دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Michael Moran
سری:
ISBN (شابک) : 0199247579, 9780199219216
ناشر: Oxford University Press, USA
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 261
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The British Regulatory State: High Modernism and Hyper-Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دولت نظارتی بریتانیا: مدرنیسم بالا و بیش از حد نوآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مایکل موران «کشور قانونگذار بریتانیا» برای همه علاقهمندان به پرسشهایی درباره نحوه اداره سیاستهای ما باید مطالعه شود. با تمرکز بر بریتانیا، او دو نوع مقررات را شناسایی میکند: 1) یک دولت باشگاهی متشکل از شبکههای مستقل از سیاستگذاران، بازرسان، حرفهای و بوروکراتها، به وضوح نخبهگرا اما تفکیکشده و 2) یک دولت نظارتی پس از سال 1970 که سیستم غیررسمی قدیمی را جایگزین میکند. کاربرد فراگیر و نفوذی نظارت و ارزیابی عملکرد. تحلیل او از گسترش سرطانی این "مدرنیسم بالا" پیامدهای مهمی برای ایالات متحده و همه ایالت ها در اتخاذ شعار بازارها و مدیریت عمومی جدید دارد. کار معمولاً سنگین است، اما پر از بینش های باردار است. بررسی فصل ششم ابتدا و سپس فصل اول میتواند به خوانندگان کمک کند تا ایدههای کلیدی خود را پیدا کنند و هضم کتاب را آسانتر کند. اما این کتاب بسیار ارزش تلاش را دارد و محتوای آن بسیار مهم است.
Michael Moran's The British Regulatory State is a must read for all interested in questions about how our polities are being governed. Focusing on the UK, he identifies two types of regulation: 1) a club government of autonomous networks of policy makers, inspectors, professional, and bureaucrats, clearly elitist but disaggregated and 2) a post-1970 regulatory state replacing the old informal system with a pervasive and intrusive application of surveillance and performance evaluation. His analysis of the cancerous spread of this "high modernism" holds significant implications for the USA and all state's adopting the mantra of markets and the new public management. The work tends to be heavy going but is filled with pregnant insights. A survey of chapter six first and then the first chapter might help readers with key ideas and make the book easier to digest. But this is book is very much worth the effort and its content very important.