دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jaakko Virkkunen. Denise Shelley Newnham (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9789462093263
ناشر: SensePublishers
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 285
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب آزمایشگاه تغییر: ابزاری برای توسعه مشارکتی کار و آموزش: تحصیلات (عمومی)
در صورت تبدیل فایل کتاب The Change Laboratory: A Tool for Collaborative Development of Work and Education به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آزمایشگاه تغییر: ابزاری برای توسعه مشارکتی کار و آموزش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چالش جدید یادگیری در سازمانهای کاری - هم در کسب و کار و هم در مدیریت دولتی - تسلط بر تمام چرخههای زندگی محصول، تولید و مفاهیم تجاری است. مواجهه با این چالش - در تمام سطوح سازمان - مستلزم یادگیری است که افق فراگیران و تسلط عملی را از وظایف فردی تا سطح کل سیستم فعالیت جمعی و دگرگونی آن گسترش دهد. آزمایشگاه تغییر روشی برای مداخله سازنده در جوامع کاری است که از این نوع یادگیری سازمانی پشتیبانی می کند. به دلیل پایه های نظری و پژوهشی قوی و شیوه ای که تغییر شیوه های سازمانی و یادگیری افراد را ادغام می کند، راهگشا در حوزه یادگیری در محل کار است. این روشی را برای توسعه عاملیت و ظرفیت تحول آفرین شاغلین برای ایجاد و اجرای ابزارهای مفهومی و عملی جدید برای تسلط بر فعالیت مشترک آنها فراهم می کند. این اولین ارائه جامع از روشی که قبلاً به طور گسترده مورد استفاده قرار می گرفت برای محققان، مشاوران، متخصصان ترویج کشاورزی و توسعه منابع انسانی و همچنین متخصصان درگیر در توسعه فعالیت ها در زمینه حرفه ای خود نوشته شده است. این روش جدید و همچنین مبانی نظری آن بر روی نظریه فعالیت تاریخی فرهنگی را توضیح می دهد و همچنین نمونه ها و ابزارهای عملی برای انجام مداخله آزمایشگاه تغییر را ارائه می دهد. همچنین مروری بر مطالعات مربوط به جنبههای مختلف فرآیندهای یادگیری گسترده در مداخلات آزمایشگاهی تغییر ارائه شده است.
A new challenge of learning in work organizations--both in business and public administration--is to master entire life cycles of product, production and business concepts. Meeting this challenge calls--at all levels of the organization--for learning that expand the learners' horizon and practical mastery from individual tasks up to the level of the whole system of the collective activity and its transformation. The Change Laboratory is a method for formative intervention in work communities that supports this kind of organizational learning. It is a path breaker in the area of work place learning due to its strong theoretical and research basis and the way that it integrates the change of organizational practices and individuals' learning. It provides a way to develop practitioners' transformative agency and capacity for creating and implementing new conceptual and practical tools for mastering their joint activity. This first comprehensive presentation of the already widely used method is written for researchers, consultants, agricultural extension and HRD professionals, as well as practitioners involved in developing activities in their professional field. It explains this novel method as well as its theoretical basis on the Cultural Historical Activity Theory providing also practical examples and tools for carrying out a Change Laboratory intervention. A review is also provided of studies concerning various aspects of expansive learning processes in Change Laboratory interventions.
Front Matter....Pages i-xxiv
Meeting the New Challenges of Learning at Work....Pages 1-13
The Change Laboratory–An Instrument for Agency Building and Expansive Learning....Pages 15-27
The Theoretical Basis of the Change Laboratory Method....Pages 29-59
Preparing a Change Laboratory Intervention....Pages 61-78
Preparing and Carrying out Change Laboratory Sessions....Pages 79-116
A Change Laboratory in a School in Botswana....Pages 117-163
A Change Laboratory in the Central Surgical Unit of Oulu University Hospital....Pages 165-185
A Boundary Crossing Change Laboratory in an Automation Systems Firm....Pages 187-208
Comparison of the Three Case Examples....Pages 209-216
The Future of the Change Laboratory Method....Pages 217-238
Back Matter....Pages 239-269