دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1st ed.]
نویسندگان: Tobias Bach. Kai Wegrich
سری: Executive Politics and Governance
ISBN (شابک) : 9783319766713, 9783319766720
ناشر: Springer International Publishing;Palgrave Macmillan
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: XVII, 269
[275]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب The Blind Spots of Public Bureaucracy and the Politics of Non‐Coordination به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نقاط کور بوروکراسی عمومی و سیاست عدم هماهنگی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چگونگی هماهنگی بهتر سیاستها و خدمات عمومی در سازمانهای بخش عمومی، موضوع اصلی تحقیقات مدیریت دولتی برای دههها بوده است. با این حال، تلاشهای کمی برای ارتباط این نگرانیها با مجموعه تحقیقاتی رو به رشد در مورد سوگیریها و نقاط کور در تصمیمگیری انجام شده است. این کتاب سعی در ایجاد این ارتباط دارد. این بررسی میکند که چگونه تصمیمگیری روزانه در سازمانهای بخش عمومی در معرض انواع مختلف سوگیریهای توجه سازمانی است که ممکن است منجر به انواع مشکلات هماهنگی در سازمانها و بین سازمانها و گاهی اوقات به اشتباهات و فاجعههای بزرگ شود. مشارکتها به آن سوگیریها و تأثیرات آنها برای انواع مختلف سازمانهای عمومی در بخشهای مختلف سیاستگذاری و زمینههای ملی میپردازد. به طور خاص، در مورد نقاط کور، یا «ندیدن ندیدن»، و اشکال مختلف سیاست بوروکراتیک به عنوان توضیحات نظری برای رفتار سازمانی به ظاهر غیرمنطقی توضیح می دهد. ابزارهای نظری و بینش های تجربی کتاب به شرایطی برای هماهنگی مؤثر و حل مسئله توسط بوروکراسی های عمومی با استفاده از دیدگاه سازمانی می پردازد.
How to better coordinate policies and public services across public sector organizations has been a major topic of public administration research for decades. However, few attempts have been made to connect these concerns with the growing body of research on biases and blind spots in decision-making. This book attempts to make that connection. It explores how day-to-day decision-making in public sector organizations is subject to different types of organizational attention biases that may lead to a variety of coordination problems in and between organizations, and sometimes also to major blunders and disasters. The contributions address those biases and their effects for various types of public organizations in different policy sectors and national contexts. In particular, it elaborates on blind spots, or ‘not seeing the not seeing’, and different forms of bureaucratic politics as theoretical explanations for seemingly irrational organizational behaviour. The book’s theoretical tools and empirical insights address conditions for effective coordination and problem-solving by public bureaucracies using an organizational perspective.
Front Matter ....Pages i-xvii
Front Matter ....Pages 1-1
Blind Spots, Biased Attention, and the Politics of Non-coordination (Tobias Bach, Kai Wegrich)....Pages 3-28
Accounting for Blind Spots (Martin Lodge)....Pages 29-48
Blind Spots: Organizational and Institutional Biases in Intra- and Inter-organizational Contexts (Tom Christensen)....Pages 49-67
Front Matter ....Pages 69-69
Professional Integrity and Leadership in Public Administration (Wolfgang Seibel)....Pages 71-86
The Alarms That Were Sent, but Never Received: Attention Bias in a Novel Setting (Helge Renå)....Pages 87-109
Front Matter ....Pages 111-111
Why Cooperation Between Agencies is (Sometimes) Possible: Turf Protection as Enabler of Regulatory Cooperation in the European Union (Eva Heims)....Pages 113-131
Blame, Reputation, and Organizational Responses to a Politicized Climate (Markus Hinterleitner, Fritz Sager)....Pages 133-150
Passing the Buck? How Risk Behaviours Shape Collaborative Innovation (Krista Timeus)....Pages 151-170
Media and Bureaucratic Reputation: Exploring Media Biases in the Coverage of Public Agencies (Jan Boon, Heidi Houlberg Salomonsen, Koen Verhoest, Mette Østergaard Pedersen)....Pages 171-192
Front Matter ....Pages 193-193
Central Banks and Banking Regulation: Historical Legacies and Institutional Challenges (Jacint Jordana, Guillermo Rosas)....Pages 195-216
Why Do Bureaucrats Consider Public Consultation Statements (or Not)? Information Processing in Public Organizations (Simon Fink, Eva Ruffing)....Pages 217-238
Front Matter ....Pages 239-239
How to Deal with the Blind Spots of Public Bureaucracies (Tobias Bach, Kai Wegrich)....Pages 241-261
Back Matter ....Pages 263-269