دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jens Maier (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349695775, 9781137488145
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 284
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سازمان دوسویه: کاوش جدید در عین بهره برداری از حال: کارآفرینی، مدیریت نوآوری/فناوری، استراتژی کسب و کار/رهبری، اقتصاد توسعه، مدیریت، استارت آپ ها/سرمایه مخاطره آمیز
در صورت تبدیل فایل کتاب The Ambidextrous Organization: Exploring the New While Exploiting the Now به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمان دوسویه: کاوش جدید در عین بهره برداری از حال نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چگونه کسبوکارها میتوانند بین خواستههای بهرهبرداری و اکتشاف تعادل ایجاد کنند؟ شرکت ها و رهبران آنها باید از هر دو دست استفاده کنند: از یک سو اهداف سه ماهه بعدی را از طریق کسب و کار موجود انجام دهند، در حالی که به طور همزمان فرصت های جدید را بررسی می کنند. این اولین کتابی است که نحوه استفاده از این رویکرد را برای تشویق نوآوری توضیح می دهد.
How can businesses balance the demands of both exploiting and exploring? Companies and their leaders have to use both hands: on the one hand making next quarter's targets through existing business, whilst simultaneously exploring new opportunities. This is the first book to explain how to use this approach to encourage innovation.
Front Matter....Pages i-xiii
Introduction — The Case for Ambidextrous Organizations and Ambidextrous Leaders....Pages 1-13
Front Matter....Pages 15-24
Strategic Challenges....Pages 25-44
Leadership Challenges....Pages 45-64
Process challenges....Pages 65-83
Mindset Challenges....Pages 85-109
Back Matter....Pages 110-113
Front Matter....Pages 115-129
Solution — Linking Leadership Development to Corporate Development....Pages 131-164
Solution: Scouting — Looking Beyond....Pages 165-186
Solution: Convergence Engineering....Pages 187-216
Solution De-risking: Creating Robust Organizational Architectures....Pages 217-245
Back Matter....Pages 246-248
Conclusion....Pages 249-260
Back Matter....Pages 261-276