دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Gerhard Zapke-Schauer (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322945761, 9783322945754
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 226
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Art of Leadership: Reflektionen und Inspirationen für wirkungsvolle Führung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هنر رهبری: بازتاب و الهام برای رهبری مؤثر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
وقتی ۱۵ سال پیش از مدیریت فعال به آکادمی مدیریت تغییر مکان دادم، نمیدانستم که چنین نیازی به دانش رهبری وجود داشته باشد. این کتاب مجموعه ای از نامه هایی است که در مناسبت های مختلف به مشتریانم می نویسم. ارجاعاتی به کتاب های جاری ادبیات مدیریت یا افکاری در مورد شرکت های بزرگ وجود دارد که در ارتباط با رویدادهای رسانه ای برای من آورده شده و من در مورد آنها اظهار نظر کرده ام. برای انتشار، همه مشارکتها از مناسبت اصلی جدا، ناشناس و خلاصه شدند تا خلاصهای با قوانین و پیشنهادات عمومی قابل اجرا در زندگی روزمره مدیریت ایجاد شود. بسیاری از مشتریان من از نامه هایی که بین سال های 2000 تا 2003 نوشته شده بود برای جلسات خود با Direct Reports استفاده کردند و از این طریق بحث های ارزشمندی را در شرکت تحریک کردند. اگر این نامهها مکرراً توسط مدیران برجسته شرکت درخواست نمیشد و پاسخهای تأییدی و همچنین متناقض ارائه نمیشد، این کتاب به وجود نمیآمد. من می خواهم از همه کسانی که با من در ارتباط نزدیک هستند برای بحث تشکر کنم. میخواهم به چند نفر اشاره کنم که بهویژه چالشبرانگیز و حمایتکننده بودند: پروفسور پیتر پریبیلا، عضو هیئت مدیره مرکزی زیمنس AG، که پس از مرگش در 9 آگوست 2003 با سپاس فراوان از او یاد میکنم، او تأثیر قابلتوجهی بر کار من گذاشت. دکتر والتر کونرث، عضو سابق هیئت مدیره مرکزی زیمنس؛ دکتر اولریش شوماخر، مدیرعامل Infineon؛ لودگار استابی، سخنگوی سابق هیئت مدیره کارخانه های تنباکو ریمتسما؛ ران دنیس، مدیرعامل مک لارن؛ پروفسور دکتر
Als ich vor 15 Jahren aus dem aktiven Management in die Tätigkeit einer Akademie für Führungskräfte wechselte, hatte ich nicht im ge ringsten vermutet, dass der Bedarf an Leadership-Know-how so groß ist. Dieses Buch ist eine Sammlung von Briefen an meine Auftraggeber zu unterschiedlichen Anlässen. Es sind Hinweise auf aktuelle Bücher der Managementliteratur oder Gedanken über große Unternehmen, die im Zusammenhang mit Medienereignissen, an mich herangetragen wurden und die ich kommentierte. Alle Beiträge wurden für die Ver öffentlicheung vom ursprünglichen Anlass entkoppelt, anonymisiert und zusammengefasst, sodass ein Kompendium mit allgemeingültigen Regeln und Anregungen im Führungsalltag entstand. Viele meiner Auftraggeber haben die Briefe, die in den Jahren 2000 bis 2003 entstanden sind, für ihre Meetings mit Direct Reports genutzt und dadurch wertvolle unternehmensinterne Diskussionen angeregt. Das vorliegende Buch wäre nicht entstanden, wenn diese Briefe nicht von herausragenden Unternehmensleitern immer wieder angefordert und mit Antworten der Zustimmung, aber auch des Widerspruchs versehen worden wären. Ich möchte allen, die in so engem Diskus sionskontakt mit mir stehen, dafür danken. Einige, die besonders herausfordernd und fördernd waren, will ich namentlich erwähnen: Prof. Peter Pribilla, Mitglied des Zentralvorstandes der Siemens AG, dem ich nach seinem Tode am 9. August 2003 in großer Dankbarkeit gedenke, er hat meine Arbeit wesentlich beeinflusst, Prof. Dr. Walter Kunerth, ehemaliges Mitglied des Zentral vorstandes der Siemens; Dr. Ulrich Schumacher, Vorsitzender des Vorstandes der Infineon; Ludgar Staby, ehemaliger Vorstandssprecher der Reemtsma Tabak fabriken; Ron Dennis, CEO von McLaren; Prof. Dr.
Front Matter....Pages 1-10
Menschen sind nicht ersetzbar....Pages 11-13
Front Matter....Pages 15-15
Grundbegriffe....Pages 17-46
Eigenschaften....Pages 47-65
Vorbilder....Pages 67-91
Front Matter....Pages 93-93
Grundlagen....Pages 95-149
Vermittlungswege....Pages 151-200
Front Matter....Pages 201-201
Die Leitlinien....Pages 203-229
Back Matter....Pages 231-235