دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 2 نویسندگان: Michael A. Hitt, R. Duane Ireland سری: ISBN (شابک) : 1405116501, 9781405116503 ناشر: Wiley-Blackwell سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 277 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دایره المعارف مدیریت بلک ول، کارآفرینی (دانشنامه مدیریت بلکول) (جلد 3): مدیریت، مدیریت، دایره المعارف ها
در صورت تبدیل فایل کتاب The Blackwell Encyclopedia of Management, Entrepreneurship (Blackwell Encyclopaedia of Management) (Volume 3) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دایره المعارف مدیریت بلک ول، کارآفرینی (دانشنامه مدیریت بلکول) (جلد 3) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این جلد جدید در مجموعه جلد دایره المعارف مدیریت بلک ول: دایره المعارف کارآفرینی بلک ول، به ویژه برای ویرایش دوم توسط ویراستاران مایکل اِی. مجموعه ای کاملاً جدید و پیشرفته در زمینه رو به رشد کارآفرینی؛ دارای 90 مفهوم مهم کارآفرینی که توسط 110 مشارکت کننده بین المللی نوشته شده است. نمودار مفاهیم و چارچوب های کلیدی این زمینه، پوشش: "تخریب خلاق". پویایی رقابتی؛ گزینه های واقعی؛ سرمایه اجتماعی؛ کارآفرینی سازمانی؛ مدیریت ریسک؛ فرانشیز برنامه ریزی جانشینی؛ اثرات مکان؛ اسپین آف ها; و نوآوری محصول
This new volume in the Blackwell Encyclopedia of Management volume set: The Blackwell Encyclopedia of Entrepreneurship, especially commissioned for the second edition from editors Michael A. Hitt and R. Duane Ireland, charts the key concepts and frameworks in the expanding field of Entrepreneurship. A brand new, state-of-the-art volume in the growing field of Entrepreneurship; Features 90 important entrepreneurship concepts written by 110 international contributors; Charts the key concepts and frameworks of the field, covering: 'creative destruction'; competitive dynamics; real options; social capital; corporate entrepreneurship; risk management; franchising; succession planning; location effects; spinoffs; and product innovation.
Cover......Page 1
Copyright......Page 5
Contents......Page 6
Preface......Page 7
About the Editors......Page 8
Contributors......Page 9
absorptive capacity and entrepreneurship......Page 14
Austrian economics......Page 16
autonomous business unit......Page 17
bankruptcy......Page 21
bisociation......Page 24
board structure and composition......Page 26
boards of directors in new ventures......Page 28
business angel network......Page 30
business model......Page 33
business plan......Page 37
championing corporate venturing......Page 41
Chinese entrepreneurship: today and tomorrow......Page 43
cognitive biases and venture formation......Page 46
competitive advantage......Page 49
competitive dynamics among entrepreneurial firms......Page 51
contingent earnouts......Page 53
corporate entrepreneurship......Page 55
corporate ventures and knowledge......Page 58
creating value......Page 61
creative destruction......Page 63
creativity......Page 66
disruptive innovations......Page 69
emergent strategy......Page 71
entrepreneur......Page 74
entrepreneurial alertness......Page 76
entrepreneurial alliances......Page 77
entrepreneurial archetypes......Page 79
entrepreneurial decisions......Page 82
entrepreneurial dominant logic......Page 86
entrepreneurial expertise......Page 89
entrepreneurial growth......Page 93
entrepreneurial human capital......Page 95
entrepreneurial human resource strategy......Page 98
entrepreneurial identity......Page 100
entrepreneurial intensity......Page 104
entrepreneurial leadership......Page 108
entrepreneurial networks......Page 111
entrepreneurial opportunity......Page 113
entrepreneurial orientation......Page 117
entrepreneurial reputations......Page 120
entrepreneurial risk......Page 124
entrepreneurial service organizations......Page 127
entrepreneurial stories and legitimacy......Page 130
entrepreneurship......Page 133
ethics in entrepreneurship......Page 135
executive succession in entrepreneurial business......Page 138
family business......Page 142
franchising......Page 145
geographic location and regional variation in entrepreneurship......Page 148
habitual entrepreneurs......Page 151
harvesting the entrepreneurial venture......Page 154
history of the academic study of entrepreneurship......Page 157
human resources......Page 159
incubators......Page 162
incumbents’ advantage......Page 164
initial public offerings and new ventures......Page 165
innovations......Page 168
internal venturing......Page 170
international entrepreneurship......Page 172
knowledge life cycles and entrepreneurial ventures......Page 176
knowledge-based assets in entrepreneurial ventures......Page 180
liability of newness......Page 184
location effects on entrepreneurial ventures......Page 188
management buy-outs......Page 192
market disequilibrium......Page 195
minority entrepreneurship......Page 197
nascent entrepreneur......Page 200
navigating uncertainty: from scenarios to flexible options......Page 203
opportunity exploitation......Page 207
outsourcing......Page 209
outsourcing in entrepreneurial ventures......Page 212
patent protection......Page 215
patterns of entrepreneurship development......Page 217
product innovation and entrepreneurship......Page 221
radical innovations......Page 227
real options......Page 228
risk management in corporate ventures......Page 231
sensemaking and entrepreneurship......Page 235
social capital......Page 237
spin-offs......Page 239
strategic entrepreneurship......Page 241
succession planning......Page 244
technology transfer......Page 247
undercapitalization......Page 252
university spin-outs......Page 254
venture capital......Page 258
winner’s curse......Page 260
women’s entrepreneurship......Page 261
Index......Page 265