The marriage of two empires......Page 43
Charlemagne 30......Page 44
Fragmentation as a source of power......Page 45
  historical networks  32-4......Page 46
reformation 34-7......Page 48
   35-6......Page 49
Protestantism and the delineation of difference......Page 50
  nation state origins  37-8......Page 51
Napoleon Bonaparte 39......Page 53
   40-41......Page 54
   42-3......Page 56
Wilson, Woodrow 45......Page 59
  America  46......Page 60
  America  47-9......Page 61
  Europe relationship  48-50......Page 62
Puritanism 49......Page 63
  America  50-51......Page 64
  America  51-2......Page 65
  industrialization  52-4......Page 66
The importance of peace to industrial development......Page 67
Standard Oil 54-5......Page 68
Wanamaker, John 55......Page 69
Taylor, Frederick W. 56-7......Page 70
Sloan, Alfred P. 57-8......Page 71
   58-9......Page 72
  America  60-69......Page 74
  American  63-5......Page 77
marketing techniques 65-6......Page 79
  business skills  66......Page 80
  economic development  71-2......Page 85
  Germany comparison  72-3......Page 86
  Westernization  73-4......Page 87
   74......Page 88
Rathenau, Walther 76......Page 90
   77......Page 91
  currency reform  78-9......Page 92
   79-80......Page 93
   80-81......Page 94
  economic development  81-90......Page 95
  labour problems  83......Page 97
  Ministry of International Trade and Industry [MITI]  84-5......Page 98
  international trade  85-6......Page 99
  success  86-90......Page 100
The Japanese formula for success......Page 101
  education system  90-91......Page 104
  business skills  91......Page 105
Changing values......Page 106
  economic decline  93-4......Page 107
Rhine model 94-6......Page 108
  economic development  96-7......Page 110
Conclusion......Page 111
  economic development  101-25......Page 115
   103......Page 117
  case studies  106-19......Page 120
Taiwan, economic development 108-9......Page 122
   109-10......Page 123
South Korea, economic development 110-11......Page 124
   112-13......Page 126
   114......Page 128
Hong Kong, economic development 115......Page 129
  international growth circles  118-19......Page 132
   120......Page 134
  companies  127-8......Page 141
Eurosclerosis 128......Page 142
imperialism, decline 129-30......Page 143
Monnet, Jean 130......Page 144
Servan-Schrieber, Jean-Jacques 132......Page 146
  companies  133-51......Page 147
United Distillers 134-5......Page 148
  international  136-7......Page 150
   137......Page 151
Shell, Royal Dutch merger 138-40......Page 152
Unilever 140-42......Page 154
Successful mergers/shared cultures?......Page 156
  companies, British mergers  144-5......Page 158
Schroders plc 146......Page 160
  decentralized  148......Page 162
  concept  153-4......Page 167
   154......Page 168
Nietzsche, Friedrich 155......Page 169
  cultural importance  157-8......Page 171
   159-60......Page 173
  parameters  160-62......Page 174
   162-3......Page 176
  charisma  163-4......Page 177
   164......Page 178
  cultural neutrality  165-8......Page 179
   168-70......Page 182
listening skills 170-71......Page 184
   171-2......Page 185
   172-3......Page 186
   173......Page 187
   174......Page 188
   175......Page 189
   177-8......Page 191
dress code, cultural differences 180-81......Page 194
voice, cultural differences 181-2......Page 195
body language, cultural differences 182-3......Page 196
  cultural traits  183-7......Page 197
  cultural traits  187-9......Page 201
  cultural traits  190-92......Page 204
Italy, cultural traits 192-4......Page 206
  cultural traits  194-6......Page 208
  cultural traits  196-7......Page 210
  cultural traits  198-9......Page 212
Finland, cultural traits 200-201......Page 214
Combining cultures......Page 215
   202-3......Page 216
personality types 204-5......Page 218
  cultural differences  207-30......Page 221
Neubauer, Fred 209-20......Page 223
   211......Page 225
  education system  212......Page 226
  education system  213-14......Page 227
  Britain  214-15......Page 228
  education system  215-16......Page 229
industry, education relationship 218-21......Page 232
  America/Europe comparison  221-2......Page 235
knowledge-based societies 223......Page 237
  business attitudes  224-9......Page 238
Lugard, Frederick 225......Page 239
professions, prestige 226-7......Page 240
  status  227-9......Page 241
European culture - asset or liability?......Page 243
10   EUROPE: THE PRACTICAL REALITIES......Page 245
First, the minutiae......Page 246
  single market  233-4......Page 247
relocation, resistance 234-5......Page 248
  board structures  236-9......Page 250
  chairman/chief executive role  237-8......Page 251
   238-9......Page 252
   239-48......Page 253
  history  240-41......Page 254
  European Commission  241-2......Page 255
  European Parliament  242-3......Page 256
  Court of Justice  243-4......Page 257
  significance  244-8......Page 258
What are the challenges it faces?......Page 259
Maastricht Treaty 248-9......Page 262
unemployment, Europe 249-51......Page 263
  Europe  251-2......Page 265
Ireland, European Union membership 252-3......Page 266
Huntington, Samuel 257......Page 271
11   CONCLUSION......Page 273
   261-2......Page 275
triad of economic powers 264-5......Page 278
  definitions  265-6......Page 279
BIBLIOGRAPHY......Page 285
INDEX......Page 287
Kelleher, Herb 228......Page 242
   62......Page 76
  keiretsu  266-7......Page 280
  cultural cohesion  267......Page 281
   3-4......Page 17
   19-20......Page 33
Confucius 122......Page 136
  dominance fears  125......Page 139
   124-5......Page 138
  Asia influence  121......Page 135
   98-9......Page 112
Newly Industrializing Economies [NIEs] 107......Page 121
   166......Page 180
   167......Page 181
civil service, recruitment 217......Page 231
  Britain's membership  246-7......Page 260
  financial centre  38......Page 52
   67......Page 81
   268......Page 282
   145......Page 159
Watson, Thomas J. 59-60......Page 73
   61......Page 75
  family networks  17......Page 31
   33......Page 47
Common Agricultural Policy [CAP] 254......Page 268
community, nature 20......Page 34
  networks  262-3......Page 276
   7......Page 21
   102......Page 116
  communitarian  18......Page 32
trust, cultures 16-20......Page 30
Reed International, Elsevier merger 143-4......Page 157
  European Union membership  253......Page 267
  education system  188......Page 202
international co-operation, Europe 2......Page 16
sovereignty, European Union implications 11......Page 25
  French management comparison  186......Page 200
   255......Page 269
   131......Page 145
  German  184......Page 198
  reunification  256......Page 270
Zevin, R. 8-9......Page 22
Latour, Bruno 263-4......Page 277
Hall, Edward 161......Page 175
   68......Page 82
   69......Page 83
needs, hierarchy 15-16......Page 29
   119......Page 133
   149......Page 163
   82......Page 96
Toyota 89......Page 103
paternalism, Japan 88-9......Page 102
   9......Page 23
United Biscuits 147......Page 161
Lomax, Eric 260......Page 274
   28......Page 42
Melin, Daniel 150......Page 164
Nestlé 135-6......Page 149
Perkin, Harold 219......Page 233
Philippines, economic development 111......Page 125
   141......Page 155
Second World War 41......Page 55
   24......Page 38
   43......Page 57
welfare systems 250-51......Page 264