برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Competitive Mind: Strategy for Winning in Business

دانلود کتاب ذهن رقابتی: استراتژی برای برنده شدن در تجارت

مشخصات کتاب

The Competitive Mind: Strategy for Winning in Business

دسته بندی: ریاضیات کاربردی
ویرایش:  
نویسندگان: Andrew Crouch  
سری:  
ISBN (شابک) : 0470740213, 9780470740224 
ناشر:  
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 241 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 40,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 4

در صورت تبدیل فایل کتاب The Competitive Mind: Strategy for Winning in Business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ذهن رقابتی: استراتژی برای برنده شدن در تجارت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب ذهن رقابتی: استراتژی برای برنده شدن در تجارت

این کتاب در مورد رقابت بین مشاغل است. این راهنمای اصول استراتژی کسب و کار رقابتی است که ایده های مفیدی برای ابداع راه هایی برای غلبه در رویارویی با رقبای تجاری ارائه می دهد. این کتاب بر اساس دوره آموزشی نویسنده در استراتژی که بیش از ده سال با استقبال پرشور مدیران و دانشجویان مواجه شده است و مخاطبان بین المللی متنوعی را شامل می شود، این کتاب مکملی قابل تامل برای کتاب های درسی استاندارد در مورد استراتژی شرکت است. بر اساس این ایده که حفظ یک کسب و کار در یک دوره زمانی به میزان مهمی بستگی به این دارد که مدیران بتوانند به طور موفقیت آمیزی با دیگرانی که کسب و کار خود را در همان عرصه تجاری اداره می کنند، رقابت کنند. از آنجایی که استراتژی یک بازی ذهنی است، اصول آن در هر جایی که انسان ها رقابت می کنند آشکار می شود. این کتاب، فصل به فصل، نمونه‌ها و مثال‌های گویا را شامل رقابت شدید بین رقبای مصمم در تجارت و فراتر از آن می‌کشد. نویسنده استدلال می‌کند که اکثر ادبیات در مورد استراتژی کسب‌وکار در برخورد با سؤالات مربوط به رقابت مفید نیستند. اگرچه عموماً از «استراتژی» در عناوین استفاده می‌شود، بیشتر این گونه آثار منتشر شده اصلاً درباره استراتژی نیستند. بیشتر گزارش های معاصر از تفکر استراتژیک به جای پرداختن به تقابل روانی بین رقبای تجاری، بر حفظ یک کسب و کار در حالت ثابت از طریق تفکر در مورد اقتصاد، بازار و توسعه کسب و کار متمرکز است. متخصصان و دانشمندان دانشگاه منبعی از ایده‌های سازنده است که به متخصصان کسب‌وکار کمک می‌کند تا راه‌هایی برای فکر کردن در مورد یکی از چالش‌برانگیزترین جنبه‌های کسب‌وکار، در عین حال نادیده گرفته شده، ایجاد کنند: رویارویی با رقبا.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book is about competition between businesses; it is a guide to principles of competitive business strategy which offers helpful ideas for devising ways to prevail in confrontation with business competitors. Based on the author's course in strategy which has been enthusiastically received over more than ten years by executives and students, comprising a diverse international audience, the book is a thought-provoking complement to standard textbooks on corporate strategy.Taking a fresh approach, it concentrates on the idea that maintaining a business over a period of time depends to an important degree on executives being able to compete successfully with others operating their businesses in the same commercial arena. Since strategy is a mind game, its principles are revealed wherever humans compete. This book draws, chapter by chapter, on illustrative instances and examples involving vigorous competition between determined rivals in business and beyond.The author argues that the majority of literature on business strategy is not helpful in dealing with questions about competition. Although popularly employing 'strategy' in titles, most such published works are not about strategy at all. Most contemporary accounts of strategic thinking concentrate on preserving a business in steady state through thinking about economics, markets and business development, rather than dealing directly with psychological confrontation between business rivals.This book is designed for readers who are students of business strategy, both ambitious professionals and university scholars. It is a source of productive ideas which will help business professionals to develop ways to think about one of the most challenging, yet neglected aspects of business: confronting rivals.

فهرست مطالب

The Competitive Mind: Strategy for Winning\rin Business......Page 1
Contents......Page 7
Acknowledgements......Page 11
1: Introduction......Page 13
Contemporary perspectives......Page 14
Classic perspectives......Page 17
Delineation of strategy......Page 23
Primary concepts......Page 24
Levels of direction......Page 26
Principles......Page 28
2: Competition......Page 35
Dynamics of harmony......Page 38
Dynamics of confrontation......Page 44
Threshold of confrontation......Page 53
Competition......Page 58
Competition and games......Page 63
Purpose......Page 66
Competitive context......Page 68
Competitive intelligence......Page 71
Appendix 2: The practice of competitive intelligence......Page 74
3: Assessment......Page 81
Strategic assessment......Page 83
Strategic appraisal......Page 84
Strategic issues......Page 91
Alternative courses of action......Page 92
Contemporary criteria......Page 97
Classic criteria......Page 104
Appendix 3: The look of a Strategic Assessment......Page 111
4: Integrity......Page 113
Initiative......Page 116
Creating momentum......Page 118
Flexibility......Page 122
Adapting to circumstances......Page 124
Balance......Page 130
Maintaining stability......Page 133
5: Security......Page 141
Time......Page 145
Impressions of time......Page 148
Deception......Page 153
Impressions of reality......Page 155
Power......Page 159
Impressions of dependence......Page 164
6: Feasibility......Page 169
Capability proposition......Page 172
Resource-based view......Page 173
Maintenance of wherewithal......Page 177
Ability......Page 180
Core competencies......Page 181
Capacity to transform......Page 182
Alliances......Page 185
Strategic satellites......Page 187
7: Morality......Page 193
8: Conclusion......Page 201
Policy objectives......Page 202
Strategic thresholds......Page 203
Principles of strategy......Page 208
Finally . . .......Page 218
Endnotes......Page 223
Index......Page 237