مشخصات کتاب

The Agile Enterprise: Building and Running Agile Organizations

دسته بندی: مدیریت
ویرایش: 1 
نویسندگان: Mario E. Moreira  
سری:  
ISBN (شابک) : 148422390X, 9781484223901 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 274 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب The Agile Enterprise: Building and Running Agile Organizations: مدیریت، چابک، بودجه بندی، داستان های کاربر

در صورت تبدیل فایل کتاب The Agile Enterprise: Building and Running Agile Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب The Agile Enterprise: Building and Running Agile Organizations نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب The Agile Enterprise: Building and Running Agile Organizations

کشف کنید که چگونه در هر سطح از شرکت خود و در هر نقطه از ایده تا تحویل به شیوه ای چابک اجرا و کار کنید. بیاموزید که چگونه سازمان‌های بالغ چابک با تغییرات خرد در شرایط بازار سازگار می‌شوند. با گسترش اجرای Agile خود در کل شرکت برای رفع نیازهای مشتری، شیوه ها و مفاهیم پیشرفته را بیاموزید. مربی کهنه کار چابک، ماریو موریرا، استدلال می کند که قبل از اینکه شرکت بتواند از مزایای تجاری چابک بالغ بهره مند شود، باید وجداناً دو شرایط بحرانی را در یک شرکت پرورش داد. اولاً، افراد در هر سطحی باید متعهد به طرز فکر و اجرای شیوه هایی باشند که به شدت بر ارائه ارزش به مشتری متمرکز است. دوم، همه کارکنان باید اختیار داشته باشند تا مالکیت خود را بر عهده بگیرند. این تحول کل نگر وضعیت موجود را به هم می زند و تمرکز قوی را در جایی که مشتریان و کارمندان اهمیت دارند برمی انگیزد. آنچه شما یاد خواهید گرفت • یک خط لوله ایده برای تکامل سریع و مولد ارزش مشتری در تمام سطوح شرکت ایجاد کنید • یک ذهنیت اکتشافی - تجربی، افزایشی، طراحی و تفکر واگرا - و حلقه‌های بازخورد سریع را برای افزایش احتمال همسویی بیشتر آنچه می‌سازید با آنچه مشتری می‌خواهد، بگنجانید. • از طرح‌های ناب، شخصیت‌ها، نقشه‌برداری داستان، نقشه‌برداری جریان ارزش، هزینه تأخیر، رهبری خدمتگزار، خودسازماندهی و موارد دیگر برای ارائه ارزش بهینه به مشتریان استفاده کنید. • از بودجه ریزی چابک مستمر و خطوط لوله ایده در سطوح ارشد شرکت استفاده کنید تا شما را قادر سازد تا با سرعت بازار سازگار شوید. • منابع انسانی، مدیریت پورتفولیو، امور مالی و بسیاری از حوزه های مدیریتی را به سمت نقش های جدید در توانمندسازی ارزش مشتری بازآفرینی کنید. • یک نمای کلی از بالا به پایین و انتها به انتها از کهکشان چابک خود ترسیم کنید تا بسنجید که امروز کجا هستید و می‌خواهید در آینده چابک به کجا بروید. • در سراسر شرکت خود واقعاً چابک باشید و بیش از هر چیز بر ارزش مشتری و کارمندان تمرکز کنید این کتاب برای چه کسی است مدیران اجرایی و مدیریت ارشد؛ حامیان Agile در یک شرکت؛ مربیان، قهرمانان و مشاوران ScrumMasters و Agile. افسران مدیریت پروژه و تضمین کیفیت (PMOs و AMOs)؛ مدیران پورتفولیو؛ مدیران محصول و صاحبان محصول؛ مدیران بازاریابی و کسب و کار؛ مدیران عملکردی، میانی و منابع؛ رؤسا و مدیران مهندسی؛ تیم های مهندسی / اسکرام متقابل؛ و کارآفرینان و سرمایه گذاران خطرپذیر

