مشخصات کتاب

The Art & Science of Facilitation: How to Lead Effective Collaboration with Agile Teams

ویرایش:  
نویسندگان: Marsha Acker  
سری:  
ISBN (شابک) : 1735655406, 9781735655406 
ناشر: TeamCatapult Publishing 
سال نشر: 2021 
تعداد صفحات: 157 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب The Art & Science of Facilitation: How to Lead Effective Collaboration with Agile Teams به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب هنر و علم تسهیلگری: چگونه با تیم های چابک همکاری موثری را رهبری کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب هنر و علم تسهیلگری: چگونه با تیم های چابک همکاری موثری را رهبری کنیم

آیا هرگز مطمئن نیستید که چگونه به تیمی که در دایره می چرخد ​​کمک کنید؟ یا می خواهید از اتاقی با یک گروه درگیری بالا فرار کنید؟ اگر تیم هایی با هر اندازه ای را رهبری می کنید، به احتمال زیاد در مقطعی تسهیل کننده بوده اید. اما منظور از تسهیل گر بودن چیست؟ در حالی که یادداشت‌های چسبناک، رای‌دهی نقطه‌ای، و جمع‌آوری افراد در اطراف تخته سفید همگی فعالیت‌های مفیدی هستند، اما فقط می‌توانند ما را تا این حد دور کنند. هنر و علم تسهیلگری راهنمای شما برای پیشبرد بیشتر تیم خود با استفاده از پنج اصل راهنمای پیشگامانه موضع تسهیل است. شما یاد خواهید گرفت که با دعوت از دیدگاه‌های مختلف (حتی زمانی که درگیری ایجاد می‌کند)، بی‌طرف ماندن در جلسات پرمخاطره، درک نیازهای گروه، و پیمایش پویایی‌های دشوار بین فردی، تیم‌ها را به سمت همکاری مؤثر هدایت کنید. این کتاب برای هر کسی است که آماده است با خودآگاهی و بینش گروهی رهبری کند و به تیم‌های خود کمک کند تا در یک محیط واقعاً مشارکتی کارآمدتر و مؤثرتر کار کنند. "هر صدا در یک سازمان مهم است، و مارشا به ما نشان می دهد که چگونه هر یک را بشنویم." - داگلاس استون و شیلا هین، نویسندگان مکالمات دشوار و تشکر از بازخورد مارشا آکر یک تسهیل کننده، مجری و مربی حرفه ای تیم است. بنیانگذار و مدیر عامل تیم منجنیق، او از تفکر سیستمی، پویایی ساختاری، گفتگو و چابکی برای کمک به تیم ها برای همکاری و هماهنگی با وضوح، هدف و چشم انداز استفاده می کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Have you ever felt unsure how to help a team that was spinning in circles? Or wanted to flee a room with a high-conflict group? If you lead teams of any size, chances are you have been a facilitator at some point. But what does it mean to be a facilitator? While sticky notes, dot voting, and gathering people around a whiteboard are all helpful activities, they can only take us so far. The Art & Science of Facilitation is your guide to moving your team further forward using the groundbreaking Five Guiding Principles of the Facilitation Stance. You will learn to lead teams toward effective collaboration by inviting different points of view (even when it creates conflict), remaining unbiased in high-stakes meetings, understanding what the group needs, and navigating difficult interpersonal dynamics. This book is for anyone ready to lead with self-awareness and group insight, and to help their teams work more efficiently and effectively in a truly collaborative environment. "Every voice in an organization matters, and Marsha shows us how to hear each one." - Douglas Stone and Sheila Heen, authors of Difficult Conversations and Thanks for the FeedbackMarsha Acker is a professional facilitator, executive, and team coach. The founder and CEO of Team Catapult, she uses systems thinking, structural dynamics, dialogue, and agility to help teams collaborate and align with clarity, purpose, and vision.

فهرست مطالب

Praise For The Art & Science of Facilitation
Introduction
	Agile facilitation
	Facilitation is both an art and a science
	Letting go of the hero
	Don’t run down the road—get in the car!
	This is a book about how to be—not what to do
	The Agile Team Facilitation Stance: Five guiding principles
A Brief Call to Action: for New Facilitators
	Facilitation vs. Team Coaching? What am I doing and why does it matter?
	Striking the balance
Chapter 1: Maintaining Neutrality
	Building trust within the group
	Hold the process, not the content
	Field maintenance
	What we believe matters
	Starting the Practice
	Conclusion
Chapter 2: Standing in the Storm
	A storm on the horizon
	The lightning rod
	Finding your feet
	Starting the Practice
	Conclusion
Chapter 3: Honoring the Wisdom of the Group
	Leadership and facilitation: why breakdown happens
	Creating a space for everyone in the group
	Words of caution
	Starting the Practice
	Conclusion
Chapter 4: Holding the Group\'s Agenda
	The three group agendas
	Hold the group’s agenda, not your own
	How to really listen for the emergent agenda
	Go slow to go fast
	Watch out for collusion and individual agendas
	Starting the Practice
	Conclusion
Chapter 5: Upholding the Agile Mindset
	What does it mean to facilitate while upholding the agile mindset?
	The agile mindset ≠ tools and practices
	Agile adaptability
	Starting the Practice
	Conclusion
Chapter 6: Developing and Mastering Your Facilitation Stance
	Lesson 1: Work with a co-facilitator
	Lesson 2: Start a journaling practice and ask yourself the tough questions
	Lesson 3: Change “roles” in order to share your opinions and perspectives
	Lesson 4: Work with a supervisor
	Lesson 5: Intervene to break patterns
	Lesson 6: Articulate what’s happening in the group
	Lesson 7: Develop your model for facilitation
	Conclusion
Conclusion: Beyond Facilitation
Recommended Reading
About the Author
Acknowledgements

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب SuSE Linux 7.0 professional. CD-ROM. CD-ROM 1 - 6

دانلود کتاب A Course in Mathematical Analysis, vol. 2: Metric and Topological Spaces, Functions of a Vector Variable

دانلود کتاب Computer: Werkzeug der Medizin: Kolloquium Datenverarbeitung und Medizin 7.–9. Oktober 1968, Schloß Reinhartshausen in Erbach im Rheingau

دانلود کتاب Carbon Dioxide and Terrestrial Ecosystems (Physiological Ecology)

دانلود کتاب Seneca Selected Letters