The Black Box of Governance: Boards of Directors Revealed by Those Who Inhabit Them

در دنیای حاکمیت شرکتی، هیئت مدیره اغلب به عنوان "جعبه سیاه" شرکت ها در نظر گرفته می شود: فقط اعضای هیئت مدیره که پشت میز جلسه نشسته اند درک می کنند که چگونه این "ماشین تصمیم گیری" چگونه است. آثار. در این کتاب، یکی از اعضای هیئت مدیره با بیش از 25 سال تجربه، سرپوش را باز می‌کند و نشان می‌دهد که تخته‌ها چگونه کار کرده‌اند و چگونه می‌توانند کار کنند.

این کتاب مبتنی بر تحقیقات گسترده در سه نظرسنجی مختلف است: یکی با بیش از 100 مدیر برزیلی، دیگری با 340 عضو هیئت مدیره از 40 کشور، و آخرین با 103 مدیر برزیلی در 238 هیئت مدیره. همچنین شامل مصاحبه‌هایی با آیرا میلشتاین، سر آدریان کدبری، رابرت مونکز و مروین کینگ است. عملکرد درونی هیئت مدیره فاش شده است:

• چه چیزی مدیران را در شب بیدار نگه می دارد

• موانع تصمیم گیری کارآمد

• پویایی های رفتاری ، هم در هیئت مدیره و هم در ارتباط با مدیریت

• مشکلات ناشی از تعصبات فردی و گروهی

بر اساس این بینش ها و مشاوره و تجربه هیئت مدیره خود نویسنده، کتاب ارائه می کند راهنمای ابزارهای رفتاری که مدیران و مدیران اجرایی را قادر می سازد تا با اطمینان در اتاق هیئت مدیره حرکت کنند، تعامل و کارایی فرآیند تصمیم گیری را بهبود می بخشد. این کتاب برای مدیران و مدیرانی که مستقیماً در فعالیت‌های هیئت مدیره دخیل هستند و همچنین برای رهبرانی که مسئول اجرای استراتژی هستند در نظر گرفته شده است، یک قطب‌نمای رفتاری برای همه کسانی که با \"جعبه سیاه\" در تعامل هستند.

In the world of corporate governance, the board of directors is often viewed as the "black box" of companies: only the board members who are seated at the meeting table understand how this "decision-making machine" works. In this book, a board member with over 25 years’ experience pulls off the lid and shows both how boards have worked and how they could work.

This book is grounded in extensive research in three different surveys: one with more than 100 Brazilian directors, another with 340 board members from 40 countries, and a final one with 103 Brazilian directors serving on 238 boards. It also includes interviews with Ira Millstein, Sir Adrian Cadbury, Robert Monks and Mervyn King. The inner-workings of the board of directors are revealed:

• What keeps directors awake at night

• Obstacles to efficient decision-making

• Behavioral dynamics, both within the board and in relation to the management

• Pitfalls that arise from individual and group biases

Based on these insights and the author’s own consulting and board experience, the book presents a guide to behavioral tools enabling directors and executives to confidently navigate the boardroom, improving interactivity and the efficiency of the decision-making process. Intended for directors and executives who are directly involved in the board's activities, as well as for leaders responsible for strategy implementation, this book provides a behavioral compass for all those interacting with the "black box."