دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Martin J. Gannon, Karen Newman سری: Handbooks in management ISBN (شابک) : 0631214305, 9780631214304 ناشر: Blackwell Business سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 492 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Blackwell Handbook of Cross-Cultural Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای مدیریت بین فرهنگی بلک ول نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این اولین کتاب راهنما است که یک مرور کلی از دیدگاههای تحقیقاتی عمده در مدیریت بین فرهنگی ارائه میکند و به نحوه اعمال آنها در موقعیتهای دنیای واقعی نگاه میکند. این حجم در کنار هم قرار دادن دیدگاههایی که قبلاً به طور مستقل در نظر گرفته شده بود، متمایز است، و کار کارشناسان مدیریت را در کنار مشارکتهای روانشناسان، جامعهشناسان و اقتصاددانان برجسته بینفرهنگی قرار میدهد. ویراستاران آگاهانه مشارکت کنندگان پیشرفته ای را از کشورهای مختلف انتخاب کرده اند.
ساختار کتاب راهنما منعکس کننده یک مدل بازخورد سیستم از مدیریت است. با شروع تأثیر فرهنگهای ملی بر رفتار مدیران و کارکنان، این جلد به استراتژی، ساختار، منابع انسانی، انگیزه، پاداشها و رفتار رهبری، فرآیندهای بین فردی و فرهنگ و ارزشهای شرکتی میپردازد. این به خواننده اجازه می دهد تا مسائل را در یک زمینه پویا و سیستماتیک ببیند. روابط بین فصل ها با تفسیر ویراستاران روشن می شود.
این جلد معتبر مورد استقبال مدیران، محققان و دانشجویانی قرار خواهد گرفت که به دنبال بینشی در مورد مسائل و مشکلات بین فرهنگی در داخل و بین سازمان ها هستند.
This is the first handbook to provide an overview of the major research perspectives in cross-cultural management and to look at how they can be applied to real-world situations. The volume is distinctive in bringing together perspectives previously considered independently, placing the work of management experts alongside contributions from leading cross-cultural psychologists, sociologists and economists. The editors have consciously selected cutting-edge contributors from a variety of countries.
The structure of the handbook reflects a systems feedback model of management. Beginning with the influence of national cultures on managerial and employee behaviour, the volume goes on to cover strategy, structure, human resources, motivation, rewards and leadership behaviour, interpersonal processes, and corporate culture and values. This allows the reader to see the issues within a dynamic and systematic context. The relationships between the chapters are elucidated by commentary from the editors.
This authoritative volume will be welcomed by managers, researchers and students seeking insight into cross-cultural issues and problems in and across organisations.