دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1St Edition
نویسندگان: E. Raymond Corey
سری:
ISBN (شابک) : 0875847234, 9780875847238
ناشر: Harvard Business Press
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 433 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Technology fountainheads: the management challenge of R&D consortia به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سرچشمه های فناوری: چالش مدیریت کنسرسیوم های تحقیق و توسعه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
E. Raymond Corey شش مورد از قدیمی ترین، بزرگترین و قابل مشاهده ترین کنسرسیوم های تحقیق و توسعه در آمریکا را بررسی می کند. سه در خدمت صنایع نیمه هادی و کامپیوتر هستند، جایی که رقابت های بین شرکتی و بین المللی شدید است. سه نفر عضویت خود را از صنایع تحت نظارت فقط اخیراً در معرض رقابت قرار می دهند. مطالعه تطبیقی کوری پویایی مدیریت کنسرسیوم را روشن می کند و موضوعاتی مانند ماموریت، ساختار سازمانی، برنامه ریزی استراتژیک، انتقال فناوری و رهبری را بررسی می کند. کوری علاوه بر تجزیه و تحلیل کنسرسیوم ها به عنوان یک شکل سازمانی متمایز، تأثیر اجتماعی، اقتصادی و حقوقی کنسرسیوم ها را به عنوان منابع رقابت جهانی در نظر می گیرد.
E. Raymond Corey examines six of the oldest, largest, and most visible R&D consortia in America. Three serve the semiconductor and computer industries, where interfirm and international rivalries are intense; three draw their membership from regulated industries only recently subject to competition. Corey's comparative study sheds light on the dynamics of consortium management, exploring such issues as mission, organizational structure, strategic planning, technology transfer, and leadership. In addition to analyzing consortia as a distinct organizational form, Corey considers the social, economic, and legal impact of consortia as sources of global competitiveness.