دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: François Dupuy
سری:
ISBN (شابک) : 0333968379, 9780333968376
ناشر: Palgrave Macmillan
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 177
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 773 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Chemistry of Change: Problems, Phases and Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شیمی تغییر: مسائل، مراحل و استراتژی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فرانوا دوپوی با تکیه بر کتاب قبلی خود، پیروزی مشتری، راههایی را برای مدیریت فرآیند تغییر بیان میکند. این کتاب با استفاده از مثالهای عملی از مطالعات موردی جدید و بحث در مورد تئوریهای کنونی تغییر سازمانی، توضیح میدهد که چگونه تغییر سازمانی واقعی میتواند در کسبوکارهای خصوصی و سازمانهای عمومی اعمال شود. با یک قالب آموزشی قوی، مطالعات موردی و واژه نامه مفید اصطلاحات، این یک راهنمای ارزشمند هم برای مدیرانی است که باید با اجرای تغییرات سر و کار داشته باشند و هم برای دانشجویان و محققان مدیریت تغییر.
Building on his previous book, The Customer's Victory, Fran?ois Dupuy outlines ways to manage a change process. Using practical examples from new case studies and discussion of current theories of organizational change, this book explains how true organizational change can be effected in both private businesses and public organizations. With a strong pedagogical format, case studies and a helpful glossary of terms, this is an invaluable guide both for managers having to deal with change implementation and for students and researchers of change management.
Cover......Page 1
Contents......Page 8
List of Figures......Page 11
Acknowledgements......Page 12
Introduction......Page 13
1 Change: Yes, But What?......Page 22
2 The Process: From Symptoms to Problems......Page 42
3 The Process: Looking for the Priorities......Page 61
4 The Process: From Priorities to Levers......Page 77
5 Implementation: The Moment of Change......Page 95
6 Implementation: Playing on Trust......Page 116
7 The Particular Case of Public Organisations......Page 129
8 Conclusion......Page 144
Notes......Page 152
Glossary......Page 159
Bibliography......Page 164
Index......Page 166