The Changing Outplacement Process: New Methods and Opportunities for Transition Management

با کوچک‌سازی، اخراج و سایر اقدامات تعدیل نیرو که هم بخش‌های دولتی و هم بخش خصوصی را تحت تأثیر قرار می‌دهند، مشاوره جابجایی از یک تخصص جزئی در بین شرکت‌ها و متخصصان منابع انسانی (HR) به یک صنعت مهم تبدیل شده است. Meyer و Shadle تغییراتی را که در فرآیند جابجایی رخ داده است - و همچنین عملکرد آن - را بررسی می‌کنند تا درک واضح‌تری از آنچه که این فرآیند است و آنچه به سازمان‌ها و کارکنان آنها ارائه می‌دهد، ارائه دهند. این کتاب که به وضوح برای کمک به مدیریت و متخصصان منابع انسانی آنها نوشته و طراحی شده است، نه تنها بینشی در مورد معنای از دست دادن شغل و تأثیر مخرب آن بر کارگران و سازمان ارائه می دهد، بلکه راهی برای کمک به کاهش ضربه به هر دو ارائه می دهد.

از جمله موضوعاتی که در اینجا مورد بررسی قرار می‌گیرند، هفت بعد شغل گرایی جدید، تعریفی فراگیر از جابجایی شغلی، بررسی و تحلیل کامل و عینی عناصر فرآیند جابجایی و انتقال شغلی، و شرحی از انواع مختلف ارزیابی که معمولاً به عنوان بخشی از جابجایی ارائه می شود. همچنین نگاهی درونی به این صنعت چند میلیون دلاری، سازماندهی و بازارهای آن، روندها و فناوری در حال رشد این صنعت ارائه می دهد. نویسندگان به سوالاتی از این قبیل پاسخ می‌دهند: چرا فرد به مشاوره جایگزین نیاز دارد؟ چرا شرکت ها برای آن هزینه می پردازند و چقدر؟ چگونه شرکت های جابجایی با شرکت ها تماس می گیرند و با آنها قرارداد می بندند؟ چگونه شرکت جابجایی می تواند به شرکت های کوچک کننده مشاوره ارائه دهد؟ این کتاب یک منبع عملی کاملاً تحقیق شده برای همه سازمان ها و کارکنان آنها در این دهه سخت اقتصادی است.

With downsizing, layoffs, and other retrenchment measures afflicting both public and private sectors, outplacement consulting has grown from a minor specialty among human resources (HR) firms and practitioners into an important industry. Meyer and Shadle explore changes that have occurred in the outplacement process--as well as its practice--to provide a clearer understanding of what it is and what it offers organizations and their employees. Clearly written and designed to assist management and their HR professionals, the book provides not only an insight into the meaning of job loss and its devastating impact on workers and the organization, but also a way to help lessen the blow to both.

Among the topics explored here are the seven dimensions of the new careerism, an inclusive definition of outplacement, a complete and objective review and analysis of the elements of the outplacement and career transition process, and a description of the different kinds of assessment typically offered as part of outplacement. It also provides an inside look into this multimillion-dollar industry, its organization and markets, trends, and the industry's burgeoning technology. The authors answer such questions as: Why does one need outplacement counseling? Why do corporations pay for it and how much? How do outplacement firms contact and contract with corporations? How can the outplacement firm provide consultation to downsizing corporations? This book is a well-researched practical resource for all organizations and their employees in this economically difficult decade.