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Discover how to implement and operate in an Agile manner at every level of your enterprise and at every point from idea to delivery. Learn how Agile-mature organizations adapt nimbly to microchanges in market conditions. Learn cutting-edge practices and concepts as you extend your implementation of Agile through the entire enterprise to meet customer needs. Veteran Agile coach Mario Moreira argues that two critical conditions must be conscientiously cultivated at a company before it can expect to reap in full measure the business benefits of mature Agile. First, individuals at every level must be committed to the mindset and the implementation of practices rigorously focused on delivering value to the customer. Second, all employees must be empowered to take ownership. This holistic transformation wrenches the status quo and provokes a strong focus where customers and employees matter. What You'll Learn • Establish an idea pipeline to quickly and productively evolve customer value through all levels of the enterprise • Incorporate a discovery mindset―experimental, incremental, design, and divergent thinking―and fast feedback loops to increase the odds that what you build aligns more closely to what customer wants • Leverage Lean Canvas, personas, story mapping, value stream mapping, Cost of Delay, servant leadership, self-organization, and more to deliver optimum value to customers • Use continuous agile budgeting and idea pipelines at the senior levels of the enterprise to enable you to adapt to the speed of the market • Reinvent human resources, portfolio management, finance, and many areas of management toward new roles in the enablement of customer value • Map a top-to-bottom and end-to-end holistic view of your Agile galaxy to gauge where you are today and where you’d like to go in your Agile future • Be truly Agile throughout your enterprise, focused on customer value and employees above all else Who This Book Is For Executives and senior management; sponsors of Agile within a company; ScrumMasters and Agile coaches, champions, and consultants; project management and quality assurance officers (PMOs and AMOs); portfolio managers; product managers and product owners; marketing and business managers; functional, middle, and resource managers; engineering heads and managers; cross-functional engineering/scrum teams; and entrepreneurs and venture capitalists

فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-xiii
Getting Started....Pages 1-9
Envisioning a Customer-Value-Driven Enterprise....Pages 11-20
Achieving Better Business Outcomes....Pages 21-27
Building Your Agile Galaxy....Pages 29-37
Activating an Agile Culture....Pages 39-51
Embracing Customers....Pages 53-62
Embracing Employees....Pages 63-77
Evolving Roles in Your Agile Enterprise....Pages 79-95
Building a Learning Enterprise....Pages 97-108
Applying a Discovery Mindset....Pages 109-120
Visualizing the Enterprise Idea Pipeline....Pages 121-135
Prioritizing with Cost of Delay....Pages 137-148
Capturing Ideas with Lean Canvas....Pages 149-160
Incorporating Customer Feedback....Pages 161-173
Establishing Your Requirements Tree....Pages 175-183
Decomposing Ideas with Story Mapping....Pages 185-195
Connecting the Idea Pipeline to Backlogs....Pages 197-205
Collaborating on User Stories....Pages 207-216
Promoting Agile Budgeting....Pages 217-231
Applying Agile Success Measures....Pages 233-247
Reinventing HR for Agile....Pages 249-259
Sharing an Agile Enterprise Story....Pages 261-273
Back Matter....Pages 275-280

نظرات کاربران

کتاب های مرتبط

دانلود کتاب Financial Management in the Voluntary Sector: An Introduction

دانلود کتاب Market Risk Modelling, Second Edition: Applied Statistical Methods for Practitioners

دانلود کتاب SECRETS OF THE PRODUCT MANAGER INTERVIEW

دانلود کتاب The Heston Model and Its Extensions in VBA

دانلود کتاب The Basics of Finance: An Introduction to Financial Markets, Business Finance, and Portfolio Management (Frank J. Fabozzi Series)

دانلود کتاب Eat That Frog. 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time (A Book Summary)

دانلود کتاب The A-Z of Management Concepts and Models

دانلود کتاب Irrigation and River Basin Management:

دانلود کتاب Führung - Kreativität - Innovation: Ein Leitfaden mit Denkstrategien und Denktaktiken für innovative Köpfe

دانلود کتاب Growing Your Small Business Made Simple