Technology and Power

جنبه تاریکی در طبیعت انسان وجود دارد که با کنترل قدرت پرورش می یابد. در کتاب قبلی، صاحبان قدرت، چندین اصل روان‌شناختی را شرح دادم که به نظر می‌رسد بر رفتار افرادی که قدرت اجتماعی را کنترل و استفاده می‌کنند، حاکم است. به طور خاص، من بررسی کردم که چگونه استفاده موفق از قدرت، ارزش‌ها و رفتار عامل تأثیرگذار را بدتر کرد. علاقه من به رابطه بین فناوری و قدرت با خواندن کتاب تاهیتی: بهشت ​​گمشده دیوید هاوارث، 2، که شرحی از روش های تقریباً علتی استفاده از فناوری غربی توسط کاشفان و بازرگانان اولیه برای محو تمدن تاهیتی بود، رشد کرد. در تأمل در مورد آنچه در تاهیتی رخ داد، چیزی که مرا تحت تأثیر قرار داد شباهت رفتار این کاوشگران و تاجران با رفتار شوهران، همسران و تاجران در مناصب قدرت بود که در کتاب قبلی خود درباره آن نوشتم. فناوری و قدرت به این موضوع می پردازد که چگونه قدرت افزوده ارائه شده توسط فناوری، رفتار افرادی که آن را کنترل می کنند، تغییر می دهد. من این تغییرات را در میان مدیران محل کار، روانشناسان، پزشکان و مستعمره‌نشینان توصیف می‌کنم. آنچه این مناطق ناهمگون را متحد می کند، منطق تسلیم ناپذیر قدرت است. به نظر من، سهولت ظاهری که با آن قدرت باعث انحراف افراد تحت کنترل قدرت می شود، چشم اندازی لازم را برای مشاهده بسیاری از مشکلات اجتماعی ایجاد شده توسط فناوری فراهم می کند.

There is a dark side to human nature that is nurtured by the control of power. In an earlier book, The Powerholders, I I described several psychological principles that appear to govern the behavior of people who control and use social power. In particular, I examined how the successful use of power transformed, for the worse, the values and behavior of the influencing agent. My interest in the relation between technology and power grew out of reading David Howarth's Tahiti: A Paradise Lost,2 a description of the almost causal ways in which Western technology was used by early explorers and traders to obliterate the Tahitian civilization. In reflecting on what happened in Tahiti, what struck me was the similarity in the behavior of these explorers and traders to the behavior of the husbands, wives, and businessmen, in positions of power, that I wrote about in my earlier book. Technology and Power is concerned with the issue of how the added power provided by technology changes the behavior of people who control it. I describe these changes among managers at work, psychologists, physicians, and colonists. What unifies these disparate areas is the implacable logic of power. The seeming ease with which power promotes the derogation of those controlled by power provides, I believe, a needed perspective for viewing the many social problems generated by technology.