دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Conrad Soltero. Patrice Boutier
سری:
ISBN (شابک) : 1439880778, 9781439880777
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 191
[187]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The 7 Kata: Toyota Kata, TWI, and Lean Training به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 7 کاتا: تویوتا کاتا، TWI و آموزش ناب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بزرگترین مزیت رقابتی که یک سازمان می تواند به دست آورد از هم افزایی ایجاد شده توسط کارکنان ماهر در تقویت پویایی سازمانی ناشی می شود. هفت کاتا: تویوتا کاتا، TWI، و آموزش ناب ابزارها و توصیههایی را ارائه میکند که با زمان آزمایش شدهاند تا به خوانندگان کمک کنند تا با شرایط متغیر سازگار شوند و از رقبای خود پیشی بگیرند. توضیح می دهد چرا ترکیبی از مجموعه مهارت هایی که آموزش در صنعت (TWI) و تویوتا کاتا (الگوهای رفتاری) آموزش می دهند < /I>دستورالعملی ایده آل برای تقویت هم افزایی سازمانی و تقویت هرگونه تحول ناب است.
برنده جایزه شینگو برای تعالی عملیاتی در سال 2013!این کتاب با پل زدن بر پیوند کاتا/TWI، نقشه راه موفقیت ناب را ارائه میکند. فصلی را به هر یک از هفت کاتا اختصاص میدهد و روشهای عملی ممکن را بسته به نقاط قوت و محدودیتهای سازمان شما پیشنهاد میکند. با گردآوری اطلاعات ارزشمند در مورد بسیاری از شیوه های ناب ناب، مفاهیم کلیدی ناب، از جمله پیاده روی گامبا، گنچی جمبوتسو، و PDCA را توضیح می دهد.
پس از معرفی کاتا
I>، کاتا متفاوتی را که در سه دوره اصلی TWI و دوره TWI Job Safety وجود دارد، نشان می دهد. این رابطه تحلیل جریان ارزش را با kata و رابطه kata را با TWI نشان می دهد. همچنین نشان می دهد که چگونه از کاتا برای حل مشکلات شناسایی شده در تحلیل جریان ارزش خود استفاده کنید و همزمان الگوهای تفکر انطباقی کارکنان خود را شرطی سازی کنید.ارائه یک نویسندگان با درک روشنی از جایی که هفت کاتا در سفر ناب شما به کار می روند، دستورالعمل های مفیدی برای مربیگری کاتا ارائه می دهند. آنها همچنین اشتباهاتی را که تجربه کرده اند یا شاهد بوده اند برجسته می کنند تا بتوانید از همان دام ها جلوگیری کنید. از آنجایی که جهانیگرایی همچنان مهارتهای سازمانی مدیریت را به یک تمایز رقابتی تبدیل میکند، این کتاب ابزارهایی را در اختیار شما قرار میدهد تا از هفت کاتا استفاده کنید تا سازمان خود را در مسیری قابل تشخیص به سمت تعالی عملیاتی قرار دهید.
به آنچه پت بوتیه درباره هفت کاتا می گوید گوش دهید.
قسمت اول - قسمت دوم
The biggest competitive advantage an organization can achieve comes from the synergies created by employees skilled in enhancing organizational dynamics. The Seven Kata: Toyota Kata, TWI, and Lean Training supplies time-tested tools and advice to help readers adapt to changing conditions and outcompete their rivals. It explains why a mix of the skill sets that Training Within Industry (TWI) and the Toyota Kata (behavior patterns) teach is the ideal recipe to boost organizational synergies and enhance any Lean transformation.
Winner of a 2013 Shingo Prize for Operational Excellence!Bridging the kata/TWI nexus, the book lays out a road map for Lean success. It devotes a chapter to each of the Seven Kata and suggests possible courses of action dependent on your organization’s strengths and constraints. Bringing together valuable information on many of the disjointed Lean practices, it explains key Lean concepts, including gemba walks, genchi gembutsu, and PDCA.
After introducing kata, it reveals the different kata inherent in the three major TWI courses and the TWI Job Safety course. It illustrates the value stream analysis relationship to the kata and the kata relationship to TWI. It also demonstrates how to use kata to solve the problems identified in your value stream analysis while simultaneously conditioning your employees’ adaptive thinking patterns.
Supplying a clear understanding of exactly where the seven kata apply in your Lean journey, the authors include helpful guidelines for coaching a kata. They also highlight mistakes they have experienced or witnessed so you can avoid the same pitfalls. As globalism continues to make management’s organizational skills a competitive differentiator, this book provides you with the tools to use the seven kata to place your organization on a discernible path towards operational excellence.
Listen to what Pat Boutier has to say about The Seven Kata.
Part One — Part Two