دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Gregory A. Huber
سری:
ISBN (شابک) : 0521872790, 9780511286827
ناشر:
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 266
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Craft of Bureaucratic Neutrality به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هنر بی طرفی بوروکراتیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آیا درک سیاسی از بوروکراسی با ویژگی های وبری بی طرفی اداری ناسازگار است؟ در بررسی این پرسش که آیا گروههای ذینفع و مقامات منتخب میتوانند بر نحوه اجرای قانون توسط سازمانهای دولتی تأثیر بگذارند، این کتاب منشأ سیاسی بیطرفی بوروکراتیک را شناسایی میکند. هوبر در پر کردن شکاف سنتی بین مسائل مدیریت داخلی (اداره دولتی) و سیاست خارجی (علوم سیاسی) استدلال میکند که «بیطرفی استراتژیک» به رهبران بوروکراتیک اجازه میدهد هم زیردستان خود را مدیریت کنند و هم حمایت سیاسی را حفظ کنند. هوبر با تجزیه و تحلیل قانون OSH در سال 1970 منشاء سیاسی و مزایای بی طرفی اداری را نشان می دهد و آن را با اجرای اداری غیرسیاسی و بدون محدودیت مقایسه می کند. تجزیه و تحلیل تاریخی، مصاحبه با بوروکرات های سطح میدانی و سرپرستان آنها، و تحلیل کمی درک غنی از مشکلات دوگانه ای را ارائه می دهد که رهبران آژانس ها به عنوان بازیگران سیاسی و مدیران پرسنل با آن روبرو هستند.
Are political understandings of bureaucracy incompatible with Weberian features of administrative neutrality? In examining the question of whether interest groups and elected officials are able to influence how government agencies implement the law, this book identifies the political origins of bureaucratic neutrality. In bridging the traditional gap between questions of internal management (public administration) and external politics (political science), Huber argues that â€~strategic neutrality' allows bureaucratic leaders to both manage their subordinates and sustain political support. By analyzing the OSH Act of 1970, Huber demonstrates the political origins and benefits of administrative neutrality, and contrasts it with apolitical and unconstrained administrative implementation. Historical analysis, interviews with field-level bureaucrats and their supervisors, and quantitative analysis provide a rich understanding of the twin difficulties agency leaders face as political actors and personnel managers.